ࡱ> ixq`=bjbjqPqP .j::s' ...  d 777888d$^@9::v;v;Q<G@$kA]]]]]]]$_hIb >]M AQ<Q<AA>] v;v;^XXXA v; v;]XA]XX([ t[v;49 ,rX 7R@[]^0^H[,ScWSct[Sc t[AAXAAAAA>]>]XAAA^AAAA$$$Dh5d$$$h5 D  D    INDUSTRIJA INFORMACIJSKO-KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE (ICT) U HRVATSKOM GOSPODARSTVU Zoran Kova evi, Ksenija Vukovi Abstract The goal of this paper is to measure size and growth of the Croatian ICT sector and its contribution to overall Croatian economy. Internationally accepted definition of ICT sector is the methodological basis of the empirical part of this paper. ICT sector consists of two segments: ICT manufacturing segment and ICT services sector. Measuring show that ICT sector has a relatively small share in overall Croatian economy. ICT sector has faster production growth in relation to total growth of all businesses in Croatian economy. ICT productivity coefficient indicates steady growth. ICT sectors biggest contribution to economy can be seen in its share of total revenue. ICT services sub sector gives the biggest contribution to Croatian economy. ICT services have greater success than ICT manufacturing in total output, number of employees and in total revenue. Economic ICT industry indicators show a possibly significant ICT sector influence on economic growth and productivity in Croatian economy. Key words: ICT sector, Croatian economy, growth, productivity, ICT services Uvod Postoje tri na ina na koja ICT utje u na ekonomski rast i poslovanje poduzea: investicije u ICT, postojanje sektora koji proizvodi ICT dobra i usluge te koriatenje ICT. U ovom radu istra~it e se zna enje i utjecaj sektora koji proizvodi ICT dobra i usluge na gospodarstvo u cjelini. ICT sektor mo~e biti va~an za rast ukoliko je proizvodnja ICT obilje~ena vrlo brzim tehnoloakim progresom i velikom potra~njom. Tehnoloaki progres donosi pad relativnih cijena ICT dobara ato u kombinaciji s elasti nom potra~njom vodi rastuim udjelima izdataka za ICT dobrima. Na taj na in sektor raste vrlo brzo doprinosei ekonomskom rastu, zapoaljavanju i izvozu. Osim toga, postojanje sna~nog sektora za proizvodnju ICT poti e poduzea na koriatenje tih tehnologija. Efikasna difuzija i uporaba tehnologije klju ni su faktor za rast, osobito u kombinaciji s organizacijskim promjenama i efikasnim strategijama ljudskih resursa koje uklju uju obrazovanje i obuku zaposlenih. Zastupljenost proizvodnje hardvera nije toliko va~na za korisnike ICT koliko je va~na zastupljenost ostalih specijaliziranih ICT uslu~nih djelatnosti kao ato su softver i ostale ICT usluge, koje su neophodne kad poduzea trebaju vjeatine i savjete za implementaciju promjena gdje su im nu~ne ICT. Na taj na in poveava se rast ukupne produktivnosti faktora. Prisutnost jakog ICT sektora poveava vjerojatnost unaprjeenja baze znanja u koriatenju ICT i poveava difuziju kroz interakciju proizvoa a i korisnika. Sporazum o stabilizaciji i pridru~ivanju Hrvatske Europskoj uniji naglaaava va~nost i nu~nost razvijanja infrastrukture informacijskog druatva. Ciljevi su priprema druatva za digitalno doba, privla enje