Pretražite po imenu i prezimenu autora, mentora, urednika, prevoditelja

Napredna pretraga

Pregled bibliografske jedinice broj: 767601

Organizacijska struktura Hrvatske pošte


Kadoić, Zlatko
Organizacijska struktura Hrvatske pošte, 1995., magistarski rad, Ekonomski fakultet, Zagreb


CROSBI ID: 767601 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca

Naslov
Organizacijska struktura Hrvatske pošte
(The organizational structure of the Croatian Post)

Autori
Kadoić, Zlatko

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, magistarski rad

Fakultet
Ekonomski fakultet

Mjesto
Zagreb

Datum
Podatak o recenziji nije dostupan

Godina
1995

Stranica
150

Mentor
Sikavica, Pere

Ključne riječi
Hrvatska pošta; strategije; dizajniranje; organizacijska struktura; menadžment
(Hrvatska pošta; Strategy; Designing; Organisational structure; Management)

Sažetak
HPT - Hrvatska pošta i telekomunikacije pripada javnim poduzećima koja su do sada u velikoj mjeri bila ovisna o politici Države glede svih privrednih subjekata i sa znatnim utjecajem na cjelokupni razvoj, organizaciju, kadrovsku politiku i druge neophodne aktivnosti vezane za poslovanje takvih poduzeća. Razina ograničenja u vođenju poslovne politike stvarale su takav Management koji nije imao mogućnost provoditi osobne zamisli u proizvodnom procesu na povećanju efikasnosti, produktivnosti, a sada i profitabilnosti, te su stoga brojni stručnjaci napuštali ovaj birokratizirani i strogo hijerarhijski uređen sustav jer su ostali bez mogućnosti utjecaja na svoju i sudbinu velikog broja zaposlenika u poduzeću, ili su ostajali samo oni kojima je imponiralo biti sigurno uposlenima uz uredno primanu plaću bez obzira na stvarno uložene napore na ostvarenju rezultata rada. Pošta bez razrađenog sustava motiviranja radnika i menadžera i bez konkurentnog ponašanja na tržištu usluga i sa nejasnom kadrovskom politikom dobro se snalazila u uvjetima koje je diktirala Država, te nije osjećala potrebu razvijati Europske i Svjetske vrijednosti u izgradnji poštansko - telekomunikacijskog sustava, što na kraju nije dozvoljavalo državno uređenje u kojem je Pošta poslovala. Organizacijska struktura nije se bitno mijenjala desetljećima osim kada su to zahtijevala kretanja u organizaciji državnog ustrojstva. Stoga će zahtjevi za preoblikovanjem kompanija neminovno pogoditi i Hrvatsku poštu jer će se tražiti da kompanije 21. stoljeća sa visokorazvijenom informatičkom djelatnošću budu prije svega prepuštena zahtjevima ponude i potražnje odnosno potpunoj konkurenciji na tržištu roba i usluga.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Tehnologija prometa i transport, Temeljne tehničke znanosti, Ekonomija

Napomena
Ekonomski fakultet, Zagreb, 1994, 150 listova : sheme, table, graf. prikazi ; 30 cm., ID 000139240, i Zbirka doktorata i magisterija: DCR-ZG-194/95 , Nacionalna sveučilišna knjižnica



POVEZANOST RADA


Profili:

Avatar Url Pere Sikavica (mentor)

Avatar Url ZLATKO KADOIĆ (autor)


Citiraj ovu publikaciju:

Kadoić, Zlatko
Organizacijska struktura Hrvatske pošte, 1995., magistarski rad, Ekonomski fakultet, Zagreb
Kadoić, Z. (1995) 'Organizacijska struktura Hrvatske pošte', magistarski rad, Ekonomski fakultet, Zagreb.
@phdthesis{phdthesis, author = {Kadoi\'{c}, Zlatko}, year = {1995}, pages = {150}, keywords = {Hrvatska po\v{s}ta, strategije, dizajniranje, organizacijska struktura, menad\v{z}ment}, title = {Organizacijska struktura Hrvatske po\v{s}te}, keyword = {Hrvatska po\v{s}ta, strategije, dizajniranje, organizacijska struktura, menad\v{z}ment}, publisherplace = {Zagreb} }
@phdthesis{phdthesis, author = {Kadoi\'{c}, Zlatko}, year = {1995}, pages = {150}, keywords = {Hrvatska po\v{s}ta, Strategy, Designing, Organisational structure, Management}, title = {The organizational structure of the Croatian Post}, keyword = {Hrvatska po\v{s}ta, Strategy, Designing, Organisational structure, Management}, publisherplace = {Zagreb} }




Contrast
Increase Font
Decrease Font
Dyslexic Font