Pretražite po imenu i prezimenu autora, mentora, urednika, prevoditelja

Napredna pretraga

Pregled bibliografske jedinice broj: 854367

Organizacija za provedbu : 13. izvješće. Glavni plan i Strategija razvoja turizma Hrvatske do 2020.


Petrić, Lidija; Horak, Siniša; Sever, Ivo; Ivandić, Neven; Kunst, Ivo; Marušić, Zrinka; Carić, Hrvoje; Tomljenović, Renata
Organizacija za provedbu : 13. izvješće. Glavni plan i Strategija razvoja turizma Hrvatske do 2020., 2012. (ostalo).


CROSBI ID: 854367 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca

Naslov
Organizacija za provedbu : 13. izvješće. Glavni plan i Strategija razvoja turizma Hrvatske do 2020.
(Organisation for the implementation : 13th report. Master plan and development strategy of Croatian tourism til 2020)

Autori
Petrić, Lidija ; Horak, Siniša ; Sever, Ivo ; Ivandić, Neven ; Kunst, Ivo ; Marušić, Zrinka ; Carić, Hrvoje ; Tomljenović, Renata

Izvornik
Glavni plan i Strategija razvoja turizma Hrvatske do 2020. ; Institut za turizam, Zagreb, 2012

Vrsta, podvrsta
Ostale vrste radova, ostalo

Godina
2012

Ključne riječi
turizam ; Hrvatska ; organizacija ; menadžement
(tourism ; Croatia ; organisation ; management)

Sažetak
Glavni plan i strategija razvoja turizma Republike Hrvatske strukturiran je u 13 izvješća ; kroz 12 izvješća detaljno je obrađeno postojeće stanje turizma u Hrvatskoj, identificirani su razlozi takvog stanja te razvojne dileme koje stoje pred turizmom Hrvatske, kako bi se mogli odrediti prema budućnosti koju se želi kreirati. Nakon što je, na temelju šire rasprave, postignut konsenzus glavnih dionika o tome kakav turizam u Hrvatskoj želimo, te kakvi su očekivani učinci takvoga razvoja, definirane su mjere i projekti koje treba provesti i poduprijeti država kako bi se željeno moglo ostvariti . U ovom trinaestom, zadnjem izvještaju Glavnog plana i strategije razvoja turizma Republike Hrvatske, predlaže se način koji će osigurati provedbu Strategije u planskom razdoblju, ali i unaprijediti model upravljanja turizmom u Hrvatskoj. Kao stanoviti benchmarking hrvatskom sustavu upravljanja turizmom, u prvom se poglavlju analizira upravljanje turizmom u četiri izabrane zemlje konkurentskog okruženja. Slijedi prikaz i ocjena sustava upravljanja turizmom u Hrvatskoj te prijedlog njegovog unaprjeđenja s naglaskom na međuresornu suradnju i sustav turističkih zajednica. Na kraju se daju osnove nadgledanja procesa provođenja Strategije kao važne karike u osiguranju njenog cjelovitog ostvarenja.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija



POVEZANOST RADA


Ustanove:
Institut za turizam, Zagreb


Citiraj ovu publikaciju:

Petrić, Lidija; Horak, Siniša; Sever, Ivo; Ivandić, Neven; Kunst, Ivo; Marušić, Zrinka; Carić, Hrvoje; Tomljenović, Renata
Organizacija za provedbu : 13. izvješće. Glavni plan i Strategija razvoja turizma Hrvatske do 2020., 2012. (ostalo).
Petrić, L., Horak, S., Sever, I., Ivandić, N., Kunst, I., Marušić, Z., Carić, H. & Tomljenović, R. (2012) Organizacija za provedbu : 13. izvješće. Glavni plan i Strategija razvoja turizma Hrvatske do 2020.. Glavni plan i Strategija razvoja turizma Hrvatske do 2020. ; Institut za turizam, Zagreb, 2012. Ostalo.
@unknown{unknown, author = {Petri\'{c}, Lidija and Horak, Sini\v{s}a and Sever, Ivo and Ivandi\'{c}, Neven and Kunst, Ivo and Maru\v{s}i\'{c}, Zrinka and Cari\'{c}, Hrvoje and Tomljenovi\'{c}, Renata}, year = {2012}, keywords = {turizam, Hrvatska, organizacija, menad\v{z}ement}, title = {Organizacija za provedbu : 13. izvje\v{s}\'{c}e. Glavni plan i Strategija razvoja turizma Hrvatske do 2020.}, keyword = {turizam, Hrvatska, organizacija, menad\v{z}ement} }
@unknown{unknown, author = {Petri\'{c}, Lidija and Horak, Sini\v{s}a and Sever, Ivo and Ivandi\'{c}, Neven and Kunst, Ivo and Maru\v{s}i\'{c}, Zrinka and Cari\'{c}, Hrvoje and Tomljenovi\'{c}, Renata}, year = {2012}, keywords = {tourism, Croatia, organisation, management}, title = {Organisation for the implementation : 13th report. Master plan and development strategy of Croatian tourism til 2020}, keyword = {tourism, Croatia, organisation, management} }




Contrast
Increase Font
Decrease Font
Dyslexic Font