Pregled bibliografske jedinice broj: 921211
Operativni menadžment ljudskih potencijala (SWOT analiza pozicije first-line menadžera u kriminalističkoj policiji)
Operativni menadžment ljudskih potencijala (SWOT analiza pozicije first-line menadžera u kriminalističkoj policiji) // Policija i sigurnost, 19 (2010), 1; 67-90 (domaća recenzija, pregledni rad, znanstveni)
CROSBI ID: 921211 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Operativni menadžment ljudskih potencijala (SWOT
analiza pozicije first-line menadžera u
kriminalističkoj policiji)
(Operational Management of Human Resources (SWOT
Analysis of the Position of First-Line Managers
in the Criminal Police))
Autori
Orlović, Ante ; Pušeljić, Mato
Izvornik
Policija i sigurnost (1330-0229) 19
(2010), 1;
67-90
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, pregledni rad, znanstveni
Ključne riječi
Ljudski potencijali ; Kriminalistička policija ; Organizacija ; First-line menadžment ; SWOT analiza
(human resources ; criminal police ; organization ; first-line management ; SWOT-analysis)
Sažetak
Autori uvodno prezentiraju osnove menadžerske strukture u policijskom sustavu obrazlažući da ona na svim trima svojim razinama (top-level, middle-level, first-line) implementira svih pet temeljnih menadžerskih funkcija (planiranje, organiziranje, kadroviranje, vođenje, kontrola). U svezi s tim iznosi se i teza o načelnoj podjeli menadžmenta ljudskih potencijala na dvije sastavnice: strategijsku i operativnu. U nastavku se uz pomoć SWOT analize prikazuje pozicija first-line menadžera u kriminalističkoj policiji kroz parametre unutarnjih čimbenika (snage- slabosti) od¬nosno vanjskih čimbenika (prilike- prijetnje). Daljnjom elaboracijom samo pojedinih analitičkih čimbenika (kvaliteta menadžera, obrazovanost i iskustvo službenika, prevelika fluktuacija djelatnika, međuinstitucionalna suradnja i partnerstvo, formalna marginalizacija interne pozicije) autori ukazuju na neke relevantne karakteristike operativnog menadžmenta ljudskih potencijala u policiji. I afirmativne, ali i proble¬matične okolnosti koje se opisuju, potkrijepljene su osvrtima na stvarne primjere iz prakse koja se temelji na osobnim menadžerskim iskustvima autora. Zaključno se konstatira daje Ministarstvo unutarnjih poslova svjesno mnogih problema operativ¬nog, a poglavito strategijskog menadžmenta ljudskih potencijala u policiji te je u tom smislu (u suradnji s europskim partnerima) i donesena Strategija reforme sustava upravljanja ljudskim potencijalima Ministarstva unutarnjih poslova za razdoblje od 2009. do 2011. godine.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija, Sigurnosne i obrambene znanosti
POVEZANOST RADA
Ustanove:
MUP, Policijska akademija "Prvi hrvatski redarstvenik", Veleučilište kriminalistike i javne sigurnosti
Profili:
Ante Orlović
(autor)
Citiraj ovu publikaciju:
Časopis indeksira:
- Web of Science Core Collection (WoSCC)
- Emerging Sources Citation Index (ESCI)
