Naslov
Učinci etičkog rukovođenja na motivaciju i ponašanje članova radnih grupa
(Effects of the ethical leadership on teams' motivation and behavior)

Autori
Šendula–Pavelić, Martina ; Sušanj, Zoran ; Jakopec, Ana

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Sažeci sa skupova, sažetak, ostalo

Izvornik
22. godišnja konferencija hrvatskih psihologa s međunarodnim sudjelovanjem "Kako obrazovanju dodati boju?" / Pavlin-Bernardić, N., Jokić, B., Lopižić, J., Putarek, V i Vlahović-Štetić, V. - Zagreb, 2014, 229-229

ISBN
978-953-55079-4-9

Skup
22. godišnja konferencija hrvatskih psihologa s međunarodnim sudjelovanjem "Kako obrazovanju dodati boju?"

Mjesto i datum
Rovinj, Hrvatska, 05.11.2014. - 08.11.2014

Vrsta sudjelovanja
Predavanje

Vrsta recenzije
Međunarodna recenzija

Ključne riječi
etičko rukovođenje ; psihološka osnaženost ; radna angažiranost ; odgovorna organizacijska ponašanja
(Ethical leadership ; psychological empowerment ; work engagement ; OCB)

Sažetak
Etičko rukovođenje podrazumijeva iskazivanje i promicanje normativno prihvatljivih ponašanja koja karakteriziraju iskrenost, integritet, povjerljivost, poštenje i pravednost. Na razini aktivnosti rukovoditelja ono uključuje sukladnost ponašanja i proklamiranih vrijednosti, jasno komuniciranje i poticanje primjene etičkih standarda, pravednost u donošenju odluka i raspodjeli nagrada te iskazivanje ljubaznosti, suosjećanja i brige za potrebe i osjećaje drugih. Očekivano, istraživanja potvrđuju pozitivnu povezanost etičkog rukovođenja i zadovoljstva poslom, prosocijalnog ponašanja, odanosti organizaciji i radne motivacije zaposlenika. No, većina istraživanja etičkog rukovođenja usmjerena je na ispitivanje njegovih odrednica i učinaka, dok se malo njih bavi podudarnošću procjena etičkog rukovođenja od strane podređenih i njihovih rukovoditelja. Cilj je ovoga rada provjeriti učinke stupnja usklađenosti samoprocjene etičnosti rukovođenja te procjene etičnosti rukovođenja od strane članova tima na radnu angažiranost, psihološku osnaženost te odgovorna organizacijska ponašanja tima. U istraživanju je sudjelovalo ukupno 309 zaposlenika iz 88 radnih grupa različitih djelatnosti, te njihovi neposredni rukovoditelji. Prikupljeni podaci analizirani su kombinacijom polinomne regresije i metode odzivne površine. Rezultati dosljedno pokazuju da s povećanjem usklađenosti procjena i samoprocjena etičnosti rukovoditelja rastu i radna angažiranost i psihološka osnaženost i odgovorna organizacijska ponašanja tima. Svi su navedeni ishodi na najvišem stupnju u situaciji kada se istovremeno rukovoditelj procjenjuje etičnim, a takvim ga doživljavaju i članovi njegova tima. Ukoliko su samoprocjene rukovoditelja na skali etičkog rukovođenja niske, svi su timski ishodi izuzetno niski, neovisno o tome kako ga doživljavaju njegovi podređeni. Slično tome, ukoliko se rukovoditelj doživljava etičnim, ali njegovo mišljenje ne dijele i članovi njegova tima, svi su ishodi ponovno iznimno niski. Praktične implikacije dobivenih rezultata prvenstveno se odnose na potrebu za osvješćivanjem važnosti etičkog rukovođenja u organizacijama, ali i na mogućnosti sustavnog osposobljavanja i osnaživanja rukovoditelja za etičko rukovođenje. Raspravlja se i o smjernicama za buduća istraživanja u ovom području.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Psihologija

POVEZANOST RADA