ulaganja i meusobno funkcioniranje mre~a i usluga. Hrvatski sabor je u sije nju 2002. godine prihvatio strategiju  Informacijska i komunikacijska tehnologija  Hrvatska u 21. stoljeu te podr~ao  Ope mjere za razvitak informacijskog druatva . Vlade gotovo svih zemalja pokuaavaju kreirati efikasnu politiku koja e pomoi u olakaavanju koriatenja i proizvodnje informacijskih i komunikacijskih tehnologija kako bi se stimulirao ekonomski razvitak. Statistika podupire politiku, a dobra statistika o informacijskim i komunikacijskim tehnologijama va~na je da bi se udovoljilo potrebama kreatora ekonomske politike. Osim toga, statistika omoguuje razvijenim zemljama kao i zemljama u razvoju usporeivanje na meunarodnoj razini. Zemlje koje sada po inju s mjerenjem ICT proizvodnje (ato je slu aj s Hrvatskom), otprilike su ondje gdje su bile mnoge zemlje lanice Organizacije za ekonomsku suradnju i razvoj (OECD) sredinom devedesetih. Suo eni s potra~njom za informacijama od strane kreatora nacionalne ekonomske politike, nacionalni statisti ki uredi ili odgovorna ministarstva ~ele razviti indikatore mjerenja informacijskog druatva da bi se usporedili s drugim zemljama. Budui da su zemlje OECD-a ve proale tu fazu, zemlje koje tek ustanovljuju takav sustav indikatora (Hrvatska takoer), imaju prednost okoristiti se o iskustva zemalja koje su kroz to proale. Preduvjet za meunarodnu usporedbu indikatora ICT jest da statistika poatuje odreene metodoloake standarde. 2. Metodologija i podaci Polaziate za empirijski dio rada je definicija ICT sektora prema OECD-u (koja je prihvaena i od strane UN-a). Slu~bena statistika o ICT joa se razvija budui da se radi o dinami nom podru ju podlo~nom brzim promjenama. Meunarodne organizacije, OECD i Eurostat, zajedno sa statisti kim uredima u zemljama lanicama OECD-a, rade na razvoju zajedni kih definicija, zajedni kih metoda i zajedni kih izvjeaa o informacijskim i komunikacijskim tehnologijama. Rad u okviru OECD-a doveo je do strukture koja predstavlja alternativu Meunarodnoj standardnoj industrijskoj klasifikaciji svih ekonomski aktivnost, revizija 3.1, (International Standard Industrial Classification of All Economic Activities, Revision 3.1  ISIC Rev. 3.1). Radna grupa za indikatore informacijskog druatva u okviru OECD-a donosi 1998. godine meunarodno prihvaenu definiciju ICT sektora utemeljenu na aktivnosti, ato zna i da su proizvodne jedinice (poduzea) klasificirane u industrije prema prevladavajuoj aktivnosti u proizvodnoj jedinici. Prema ovoj definiciji ICT sektor ine dva segmenta: segment ICT preraiva ke industrije i segment ICT usluga. Slijedei definiciju ICT sektora prema OECD-u, hrvatskom ICT sektoru mogue je odrediti nomenklaturu kojom se dolazi do definicije hrvatskog ICT sektora koja omoguuje meunarodnu usporedbu. Segment ICT preraiva ke industrije uklju uje sljedee aktivnosti prema Nacionalnoj klasifikaciji djelatnosti: 30.01 - proizvodnju uredskih strojeva, 30.02 - proizvodnju ra unala i druge opreme za obradu podataka, 31.3 - proizvodnju izolirane ~ice i kabela, 32.1 - proizvodnju elektroni kih