Pretražite po imenu i prezimenu autora, mentora, urednika, prevoditelja

Napredna pretraga

Pregled bibliografske jedinice broj: 491368

Lean menadžment


Lean menadžment / Bilić, Boženko ; Veža, Ivica ; Štefanić, Nedeljko (ur.). Split: Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Splitu, 2010 (zbornik)


CROSBI ID: 491368 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca

Naslov
Lean menadžment
(Lean Management)

Urednik/ci
Bilić, Boženko ; Veža, Ivica ; Štefanić, Nedeljko

Vrsta, podvrsta i kategorija knjige
Uredničke knjige, zbornik, znanstvena

Izdavač
Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Splitu

Grad
Split

Godina
2010

Stranica
210

ISBN
978-953-290-019-4

Ključne riječi
lean menadžment; lean inovacija; simulacija; 5S; Toyota kata
(lean management; lean innovation; simulation; 5S; Toyota kata)

Sažetak
Tri su temeljna razloga zašto je kriza najbolji trenutak za početak primjene koncepta Lean. Najprije kriza olašava primjenu novih paradigmi s potpuno novim mentalnim modelima u poslovanju tvrtki. Potom, Lean programi se mogu samofinancirati i nisu potrebne finacijske injekcije. Na kraju Lean programi vrlo brzo poboljšavaju novčani tijek, a što je posebno važno u krizi, kada je kreditiranje drastično ograničeno. Postizanje malih, ali dugoročnih financijskih koristi ključ su dosezanja dugoročno održive konkurencijske sposobnosti. Lean u kriznim vremenima podrazumijeva napuštanje reaktivnog stila upravljanja u kojem se vrijeme troši za rješavanje hitnih slučajeva i prihvaća bezrezervno proaktivni stil upravljanja u kojem se svo raspoloživo vrijeme posvećuje rješavanju korjenskih uzroka nedjelotvornosti sustava i procesa. Potrebno je mnogo više od brzih intervencija, downsizinga, outsourcinga i rezanja troškova da tvrtka postane Lean – dugotrajno gipka i vitalna u stvaranju pune vrijednosti proizvoda/usluga koju kupac želi uz najveću učinkovitost i najmanje troškove. U cilju opstanka tvrtki na turbulentnom svjetskom tržištu potrebno je uspostaviti kontinuirani proces neprestanog sustavnog identificiranja i otklanjanjanja suvišnih pojava u poslovanju tvrtke, svega što ne predstavlja vrijednost iz perspektive kupca. U rdau su date osnove za unapređenje poslovnih i proizvodnih procesa koji se zasnivaju na optimalnom korištenju resursa poduzeća s ciljem otklanjanja gubitaka i poremećaja koji se javljaju unutar procesa.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Strojarstvo



POVEZANOST RADA


Projekti:
023-0231926-2194 - Tehnološko-organizacijsko optimiranje kompetencijske stanice

Ustanove:
Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje, Split

Profili:

Avatar Url Boženko Bilić (urednik)

Avatar Url Ivica Veža (urednik)

Avatar Url Nedeljko Štefanić (urednik)


Citiraj ovu publikaciju:

Lean menadžment / Bilić, Boženko ; Veža, Ivica ; Štefanić, Nedeljko (ur.). Split: Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Splitu, 2010 (zbornik)
Bilić, B., Veža, I. & Štefanić, N. (ur.) (2010) Lean menadžment. Split, Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Splitu.
@book{book, year = {2010}, pages = {210}, keywords = {lean menad\v{z}ment, lean inovacija, simulacija, 5S, Toyota kata}, isbn = {978-953-290-019-4}, title = {Lean menad\v{z}ment}, keyword = {lean menad\v{z}ment, lean inovacija, simulacija, 5S, Toyota kata}, publisher = {Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveu\v{c}ili\v{s}ta u Splitu}, publisherplace = {Split} }
@book{book, year = {2010}, pages = {210}, keywords = {lean management, lean innovation, simulation, 5S, Toyota kata}, isbn = {978-953-290-019-4}, title = {Lean Management}, keyword = {lean management, lean innovation, simulation, 5S, Toyota kata}, publisher = {Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveu\v{c}ili\v{s}ta u Splitu}, publisherplace = {Split} }




Contrast
Increase Font
Decrease Font
Dyslexic Font