Pregled bibliografske jedinice broj: 908560
Motivacija za rad, radna uspješnost i razvoj karijere kao instrumenti upravljanja ljudskim potencijalima – percepcija policijskih službenika
Motivacija za rad, radna uspješnost i razvoj karijere kao instrumenti upravljanja ljudskim potencijalima – percepcija policijskih službenika // Policija i sigurnost, 24 (2016), 3; 226-246 (domaća recenzija, članak, stručni)
CROSBI ID: 908560 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Motivacija za rad, radna uspješnost i razvoj
karijere kao instrumenti upravljanja ljudskim
potencijalima – percepcija policijskih
službenika
(Working motivation, working eficiency andD
career development as an instrument of human
resources management - perception of police
officers)
Autori
Orlović, Ljubica ; Orlović, Ante ; Karlović, Ruža
Izvornik
Policija i sigurnost (1330-0229) 24
(2016), 3;
226-246
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, članak, stručni
Ključne riječi
Upravljanje ljudskim potencijalima ; Motivacija za rad ; Radna uspješnost ; Razvoj karijera ; Percepcija policijskih službenika
(human resource management ; work motivation ; job performance ; career development plan ; the perception of police officers)
Sažetak
Motiviranje i nagrađivanje zaposlenika te razvoj njihovih karijera neki su od ključnih instrumenata u realizaciji funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u organizacijama. Naznačeni instrumenti, odnosno aktivnosti menadžmenta usmjereni su na postizanje profesionalnog zadovoljstva zaposlenika koje se suštinski ostvaruje odgovarajućim (poštenim i pravednim) vrednovanjem njihovog rada i ostvarenih radnih rezultata. Cilj kvalitetnog menadžmenta je promovirati radnu uspješnost i time poticati (motivirati) zaposlenike na radnu angažiranost korištenjem materijalnih i nematerijalnih strategija, odnosno tehnika motiviranja i nagrađivanja. U hrvatskoj policiji eksplicitna je prisutnost instrumenta praćenja radne uspješnosti koja se manifestira prvenstveno kroz godišnje ocjenjivanje policijskih službenika, a ono je propisano zakonom i specijaliziranim podzakonskim aktom (pravilnikom). Motivacija za rad, radna uspješnost i razvoj karijere trebale bi biti kronološki povezane, kontinuirane i međusobno uvjetovane faze u procesu upravljanja ljudskim potencijalima, ali u praksi se često događaju odstupanja od teorijskih i/ili logičkih koncepata. U svezi s navedenim, provedeno je empirijsko istraživanje o percepciji policijskih službenika glede stanja predmetnih instrumenata upravljanja ljudskim potencijalima u policijskom sustavu, na razini policijskih postaja. Istraživanje je provedeno metodom anketnog ispitivanja pomoću Anketnog upitnika o motivaciji i nagrađivanju policijskih službenika, a u njemu je sudjelovalo 126 ispitanika – policijskih sužbenika u policijskim postajama s područja Policijske uprave zagrebačke. Rezultati istraživanja pokazali su da policijski službenici nisu zadovoljni trenutnim stanjem niti u jednom području istraživanja (prisutnost motivacijskih čimbenika, praćenje radne uspješnosti, mogućnost razvoja karijere) te da bi ključnu ulogu u unaprjeđenju funkcije upravljanja ljudskih potencijala u policiji mogli imati rukovoditelji kada bi usvojili menadžerski stil rukovođenja umjesto „formalističkog“.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija, Psihologija, Sigurnosne i obrambene znanosti
POVEZANOST RADA
Ustanove:
MUP, Policijska akademija "Prvi hrvatski redarstvenik", Veleučilište kriminalistike i javne sigurnosti
Citiraj ovu publikaciju:
Časopis indeksira:
- Web of Science Core Collection (WoSCC)
- Emerging Sources Citation Index (ESCI)