cijevi i drugih elektroni kih komponenata, 32.2 - proizvodnju televizijskih odaailja a i radioodaailja a te aparata za ~i anu telefoniju i telegrafiju, 32.3 - proizvodnju TV i radio prijamnika, aparata za snimanje i reprodukciju zvuka i slike te pratee opreme, 33.2 -proizvodnju instrumenata i aparata za mjerenje, kontrolu, ispitivanje, za navigacijske i druge namjene, 33.3 - proizvodnju opreme za kontolu industrijskih procesa. Segment ICT usluga uklju uje: 51.84 - trgovinu na veliko ra unalima, perifernom i programskom opremom (softverom), 51.86 - trgovinu na veliko ostalim elektroni kim dijelovima i opremom, 71.33 - iznajmljivanje uredskih strojeva i opreme, uklju ujui ra unala, 64.2 - telekomunikacije, 72 - ra unalne i srodne djelatnosti (72.1  pru~anje savjeta o ra unalnoj opremi (hardwareu), 72.2  savjetovanje i pribavljanje programske opreme (softwarea), 72.3  obrada podataka, 72.4  izrada i upravljanje bazama podataka, 72.5  odr~avanje i popravak uredskih i knjigovodstvenih strojeva te ra unalnih strojeva, 72.6  ostale djelatnosti povezane s ra unalima). Uobi ajene mjere doprinosa ICT sektora gospodarstvu su: doprinos dodane vrijednosti ICT sektora ukupnoj dodanoj vrijednosti gospodarstva, rast dodane vrijednosti, doprinos zapoaljavanju, rast broja zaposlenih, doprinos rastu produktivnosti gospodarstva. U istra~ivanju utjecaja ICT sektora u Hrvatskoj na ukupno gospodarstvo Hrvatske koriateni su podaci Financijske agencije, tj. Informacije o osnovnim financijskim rezultatima poduzetnika Republike Hrvatske od 1997. do 2004. godine. Podaci za razdoblje od 2001.-2004. godine omoguuju usporedbu sa zemljama OECD-a jer je u tim godinama mogue definirati hrvatsku ICT industriju na na in koji predla~e OECD. Podaci za razdoblje prije 2000. godine ne dopuataju direktnu usporedbu iz metodoloakih razloga. Zato se u analizi rasta industrije uglavnom daje prikaz rezultata koji se odnose na razdoblje od 2001.-2004., osim ondje gdje je mogue metodoloaki uskladiti podatke i za razdoblje prije 2001. godine. Umjesto uobi ajenog mjerenja doprinosa ICT sektora gospodarstvu kroz dodanu vrijednost, dostupni podaci Financijske agencije omoguuju mjerenje doprinosa ICT sektora pomou ukupnih prihoda. Osim mjerenja doprinosa ukupnoj proizvodnji, mjeri se doprinos sektora zapoaljavanju i ukupno ostvarenim profitima kao i doprinos ukupnoj produktivnosti hrvatskog gospodarstva.. 3. Rast i produktivnost u industrijama koje proizvode ICT Sektor koji proizvodi ICT u gotovo svim zemljama ima tek manji udio u ekonomiji. Meutim, taj mali sektor mo~e imati relativno velik doprinos rastu i produktivnosti ako raste br~e od ostatka ekonomije. Jednostavne statisti ke analize upuuju na pozitivnu korelaciju izmeu dijela sektora koji pripada preraiva koj industriji i rasta ukupne produktivnosti faktora, ali taj se zaklju ak namee zbog svega nekoliko zemalja, posebno Finske i Irske. Pozitivna korelacija je o ekivana budui da ICT preraiva ka industrija ima visoku stopu tehni kog progresa i rasta ukupne produktivnosti faktora. Meutim, neke zemlje koje imaju mali ICT sektor, poput Australije, takoer imaju visok rast ukupne produktivnosti faktora, ato sugerira da veliki ICT sektor nije uvjet za rast ukupne produktivnosti faktora.  