Naslov
Upravljanje raznolikošću unutar multikulturalne organizacije
(Managing Diversity Within a Multicultural Organisation)

Autori
Buterin, Dina

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, diplomski rad, diplomski

Fakultet
Odjel za ekonomiju

Mjesto
Zadar

Datum
13.01

Godina
2014

Stranica
103

Mentor
Peša, Anita

Ključne riječi
kros-kulturni menadžment; upravljanje različitostima; europski menadžment ljudskih potencijala;

Sažetak
Upravljanje raznolikošću u organizacijama sve više dobiva na važnosti kao rezultat porasta globalizacije i migracija. Raznolikost se javlja kada profil organizacijske radna snage čine skupine koje se razlikuju po demografskim ili nekim drugim karakteristikama. Kriteriji po kojima se ove grupe razlikuju uključuju sljedeće: rasu, geografsko podrijetlo, etnicitet, spol, dob, funkcijsku i obrazovnu pozadinu, fizičke i kognitivne sposobnosti, jezik, način života, uvjerenja, kulturnu pozadinu, ekonomsku kategoriju, radni staž u organizaciji te seksualnu orijentaciju. Raznolikost može imati i pozitivne i negativne utjecaje na organizacije, ali priroda njena utjecaja ovisi, u velikoj mjeri, o vrsti klime različitosti koja postoji unutar organizacije, a ne o samoj činjenici postojanja raznolikosti. Čini se da postoji opća suglasnost oko toga da učinkovito upravljanje kulturnom raznolikosti može pozitivno utjecati na organizacijsku učinkovitost, ali ako ju se podcijeni ili se njome pogrešno upravlja, ona može umanjiti učinkovitost organizacije. Postoje razlike među zemljama u praksama njihova menadžmenta ljudskih potencijala. Upravljanje ljudskim potencijalima u Europi se razlikuje od verzija koje postoje u, primjerice, Japanu i Sjedinjenim Američkim Državama. No, pitanje je - ima li smisla govoriti o "europskoj" verziji menadžmenta ljudskih potencijala?

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija

POVEZANOST RADA