Naslov
Individualna matrica postignuća
(Individual scorecard)

Autori
Rupčić, Nataša

Izvornik
Poslovni savjetnik (1331-6834) 13 (2017), 9; 59-59

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, članak, stručni

Ključne riječi
Upravljanje ljudskim potencijalima, razvoj ljudskih potencijala, individualna matrica postignuća
(Human resource management, human resource development, individual scorecard)

Sažetak
Izrada individualne matrice postignuća izuzetno je korisno za management. Na taj način management može dobiti bolji uvid u rad i razvoj svakog pojedinca te tako utvrditi njihovu vrijednost. Na temelju procjene vrijednosti može se odrediti kompenzacijska politika, odnosno politika dodjeljivanja beneficija. Isto tako, management može utvrditi koji zaposlenici imaju potencijala, odnosno u koje zaposlenike je korisno dalje ulagati i dodatno ih stimulirati. Management na ovaj način može utvrditi i koji zaposlenici imaju sposobnosti za samostalno obavljanje poslova, odnosno na koga je neki zadatak moguće delegirati te koga je za neki aspekt poslovanja moguće opunomoćiti. Na taj se način može raditi na razvoju karijere zaposlenika te promovirati one najsposobnije.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija

POVEZANOST RADA