U strukturi ICT sektora u Hrvatskoj, ukoliko se kao subsektori promatraju segment preraiva ke industrije i segment usluga, viae od 70% proizvodnje ostvaruje se u segmentu ICT usluga (vidi sliku 1.). Iako struktura ICT sektora gotovo svih razvijenih zemalja pokazuje zna ajniji udio ICT usluga upravo se uz ICT preraiva ku industriju vezuje zna ajniji doprinos rastu. Na veu produktivnost ICT preraiva ke industrije u odnosu na ICT usluge ukazuje i slu aj hrvatskog ICT sektora, iako je u ovom slu aju vidljiva konvergencija (vidi sliku 6.). Slika 1. Udio preraiva ke industrije i usluga u ICT sektoru mjereno ukupnim prihodima, razdoblje 2001.-2004.  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: baza podataka Financijske agencije U uslu~nom dijelu ICT sektora tri su osnovne djelatnosti: telekomunikacije, ra unalne i srodne djelatnosti te segment koji se uvjetno mo~e nazvati trgovinom.  Preko 70% ukupnih prihoda od usluga u ICT sektoru ostvaruju telekomunikacije, neato manje od 20% ra unalne i srodne djelatnosti, a oko 10% ostvaruje se u trgovini (vidi sliku 2.). Svjetska iskustva pokazuju da dio sektora koji proizvodi ICT usluge ima manju ulogu u rastu agregatne produktivnosti rada, iako i taj segment karakterizira vrlo brzi napredak. Djelomice je brzi rast produktivnosti povezan s liberalizacijom tr~iata telekomunikacija, a djelomice velikom brzinom tehnoloake promjene na tom tr~iatu. Doprinos ovog sektora rastu ope produktivnosti rada porastao je u nekoliko zemalja tijekom devedesetih godina 20. stoljea, posebno u Finskoj, Njema koj i Nizozemskoj. U Hrvatskoj tek nakon 2002. dolazi do konvergencije produktivnosti ICT preraiva ke industrije i ICT usluga (vidi sliku 6.). Dio rasta produktivnosti u proizvodnji ICT usluga mo~e se pripisati industriji ra unalnih usluga koja prati difuziju informacijskih i komunikacijskih tehnologija, a dio telekomunikacijama u kojima dolazi do smanjenja broja zaposlenih. Slika 2. Kompozicija uslu~nog dijela ICT sektora prema ukupnim prihodima, razdoblje 2001.-2004.  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: baza podataka Financijske agencije Za razliku od preraiva ke industrije u ICT sektoru, ICT usluge pokazuju zna ajniji porast udjela u tr~ianim uslugama ukupno (vidi sliku 4.). Iako i ICT preraiva ka industrija bilje~i rast udjela u preraiva koj industriji ukupno u Hrvatskoj (vidi sliku 3.), taj porast u stvarnosti je manji zbog toga ato su u razdoblju od 1997.-2000. iz ICT preraiva ke industrije statisti ki izostavljene proizvodnja izolirane ~ice i kabela, proizvodnja instrumenata i aparata za mjerenje i kontrolu te proizvodnja opreme za kontrolu industrijskih procesa. ICT preraiva ka industrija prolazi kroz proces restrukturiranja kao i ukupna preraiva ka industrija u Hrvatskoj. Vea produktivnost ICT preraiva ke industrije u odnosu na prosjek je vjerojatno posljedica u enja poduzea, stjecanja znanja i rutina (u enjem kroz rad, utjecajem eksternih izvora znanja  napretka tehnologije, budui da se radi o podru ju proizvodnje ICT te vjerojatna meuindustrijska i unutarindustrijska prelijevanja znanja), koriatenja napredne poslovne prakse i organizacijskog restrukturiranja. Slika 3. Udio ICT preraiva ke industrije u preraiva koj industriji ukupno, mjereno ukupnim prihodima, razdoblje 1997.-2004.  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: baza podataka Financijske agencije Vrijednost tr~ianih usluga iskazana u ukupnim prihodima raste u razdoblju 1997.-2000. Trend poveanja udjela usluga u gospodarstvu vezan je uz proces strukturne promjene. Ekonomski rast zna ajno ovisi o sposobnosti zemlje da kontinuirano pomi e svoje resurse u dinami ne sektore kao odgovor na tehnoloaku promjenu i pomake u potra~nji. Taj proces prilagodbe vezan je uz strukturne promjene, tj. realokaciju resursa (rada i kapitala) iz jedne poslovne ili ekonomske aktivnosti u drugu. Strukturne promjene su najva~nije ako gospodarstvo ~eli stei prednost u prigodama za rast koje dolaze od novih ili rastuih tr~iata, inovacija ili tehnoloakih unapreenja. Ekonomije u kojima se resursi brzo realociraju u djelatnosti visoke produktivnosti kao odgovor na tr~iane signale, imaju bolju perspektivu unapreenja agregatne produktivnosti i ~ivotnog standarda u odnosu na zemlje u kojima se resursi sporo realociraju. Porast zna enja u usluga u hrvatskom gospodarstvu mogue je pratiti i kroz podatke o ICT uslugama, gledajui apsolutne vrijednosti ukupnih prihoda. Od udjela od 4,9% u 1997. godini bilje~i se neprekinuti rast do 2000. godine: 5,3% u 1998., 6,1% u 1999. te 7,1% u 2000. godini. U razdoblju od 2001-2004. godine ICT usluge u tr~ianim uslugama cijelog gospodarstva imaju udio od oko 7% (vidi sliku 4.) te se ne bilje~e zna ajnije promjene udjela ICT usluga u ukupnim prihodima tr~ianih usluga. Slika 4. Udio ICT usluga u tr~ianim uslugama ukupno, mjereno ukupnim prihodima, razdoblje 1997.-2004.  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: baza podataka Financijske agencije U razdoblju 2001.-2004. godine, udio ICT sektora u gospodarstvu Hrvatske mjereno ukupnim prihodima iznosi oko 3%, i taj udio nije zna ajno varirao u promatranom razdoblju. Usporedni prikaz veli ine ICT sektora (mjereno udjelom u dodanoj vrijednosti gospodarstva) za zemlje Europske unije, Norveaku, SAD, Kanadu, Japan, Australiju, Koreju, Tajvan, pokazuje da se veli ina ICT sektora kree od oko 3% (Gr ka) do blizu 12% (Irska) od ukupne proizvodnje u gospodarstvu, dok je prosjek Europske unije oko 5% ukupne proizvodnje. Kontekst razvijenih zemalja ukazuje na potrebu poveanja ICT sektora u Hrvatskoj, osobito ako se uzme u obzir njegov iznadprosje an rast. Iz slike 5. vidljivo je da ICT sektor bilje~i vei rast ukupnih prihoda u odnosu na ukupno gospodarstvo, iako prati dinamiku porasta, odnosno pada ukupnih prihoda gospodarstva. ICT usluge imale su br~i rast od prosjeka ICT sektora, ato ih ini zamaanjakom u rastu ICT sektora. Slika 5. Kretanje ukupnih prihoda ICT sektora, ICT usluga i svih djelatnosti ukupno, baza=2001.  