Pregled bibliografske jedinice broj: 818342
Analiza okoline javne ustanove "Gavella" uz strateške smjernice
Analiza okoline javne ustanove "Gavella" uz strateške smjernice, 2016., diplomski rad, diplomski, Odjel za ekonomiju, Varaždin
CROSBI ID: 818342 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Analiza okoline javne ustanove "Gavella" uz
strateške smjernice
(Analysis of environment of public institution
"Gavella" theatre with strategic directions)
Autori
Zorko, Maja
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, diplomski rad, diplomski
Fakultet
Odjel za ekonomiju
Mjesto
Varaždin
Datum
16.03
Godina
2016
Stranica
69
Mentor
Hunjet, Anica
Ključne riječi
okolina organizacije ; ciljevi ; strategije ; analiza okoline ; strateški menadžment
(environment organizations ; goals ; strategies ; environmental analysis ; strategic management)
Sažetak
Osvrnemo li se oko sebe, u privatnom pogledu, ali i općenito promatramo li svijet oko sebe, shvatimo da se sve sastoji od organizacija. Sve što uz sebe veže dvoje ili više ljudi smatra se organizacijom, jer dolazi do podijele zadataka, a u svrhu ostvarenja određenih ciljeva organizacije. Jasno je da postoje razne organizacije, jedna od njih je i javna ustanova. U ovom radu provest će se analiza okoline organizacije, i to javne ustanove – gradskog dramskog kazališta Grada Zagreba „Gavella“. Najprije će se kroz nekoliko poglavlja definirati sama organizacija, te njezina važnost, vrste organizacije, obilježja, njezine dimenzije i čimbenici. Nadalje upoznavanjem svega navedenog dolazimo i do organizacijskog ponašanja. Organizacijsko ponašanje je područje istraživanja unutar organizacije u svrhu primjenjivanja tog znanja za poboljšanje učinkovitosti organizacije. U tom području djeluju menadžeri u organizaciji, pa od tuda poveznica za sljedeće poglavlje, o menadžmentu. Međutim, tema rada je provesti analizu okoline, što spada u strateški menadžment, pa posebnu pozornost obraćamo upravo ovom vidu menadžmenta. Nakon definiranja strateškog menadžmenta, krećemo s upoznavanjem same okoline organizacije, njezinih dijelova i obilježja kako bi se lakše analizirala okolina kazališta „Gavella“. Kroz ovaj rad analizirana je eksterna okolina pomoću PEST analize, industrijska pomoću Porterovog modela pet konkurentskih sila, interna pomoću VRIO analize te na kraju pomoću TOWS analize spojene su eksterna i interna okolina kako bi se dobila četiri skupa alternativnih strategija. Na kraju svake analize, interpretacijom dobivenih rezultata dane su strateške smjernice daljnjeg razvoja kazališta „Gavella“.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija