Naslov
ORGANIZACIJSKA STRUKTURA HEP – OPERATORA DISTRIBUCIJSKOG SUSTAVA d.o.o. ELEKTROPRIMORJE RIJEKA
(HEP ODS D.O.O. ELEKTROPRIMORJE RIJEKA (ELECTRICITY DISTRIBUTION SYSTEM OPERATOR COMPANY) ORGANISATIONAL STRUCTURE)

Autori
Antonić, Mato ; Dolšak, Liljana ; Marković, Verica

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u zbornicima skupova, cjeloviti rad (in extenso), stručni

Izvornik
ZBORNIK RADOVA VI. ZNANSTVENO-STRUČNE KONFERENCIJE S MEĐUNARODNIM SUDJELOVANJEM MENADŽMENT I SIGURNOST, Tema konferencije: Organiziranje i sigurnost / Mr. sig. Josip Taradi - Zagreb : Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti, 2011, 503-513

ISBN
978-953-55241-6-8

Skup
VI. znanstveno-stručna konferencija s međunarodnim sudjelovanjem "Menadžment i sigurnost", Tema konferencije: Organiziranje i sigurnost

Mjesto i datum
Čakovec, Hrvatska, 08.06.2011

Vrsta sudjelovanja
Poster

Vrsta recenzije
Domaća recenzija

Ključne riječi
formalizacija; organizacijska struktura; podjela na odjele; raspon kontrole; specijalizacija rada; zapovjedni lanac
(Control scope; division into departments; formalization; hierarchical chain of responsibility; organisational structure; specialisation)

Sažetak
U radu se prikazuje i objašnjava organizacijska struktura HEP - Operatora distribucijskog sustava d.o.o. Elektroprimorje Rijeka. U uvodnom dijelu kratko je opisana djelatnost Hrvatske elektroprivrede te osnova podjele organizacijske strukture prema specijalizaciji (uprava, proizvodnja, prijenos i distribucija) te prostoru odnosno teritoriju. Iz organizacijske strukture HEP-a izdvojeno i detaljno se opisuje organizacijska struktura. HEP - Operatora distribucijskog sustava d.o.o Elektroprimorje Rijeka. Navode se načini na koji se radni zadaci formalno dijele, grupiraju i koordiniraju. Posebno se shematski prikazuje tzv. zapovjedni lanac nadležnosti od vrha organizacije - direktora - do najnižih položaja te obrazlaže tko kome odgovara za obavljeni posao i kakav je raspon kontrole. Objašnjava se zašto veličina tvrtke utječe na njezinu organizacijsku strukturu te kako organizacijski oblik utječe na ponašanje zaposlenika. Zaključno se daje mišljenje i eventualne preporuke za poboljšanje organizacijske strukture.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Temeljne tehničke znanosti

Napomena
UDK/UDC 005.72:621.311(497.561) Stručni članak/Professional paper

POVEZANOST RADA