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: baza podataka Financijske agencije Koeficijent produktivnosti ICT sektora u Hrvatskoj pokazuje stalan rast od 1997. do 2004. godine (vidi sliku 6.). U razdoblju od 1997. do 2000. godine taj se rast mo~e protuma iti rastom ukupnih prihoda sektora, dok se u razdoblju od 2001. do 2004. rast temelji na smanjenju broja zaposlenih. Preraiva ka industrija u ICT sektoru ima veu produktivnost u odnosu na ICT usluge do 2003. godine. ICT preraiva ka industrija kroz itavo promatrano razdoblje (1997.-2004.) ima iznadprosje nu produktivnost. Industrije koje proizvode ICT usluge do 2000. godine imaju ispodprosje nu produktivnost, a od 2000. do 2004. ona je iznadprosje na i bilje~i rast. Slika 6. Kretanje koeficijenta produktivnosti u ICT sektoru ukupno, ICT preraiva koj industriji i ICT uslugama, razdoblje 1997.-2004.  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: izra un prema podacima Financijske agencije 4. Broj poduzea i zapoaljavanje u ICT sektoru Broj poduzea u ICT sektoru u razdoblju od 1998. do 2004. bilje~i zna ajan rast (vidi sliku 7.) te sektor 2004. broji ukupno 2249 poduzea. To je 32% vei broj u odnosu na 1998. godinu. Istodobno je u itavom gospodarstvu broj poduzea porastao sa 62 050 na 68 981 ato je poveanje od 11%, pa zaklju ujemo da je broj poduzea u ICT sektoru rastao gotovo triput br~e od prosjeka gospodarstva.  Viae stope ulaza u ICT sektoru u odnosu na hrvatski prosjek rezultat su injenice da se radi o mladim industrijama i da postoji rastua potra~nja na tr~iatu za njihovim proizvodima. Neto ulazne stope poduzea daju nam sliku opih tendencija u demografskim kretanjima populacije poduzea na strani ulazaka poduzea na tr~iate. Pomalo zamagljen dojam koji nam daju neto ulazne stope stvara se zbog toga ato neto stopa prikriva stvarni opseg bruto ulazaka u svaku industriju. Razmjeri do kojih ide otklon neto ulazaka od stvarnih ulazaka ovisi o razmjerima izlazaka iz industrije. Neto ulazne stope lakae je ra unati od bruto ulaznih stopa budui da nije potrebno pratiti podatke za svako poduzee ulaznika i starosjedioca pojedina no, ve se gleda ukupan broj poduzea u nekom razdoblju. Za o ekivati je da e neto ulazne stope u narednom razdoblju padati jer e postojei proizvoa i akumulirati znanje kroz proces u enja (learning by doing). Slika 7. Broj poduzea u ICT sektoru  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: baza podataka Financijske agencije U ICT uslugama broj poduzea kontinuirano raste, 2004. u odnosu na 1998. godinu bilo je 49 posto viae poduzea (vidi sliku 8.). Istodobno je u tr~ianim uslugama ukupno broj poduzea porastao za 7% ato ukazuje na osobit potencijal ICT usluga koje kao mlade industrije ostvaruju rast uz zna ajan rast potra~nje. Osim porastom potra~nje, ulazak velikog broja poduzea u industrije ICT usluga mogue je objasniti i manjim po etnim troakovima. Obzirom da u ovim industrijama po etak poslovanja ne zahtijeva veliki po etni kapital, manja je vjerojatnost odvraanja od ulaska u industriju. Osim toga, u ovim je industrijama manja minimalna efikasna veli ina poduzea nego u ICT preraiva koj industriji. Pozna j k RTfhjtź|mfYfYUfUfNJNUC hJh`hU@ h* h`h`jh'=h`0JU h'=h`h0>56CJaJmH sH h>??