Pregled bibliografske jedinice broj: 771418
Specifičnosti organiziranja i menadžmenta aviokompanije
Specifičnosti organiziranja i menadžmenta aviokompanije // Zbornik radova s IV Međunarodnog simpozija „NOVI HORIZONTI 2013 SAOBRAĆAJA I KOMUNIKACIJA“ Doboj, 22. i 23. 11. 2013. godine / Gojković, Perica ; Ðuričić, Ratko ; Subotić, Marko (ur.).
Doboj: Saobraćajni fakultet Doboj, 2013. str. 341-346 (predavanje, međunarodna recenzija, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni)
CROSBI ID: 771418 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Specifičnosti organiziranja i menadžmenta aviokompanije
(Airline Organizing and Management Specific Features)
Autori
Tatalović, Mirko ; Bajić Jasmin ; Kučko, Krešimir
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u zbornicima skupova, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni
Izvornik
Zbornik radova s IV Međunarodnog simpozija „NOVI HORIZONTI 2013 SAOBRAĆAJA I KOMUNIKACIJA“ Doboj, 22. i 23. 11. 2013. godine
/ Gojković, Perica ; Ðuričić, Ratko ; Subotić, Marko - Doboj : Saobraćajni fakultet Doboj, 2013, 341-346
ISBN
978-99955-36-45-9
Skup
IV Međunarodnog simpozija „NOVI HORIZONTI 2013 SAOBRAĆAJA I KOMUNIKACIJA“
Mjesto i datum
Doboj, Bosna i Hercegovina, 22.11.2013. - 23.11.2013
Vrsta sudjelovanja
Predavanje
Vrsta recenzije
Međunarodna recenzija
Ključne riječi
aviokompanija; organiziranje; menadžment; konkurencija; smanjenje troškova; restrukturiranje
(Airline; Organizing; Management; Competition; Cost-cutting; Restructuring)
Sažetak
Poslovno okruženje u kojem djeluju aviokompanije je vrlo konkurentno i dinamično u stalnoj utakmici za unapređenjem tehnoloških, operativnih i ekonomskih faktora preživljavanja, što povećava složenost upravljačkih procesa. Optimalno pozicioniranje aviokompanije određeno je kvalitetnim odabirom odgovarajućeg modela poslovanja na tržištu. Uspješna poslovna strategija i kreiranje strateških mapa uvažavaju specifičnosti organiziranja i menadžmenta aviokompanije. Aktualne trendove organiziranja aviokompanija obilježavaju aktivnosti smanjenja troškova i restrukturiranje. Postoje različiti tipovi organizacijskih struktura aviokompanija koji bitno ovise o veličini aviokompanije, te uzimaju u obzir velik broj različitih radnih mjesta i potrebnih vještina. Djelotvorno rukovođenje svodi se na sintagmu „trenutka istine“ koja je osmišljena i provedena upravo na primjeru aviokompanije. Presudna je organizacijska klima koja oslobađa znanje, vještine i motivaciju zaposlenih. Primjena domino koncepta upravljanja, kao i upravljanja sukobima i jazom odgovornosti podrazumijeva optimizaciju organizacijske kulture. To je ujedno efikasan odgovor na izazove sindikalnih aktivnosti, te specifične i sve češće pojave realnih sukoba u aviokompanijama.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Tehnologija prometa i transport
Napomena
Prezentacija, međunarodna recenzija, objavljeni rad, znanstveni
