Pregled bibliografske jedinice broj: 867277
Primjena Balabced Scorecarda na primjeru Studentskog centra Sveučilišta u Zagrebu
Primjena Balabced Scorecarda na primjeru Studentskog centra Sveučilišta u Zagrebu, 2017., diplomski rad, diplomski, Odjel za ekonomiju, Varaždin
CROSBI ID: 867277 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Primjena Balabced Scorecarda na primjeru Studentskog
centra Sveučilišta u Zagrebu
(Application balabced Scorecard on exemplary Student
center, University of Zagreb)
Autori
Šabić, Ivan
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, diplomski rad, diplomski
Fakultet
Odjel za ekonomiju
Mjesto
Varaždin
Datum
09.03
Godina
2017
Stranica
54
Mentor
Hunjet, Anica
Ključne riječi
Balanced Scorecard ; BSC perspektive ; ciljevi organizacije ; konkurencija ; mjere ; neprofitna organizacija ; restrukturiranje ; strateška mapa ; Studentski centar
(Balanced Scorecard ; BSC perspective ; competition ; measures ; goals of the organization ; non-profit organization ; restructuring ; strategic map ; Student Center)
Sažetak
Studentski centar u Zagrebu je u sanaciji od 2013. godine Odlukom Vlade Republike Hrvatske. Ovo je već drugi put kako porezni obveznici, sa stotinama milijuna kuna spašavaju ovu neprofitnu organizaciju, kojoj je potrebno restrukturiranje, koje bi joj trebalo omogućiti da bude samoodrživa. Kako bi postala samoodrživa u današnjem izrazito konkurentskom poslovnom okruženju, Studentski centar u Zagrebu trebao bi posvetiti dosta vremena i energije zaposlenika na ostvarenje svojih strateških ciljeva. Ti ciljevi su ugrađeni u misiji i viziji poslovanja ove neprofitne organizacije. Vodstvo organizacije treba iskoristiti te ciljeve te edukacijom zaposlenika prikazati gdje žele vidjeti ovu organizaciju prilikom završetka sanacije. Sustavi koji mjere, prate i bilježe informacije o učinkovitosti poslovanja Studentskog centra su puni nedostataka. Osnovne mjere praćenja poslovanja u Studentskom centru su financijske naravi koje prikazuju povijesne podatke, čime ne mogu usmjeriti kako će se organizacija ponašati u budućnosti. Balanced Scorecard je model koji prikazuje strategiju organizacije kroz ciljeve učinaka, mjera i inicijativa kroz uravnotežene perspektive. Balanced Scorecard ne gleda samo financijsko stanje organizacije već koristi i podatke o kupcima, internim procesima, zaposlenicima, učenju i rastu. Balanced Scorecard modelom u ovom radu obraditi će se Studentski centar u Zagrebu kako bi se prikazalo trenutno stanje, te nastojale odrediti glavne smjernice za daljnji razvoj.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija
POVEZANOST RADA
Ustanove:
Sveučilište Sjever, Koprivnica