Pregled bibliografske jedinice broj: 970448
Metodološki pristup upravljanju neprekidnim poslovanjem
Metodološki pristup upravljanju neprekidnim poslovanjem // Zbornik Visoke poslovne škole Libertas, VPŠ LIBERTAS / Andrijanić, I. (ur.).
Zagreb: Libertas međunarodno sveučilište, 2012. str. 99-109 (predavanje, domaća recenzija, sažetak, znanstveni)
CROSBI ID: 970448 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Metodološki pristup upravljanju neprekidnim poslovanjem
(Methodological Approach to Business Continuity Management)
Autori
Tepša, Đoko ; Mačečević, Dubravko
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Sažeci sa skupova, sažetak, znanstveni
Izvornik
Zbornik Visoke poslovne škole Libertas, VPŠ LIBERTAS
/ Andrijanić, I. - Zagreb : Libertas međunarodno sveučilište, 2012, 99-109
Skup
Zbornik Visoke poslovne škole Libertas, VPŠ LIBERTAS
Mjesto i datum
Zagreb, Hrvatska, 15.11.2012
Vrsta sudjelovanja
Predavanje
Vrsta recenzije
Domaća recenzija
Ključne riječi
menadžment, neprekidno poslovanje, upravljanje neprekidnim poslovanjem, analiza utjecaja na poslovanje, planiranje neprekidnim poslovanjem
(management, continuous operation, uninterrupted operations management, business impact analysis, scheduling continuous operations)
Sažetak
Brojne stvarne opasnosti dovode do kraćih ili duljih prekida u poslovanju. Zato se organizacija sustavno priprema za sve potencijalne opasnosti kako bi se povećala njezina otpornost i vjerojatnost za neprekidno poslovanje. Organizacije sve više ovise o sposobnosti upravljanja promjenama, tako da u prvi plan dolazi neprekidnost poslovanja. Upravljanje neprekidnim poslovanjem nastoji se u potpunosti ugraditi u sve procese upravljanja poslovnom organizacijom, sukladno objavljenoj politici najvišeg menadžmenta. Polazeći od politike upravljanja neprekidnim poslovanjem, koju donosi najviši menadžment organizacije, sustavno se razmatraju mnogi utjecajni čimbenici i procesi, a posebice se razmatra usklađenost sa standardima kao što su ISO/IEC 27001:2005 te BS25999-1:2006 i BS25999-2:207. Cilj je ovoga rada objasniti glavne pojmove povezane s održavanjem neprekidnosti poslovanja, provedbu analize utjecaja na poslovanje, planiranje neprekidnosti poslovanja kao i skup postupaka koji su primjenjivi, uz određene prilagodbe, u velikoj većini organizacija, neovisno o njihovoj veličini i području djelovanja. Metodologija navedena u ovom radu dokazano pruža tražene informacije, protok informacija i rezultira uspješnom uspostavom upravljanja neprekidnim poslovanjem. Istovremeno, suvremenost planova neprekidnog poslovanja nameće nužnost fleksibilnosti i inzistiranje na prevenciji, a ne isključivo bavljenje rješavanjem već nastalih problema.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija
