Pregled bibliografske jedinice broj: 686962
Uloga lokalne samouprave u destinacijskom menadžmentu
Uloga lokalne samouprave u destinacijskom menadžmentu, 2014., doktorska disertacija, Fakultet ekonomije i turizma "Dr. Mijo Mirković", Pula
CROSBI ID: 686962 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Uloga lokalne samouprave u destinacijskom menadžmentu
(The role of local self-government in destination management)
Autori
Saftić, Darko
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, doktorska disertacija
Fakultet
Fakultet ekonomije i turizma "Dr. Mijo Mirković"
Mjesto
Pula
Datum
23.01
Godina
2014
Stranica
259
Mentor
Gržinić, Jasmina
Ključne riječi
lokalna samouprava; turistička destinacija; destinacijski menadžment; hrvatski turizam; dionici; partnerske mreže
(local-self goverment; tourist destination; destination management; Croatian tourism; stakeholders; partner networks)
Sažetak
Glavni je cilj istraživanja utvrditi izvore i mehanizme utjecaja lokalne samouprave na sustav upravljanja turističkom destinacijom. Istraživanjem se ukazalo na nedostatke destinacijskog menadžmenta u hrvatskom turizmu te nepostojanje planova ili strategija razvoja turizma usvojenih na razini jedinice lokalne samouprave. U hrvatskoj znanstvenoj literaturi nedostaju fragmentarni izvori koji istražuju ulogu lokalne zajednice u upravljanju hrvatskim destinacijama. Rezultati istraživanja i primjena predloženog modela u praksi može podići razinu partnerskih odnosa u hrvatskoj turističkoj praksi. Istraživanje je provedeno na području šest hrvatskih županija jer je na istima zabilježeno 85, 71% od ukupnog broja zabilježenih turističkih posjeta u Republici Hrvatskoj odnosno 93, 29% od ukupnog broja ostvarenih turističkih noćenja u Republici Hrvatskoj. U radu je temeljem prediktorskih varijabli statistički signifikantno bilo moguće predvidjeti djelovanje dionika u destinaciji (privatnog, javnog i civilnog sektora). Istraživanje utjecaja lokalne samouprave na destinacijski menadžment provedeno je u periodu od prosinca 2011. do svibnja 2012. Temeljem provedenog istraživanja prikupljeno je ukupno 103 pravilno popunjena upitnika, pri čemu su isti prikupljeni s područja 89 različitih jedinice lokalne samouprave. Rezultati istraživanja upućuju na zaključak kako jedinice lokalne samouprave čine jasnu distinkciju između zadaća i područja odgovornosti koje se provode unutar sustava upravljanja turističkom destinacijom. Navedeni determinirani faktori F1 (čimbenici utjecaja privatnog sektora) i F2 (čimbenici utjecaja lokalne samouprave) statistički su signifikantni prediktori u modelu kojim je moguće predvidjeti promjene u podizanju kvalitete i konkurentnosti turističke ponude u destinaciji, pozicioniranju nositelja turističke ponude na tržištu te dinamičnom rastu uz održivi razvoj turističkog gospodarstva, i to sa visokom razinom efekta. Temeljem rezultata analize predložen je model organizacije destinacijskog menadžmenta uvažavajući specifičnosti poslovanja u hrvatskim prilikama kao i uočena odstupanja u primjeni od teorijskih načela i smjernica razvoja turističke prakse u razvijenim zemljama Europske unije.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija
POVEZANOST RADA
Ustanove:
Institut za poljoprivredu i turizam, Poreč,
Sveučilište Jurja Dobrile u Puli