Pregled bibliografske jedinice broj: 864058
Reinženjering poslovnih procesa na primjeru tvrtke Aris d.o.o.
Reinženjering poslovnih procesa na primjeru tvrtke Aris d.o.o., 2017., diplomski rad, diplomski, Odjel za ekonomiju, Varaždin
CROSBI ID: 864058 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Reinženjering poslovnih procesa na primjeru tvrtke
Aris d.o.o.
(Business process reengineering for example from Aris
d.o.o.)
Autori
Kaniški, Ivica
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, diplomski rad, diplomski
Fakultet
Odjel za ekonomiju
Mjesto
Varaždin
Datum
16.02
Godina
2017
Stranica
77
Mentor
Hunjet, Anica
Ključne riječi
reinženjering ; poslovni proces ; metode ; istraživanje
(reengineering ; business process ; method ; research)
Sažetak
Reinženjering znači počinjati iz početka. To znači napuštanje duboko utemeljenih procedura i svježi pogled na posao da bi tvrtka osmislila proizvod ili uslugu i pružila vrijednost kupcu. Reinženjering ne predstavlja formulu, već alate koje tvrtke mogu koristiti kako bi promijenile način rada. U posljednje vrijeme postoji sve više poduzeća koja posluju s problemima. Ti problemi su različite prirode, te tako postoje problemi od loše komunikacije među zaposlenicima, slabe produktivnosti, nemotiviranosti pa sve do nezainteresiranosti za rad, što može rezultirati zabrinjavajućim posljedicama za poduzeće. Kako bi se uspješno riješili svi postojeći i potencijalni problemi, ponekad je potrebno reorganizirati poslovne procese primjenom različitih metoda. U ovom radu biti će objašnjene neke od menedžerskih metoda kojima se reinženjering koristi kod analize poslovnih procesa. Cilj ovog diplomskog rada je pobliže objasniti definicije reinženjeringa, njegov povijesni razvoj, njegove faze te njegove metode. Drugi dio rada odnosit će se na primjenu reinženjeringa u konkretnom poduzeću pomoću anketiranja zaposlenika. Rezultati će biti grafički prikazani i detaljnije objašnjeni. Na kraju rada će biti ponuđeno rješenje za
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija