Naslov
Upravljanje ljudskim potencijalima i stavovi zaposlenika na primjeru Specijalne bolnice za medicinsku rehabilitaciju lipik
(Human Resources Management and Employee Attitudes on the Case of Special Hospital for Maternal Rehabilitation Lipik)

Autori
Garača, Neven ; Pavković, Ljerka ; Prelas- Kovačević, Anita

Izvornik
Hrvatski časopis za javno zdravstvo (1845-3082) 5 (2009), 19; 5, 10

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, članak, stručni

Ključne riječi
ljudski potencijali, stavovi, semantički diferencijal
(Human Resources, attitudes, semantic differential)

Sažetak
Polazeći od činjenice da su ljudi najvrjednija imovina s kojom neka organizacija raspolaže i da stavovi pojedinca utječu na stvaranje pozitivnog radnog okruženja, provedeno je istraživanje s ciljem da se ispitaju stavovi o radnom mjestu koje imaju zaposlenici Specijalne bolnice za medicinsku rehabilitaciju Lipik, te da se na temelju dobivenih stavova ustanove potencijalni problemi i poteškoće prisutni u navedenoj zdravstvenoj ustanovi. Ispitivanje stavova zaposlenika Specijalne bolnice za medicinsku rehabilitaciju Lipik provedeno je na uzorku od 68 zaposlenika. Za ispitivanje stavova zaposlenika u ovom radu korištene su tehnike semantičkog diferencijala i upitnika. Semantički diferencijal koristio se za ispitivanje stavova zaposlenika o postojećem radnom mjestu, odnosno za utvrđivanje načina na koji svaki ponaosob percipira svoje radno mjesto, a tako i radno okruženje. Rezultati provedenog istraživanja pokazuju da izrazito pozitivne stavove imaju nezdravstveni djelatnici, koji čine 50, 56 % od ukupno zaposlenih, i zdravstveni djelatnici s visokom stručnom spremom, koji čine 13, 79 % od ukupno zaposlenih zdravstvenih djelatnika. Najnegativnije stavove imaju zdravstveni djelatnici sa višom stručnom spremom koji čine 16, 09 % od ukupno zaposlenih zdravstvenih djelatnika i osobe do 5 godina radnog staža. Uzimajući u obzir postojanje korelacije između visine osobnog dohotka, mogućnosti napredovanja i pozitivne percepcije zaposlenika prema radnom mjestu a time i radnom okruženju, menadžment organizacije trebao bi razviti adekvatan sustav motiviranja svih zaposlenika jer kvaliteta zdravstvenih usluga, između ostalog, ovisi i o stupnju zadovoljenja onog koji je pruža.

Izvorni jezik
Hrvatski

POVEZANOST RADA