Pregled bibliografske jedinice broj: 492871
Kako motivirati menadžere i zaposlenike
Kako motivirati menadžere i zaposlenike // Poslovni savjetnik, 5 (2009), 59; 38-39 (podatak o recenziji nije dostupan, članak, stručni)
CROSBI ID: 492871 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Kako motivirati menadžere i zaposlenike
(How can we motivate managers and employees)
Autori
Rupčić, Nataša
Izvornik
Poslovni savjetnik (1845-092X) 5
(2009), 59;
38-39
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, članak, stručni
Ključne riječi
menažment; motivacija; metode
(management; motivation; methods)
Sažetak
Jedan od temeljnih zadataka menadžera je potrebne inpute nabavljati što jeftinije te osigurati da se u procesu proizvodnje pretvaraju u željenu konačnu vrijednost. Pritom u potrebne inpute spada i radna snaga odnosno zaposlenici kao temeljni čimbenik u procesu stvaranja nove vrijednosti. Njih nije važno samo «steći», već i osigurati pravovremeni i kvalitetni radni učinak svih zaposlenika. Na osnovi odabira metoda osiguravanja optimalnoga učinka zaposlenika ovisi i politika njihova plaćanja, odnosno kompenzacija. Proučavanjem tih metoda američki su poslodavci utvrdili da je pri plaćanju konobara najbolje osloniti se na mogućnost dobivanja napojnica, da je tajnice najbolje plaćati po satu, a pisce knjiga tantijemama. Poseban problem ipak predstavljaju menadžerske kompenzacije. Razlog tome problemu nalazi se u činjenici razdvajanja funkcije vlasništva od funkcije upravljanja, odnosno kontrole nad vlasništvom.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija
