Naslov
Specifičnosti upravljanja životnog ciklusa projekta u telekom industriji
(Specifics of the project life cycle management in the telecommunication industry)

Autori
Čkonjević, Milan

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, postdiplomski specijalisticki

Fakultet
Ekonomski fakultet

Mjesto
Zagreb

Datum
27.03

Godina
2013

Stranica
150

Mentor
Omazić, Mislav Ante

Ključne riječi
Životni ciklus projekta; projektni menadžment; telekom industrija
(Project life cycle; project management; telecommunication industry)

Sažetak
Specijalistički poslijediplomski rad istražuje specifičnu organizaciju u telekom industriji te važnost PMI organizacije koja daje standarde, smjernice i načela upravljanja projektima. Značaj PMI organizacije je prepoznat kod mnogih organizacija u telekom industriji pa tako i u organizaciji čiji se projekt obrađivao. PMI organizacija je upravljanje projektima podijelila na devet stručnih područja u kojima se opisuju pripadajući procesi te alati i tehnike koje se koriste. Osim iz perspektive upravljanja projektima kroz stručna područja, upravljanje projektima se može promatrati i kroz faze izvođenja projekta. Faze izvođenja projekta su faza inicijacije, planiranja, izvršavanja i zatvaranja projekta. Svaka od faza projekta sadrži određene procese jednog ili više stručnih područja. Kroz faze inicijacije, planiranja, izvršavanja i zatvaranja projekta promatrani projekt slijedio je načela upravljanja projektima koja predlaže PMI organizacija. Slijedeći načela PMI organizacije, upravljanje projektom se činilo jednostavnim, a ponajviše zbog odlične organizacije, pravovremenog i ispravnog planiranja te identifikacije potencijalnih rizika koji bi mogli ugroziti projekt. Istraživanje provedeno u sklopu ovog rada pokazalo je kako organizacija, čiji je projekt promatran, slijedi načela PMI organizacije. Iz promatranog projekta moglo se zaključiti kako je uspješnosti projekta uvelike doprinijelo korištenje PMI načela, a posebice u fazi planiranja gdje su se izbjegle mnoge neželjene situacije upravo zbog pravodobnog izvršavanja aktivnosti i spremnosti projektnog tima na izazove projekta koji su se pojavljivali. Nadalje, orijentiranost organizacije prema kupcu, dobri međuljudski odnosi i mala fluktuacija resursa kroz projekt u konačnici je doprinijela razvoju dobrih odnosa sa kupce i opće zadovoljstvo svih zainteresiranih strana.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Računarstvo, Ekonomija

POVEZANOST RADA