Naslov
Rukovođenje i organizacijska pravednost
(Leadership and organizational justice)

Autori
Sušanj, Zoran

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Sažeci sa skupova, sažetak, znanstveni

Izvornik
Psihologija za gospodarstvenike: Rijeka psihologije 2013 / - , 2013

Skup
Psihologija za gospodarstvenike: Rijeka psihologije 2013

Mjesto i datum
Rijeka, Hrvatska, 18.02.2013

Vrsta sudjelovanja
Predavanje

Vrsta recenzije
Nije recenziran

Ključne riječi
rukovođenje; organizacijska pravednost
(leadership; organizational justice)

Sažetak
Organizacijska pravednost sve više zaokuplja pažnju istraživača i praktičara u području organizacijskog ponašanja i upravljanja ljudskim resursima. Jednostavno se definira kao stupanj u kojem zaposlenici vjeruju da su na poslu tretirani „fer“. Obično se razlikuju tri vrste pravednosti: distributivna (procjena pravednosti raspoređivanja ishoda koje pojedinac dobiva), proceduralna (procjena pravednosti metoda i postupaka korištenih za određivanje i raspoređivanje ishoda) i interakcijska pravednost (procjena načina na koji se rukovoditelj ili poslodavac odnosi prema zaposleniku). Istraživanja usmjerena na posljedice percepcije organizacijske pravednosti dosljedno potvrđuju njenu povezanost s poželjnim oblicima organizacijskog ponašanja, primjerice većom radnom motivacijom, pozitivnim stavovima zaposlenika prema poslu i organizaciji, boljim radnim učinkom ili odlukom o nenapuštanju organizacije. Jednako su dobro istraženi i uzroci doživljaja pravednosti u organizaciji. Oni se općenito svode na procese, sustave i prakse rukovođenja ljudima, koje bi trebale biti dosljedne, nepristrane i moralno prihvatljive. Drugim riječima, najvažniju ulogu za doživljaj pravednosti u organizaciji imaju rukovoditelji na svim razinama hijerarhije. Teorije i istraživanja organizacijske pravednosti stoga uvelike doprinose razjašnjavanju uloge i odgovornosti rukovoditelja u procesima upravljanja ljudskim resursima.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Psihologija

POVEZANOST RADA