Pregled bibliografske jedinice broj: 948911
HOLISTIČKA PERSPEKTIVA MODELIRANJA ORGANIZACIJSKE PRIPREMLJENOSTI NA POSLOVNU KRIZU
HOLISTIČKA PERSPEKTIVA MODELIRANJA ORGANIZACIJSKE PRIPREMLJENOSTI NA POSLOVNU KRIZU, 2014., doktorska disertacija, Ekonomski fakultet, Zagreb
CROSBI ID: 948911 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
HOLISTIČKA PERSPEKTIVA MODELIRANJA ORGANIZACIJSKE PRIPREMLJENOSTI NA POSLOVNU KRIZU
(HOLISTIC PERSPECTIVE IN MODELLING OF ORGANIZATIONAL CRISIS PREPAREDNESS)
Autori
Labaš, Davor
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, doktorska disertacija
Fakultet
Ekonomski fakultet
Mjesto
Zagreb
Datum
17.06
Godina
2014
Stranica
464
Mentor
Osmanagić Bedenik, Nidžara
Ključne riječi
krizni menadžment ; organizacijska krizna pripremljenost ; aktivnosti kriznog menadžmenta ; organizacijska ambidekstrija ; uspješnost poslovanja poduzeća ; PLS-SEM ; strukturni model
(crisis management ; organizational crisis preparedness ; crisis management activities ; organizational ambidexterity ; business success ; PLS-SEM ; structural model)
Sažetak
Fokus ove doktorske disertacije je aktualno i relevantno područje kriznog menadžmenta, odnosno u literaturi nedovoljno istražene organizacijske krizne pripremljenosti. U teorijskom dijelu rada su na temelju pregleda dosadašnjih spoznaja i istraživanja iz literature definirani, analizirani i sistematizirani pojmovi, koncepti i specifičnosti krize, poslovne krize, kriznog menadžmenta, organizacijske ambidekstrije i organizacijske krizne pripremljenosti. Također su se obrazložile razlike između dva dominantna pristupa kriznom menadžmentu: proaktivnog (holističkog) i reaktivnog (mehanicističkog). Od znanstveno istraživačkih metoda u radu su se primijenile metode: kompilacije, analize i sinteze, indukcije i dedukcije, generalizacije i specifikacije, deskripcije, klasifikacije, dokazivanja i opovrgavanja, komparacije, anketiranja, uzorka i multivarijatna metoda modeliranja strukturnih jednadžbi. Ovom disertacijom su se sintezom analiziranih spoznaja definirale ključne determinante organizacijske krizne pripremljenosti, razvio se i empirijski testirao novi konceptualni strukturni model i hipoteze istraživanja utjecaja organizacijske krizne pripremljenosti na uspješnost poslovanja poduzeća metodom anketnog upitnika na konačnom uzorku od 114 srednjih i velikih poduzeća koja posluju u Republici Hrvatskoj. Primjenom PLS-SEM metodologije analizirale su se relacije strukturnog modela i dobili ključni rezultati koji su dokazali da: organizacijska krizna pripremljenost pozitivno utječe na uspješnost poslovanja analiziranih srednjih i velikih poduzeća ; da iako organizacijska ambidekstrija nema statistički signifikantan utjecaj na organizacijsku kriznu pripremljenost, korelacijskom analizom je dokazana pozitivna međuovisnosti sa aktivnostima kriznog menadžmenta ; da mali broj aktivnosti kriznog menadžmenta (odnosno krizno planiranje, krizni trening i detekcija kriza) imaju značajan utjecaj na unaprjeđenje organizacijske krizne pripremljenosti. Rezultati istraživanja impliciraju kako je potrebno kontinuirano unaprjeđivati kriznu pripremu i prevenciju kako bi se unaprijedilo mogućnosti poduzeća za odgovor na krizu, što pozitivno utječe na uspješnost poslovanja poduzeća. Pritom vrijedne spoznaje mogu biti korisne akademskoj i poslovnoj zajednici, kao i potaknuti na daljnja istraživanja.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija
POVEZANOST RADA
Ustanove:
Ekonomski fakultet, Zagreb