Pregled bibliografske jedinice broj: 520691
Model kompetencije sustava upravljanja
Model kompetencije sustava upravljanja // 20. savjetovanje "Nedjelja kvaliteta 2011", Beograd / Milić, Evica (ur.).
Beograd: Poslovna politika, Beograd, 2011. str. 26-31 (predavanje, međunarodna recenzija, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni)
CROSBI ID: 520691 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Model kompetencije sustava upravljanja
(Management System Competence Model)
Autori
Drljača, Miroslav
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u zbornicima skupova, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni
Izvornik
20. savjetovanje "Nedjelja kvaliteta 2011", Beograd
/ Milić, Evica - Beograd : Poslovna politika, Beograd, 2011, 26-31
Skup
20. savjetovanje "Nedjelja kvaliteta 2011", Beograd
Mjesto i datum
Beograd, Srbija, 09.03.2011. - 11.03.2011
Vrsta sudjelovanja
Predavanje
Vrsta recenzije
Međunarodna recenzija
Ključne riječi
kompetencija sustava upravljanja; kvaliteta; integrirani sustav; održivi uspjeh
(management system competence; quality; integrated system; sustainable success)
Sažetak
Sažetak: Deformacija sustava vrednota izaziva deformaciju sustava upravljanja na mikro i na globalnoj razini. Kao posljedica ovih deformacija snažno se razvijaju kontrolni mehanizmi. Represivni aparat u najširem smislu, konzumira veliki dio BDP-a (Bruto domaći proizvod) svijeta. Upravljanje u takvim uvjetima sve je složenije i zahtjeva nova znanja i vještine te u prvi plan stavlja upravljanje rizicima. Integrirani sustav upravljanja sam po sebi nije dovoljan za postizanje višeg stupanja materijalizacije načela upravljanja kvalitetom na putu ka poslovnoj izvrsnosti. U tu svrhu treba razviti kompetenciju sustava upravljanja. U ovom se radu prvi put u literaturi koristi izraz „kompetencija sustava upravljanja“ i pojašnjava njegova uloga u ostvarivanju održivog uspjeha. Temeljna je hipoteza rada da bez kompetencije sustava upravljanja nije moguće ispraviti deformacije sustava vrednota i osigurati održivi uspjeh. Summary: Value system deformation causes management system deformation on micro and global level, too. The consequence is strong development of control mechanisms. Repressive instruments and organs in general, consumes big share of GNP of the world. In that circumstances management is more and more difficult and needs new knowledge and skills and puts in focus risk management. Only integrated management system does not enough for providing higher level of quality management principles materialization, on the way to the business excellence. For this purpose management system competence has to be developed. In this paper the first time used phrase “management system competence” and the explanation its role in sustainable success providing. The main hypothesis of this paper is that without management system competence is not possible to make value system deformation correction and assure sustainable success.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija
Napomena
Rad je objavljen u časopisu Kvalitet, Vol. 21, No 1-2, Poslovna politika, Beograd, 2011, koji objavljuje radove sa skupa. Časopis se nalazi u SCI (Srpskom citatnom indeksu) koji je razvijen da služi kao dopuna međunarodnim (Thompson-ISI) citatnim indeksima. Nalazi se na stranici: http://www.tims.edu.rs/attachments/article/452/SRPSKI_CITATNI_INDEKS_Lista.pdf