@@&@2@6@AAHBʹޯ눁tmimimimimhO h* hOjh'=h`0JU h'=h` h`CJjhPS0JCJU hPSCJjhSiQh`0JCJUhP"^B*CJph jh\}0JB*CJUphhyXJB*CJphhbRB*CJphhSiQh`B*CJphhSiQh`CJ h#MCJ hsHCJ)HBCCCEEHEXErE~EF,FHFxFzF|F~FFF"G(G*GM@MBMDMrMMNNN$P&PQQQQžܾܾܾܾܾܾ侘܊ܔjh`0JUhPh'=h`5hRh`0Jjh* h`0JUhX0h h* h` h`5 h,A(5h'=h`CJh'h`h4jh'=h`0JU h'=h`h(hO3|F~FFFBMDMQQfRRR^\`\ ]`]] $^a$gdnxv^gdnxv$a$gdnxv $h^ha$gdnxv$a$gdnxv$hdh^h`a$gdnxv$edh^e`a$gdnxv $ ha$gdnxv$ hh^ha$gdnxv hgdnxvQfRhRRRRRR4T6TUUUUUUUUX,YYYY~ZZZZZ ["[[\\^\ ]"]V]X]Z]\]`]]^^^^ĹĢĐĢĢĢĢwjh'=h`UjԹG h'=h`UVhDs`jh`0JUh_ h* h`h B*phh`B*phh'=h`B*phh`jh'=h`0JUj]ӹG h'=h`UV h'=h`jh'=h`Uh'=h`CJaJ,]]ffgDgggnnrrnsstt`{b{^gdnxv$ hdha$gdnxv$edh^e`a$gdnxv$a$gdnxv $^a$gdnxv$a$gdnxvgdnxv$edh^e`a$gdnxv$a$gdnxv^^^_____`"`Z`^```aaaaaabdccccfffggg@gBgDggggDhưƨƝqf劕j h'=h`Uj`tpH h'=h`UVjh'=h`Uh'=h`CJaJh`CJaJhh`B*phh B*phhqh`B*phh]rh`B*phh`B*phh'=h`B*phhdB*phh` h'=h`hDs`B*phhnph`B*ph&DhFhHhh:jCJaJhlxCJaJhq4B*CJaJphhOh`B*CJaJphjh'=h`UjN׹G h'=h`UV h'=h`jh'=h`Uh`CJaJh'=h`CJaJh'=h`5 h8Qh`h8Qh`B*phhq4B*phh8Qh`B*ph$b{|0|1|[|\|΁ЁbdBD$edh^e`a$gdnxv $h^ha$gdnxvgdnxv$a$gdnxv$a$gdnxv $^a$gdnxv$a$gdnxv܂ނZ؃$̄jl& ^øѧѬѬѬѬѬэxpxph`B*phh#Ah`B*phjh`0JUh/h`0Jhpc h`5h'=h`5 h}Q5h`h`CJaJj 'h'=h`UjG h'=h`UV h'=h`jh'=h`Uh'=h`CJaJ!jh'=h`0JCJUaJ(^`bdpr@BDF&08:<>@ΐАƔ`bⶫףככϛ׍~|~fZ~h`B*CJaJph*jhyKCh`0JB*CJUaJphUhyKCh`B*CJaJphjh`0JCJUaJhkCJaJh'=h`5j0h'=h`UjعG h'=h`UVjh'=h`Uh`CJaJh'=h`CJaJ h'=h`h`B*phjh`0JB*Uph#DFDָظμ"$XZHJ $h^ha$gdnxv$edh`ea$gdnxv$a$gdnxv $^a$gdnxv$a$gdnxvh^hgdnxv$a$gdnxvto je da vea minimalna efikasna veli ina mo~e negativno utjecati na ulazak ako potencijalni ulaznici moraju ui s velikim outputom kako bi se stekla prednost ekonomije opsega. Industrije ICT usluga su intenzivne radom visokoobrazovane radne snage. Slika 8. Broj poduzea u ICT uslugama  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: baza podataka Financijske agencije Vei broj poduzea koja proizvode ICT usluge u odnosu na broj poduzea koja se bave ICT preraiva kom industrijom kao i njihov rast, rezultirali su promjenom u distribuciji broja poduzea u korist ICT usluga te je sa 70% udjela 1998. doalo do porasta na 80% udjela 2004. godine. U distribuciji broja zaposlenih, ICT usluge ine oko 70% ICT sektora (vidi sliku 9.). Slika 9. Udio preraiva ke industrije i usluga u ICT sektoru prema broju zaposlenih, razdoblje 2001.-2004.  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: baza podataka Financijske agencije U kompoziciji uslu~nog dijela ICT sektora prema broju zaposlenih od 2001. do 2004. vidi se postupno smanjenje udjela zaposlenih u telekomunikacijama dok se istodobno poveava udio zaposlenih u ra unalnim i srodnim djelatnostima kao i u trgovini (vidi sliku 10.). Unato  smanjenu broja zaposlenih u telekomunikacijama, zaposleni u ICT sektoru joa su uvijek dominantno distribuirani upravo u telekomunikacijama, ali je zna ajan potencijal za zapoaljavanje u ra unalnim i srodnim djelatnostima. Slika 10. Kompozicija uslu~nog dijela ICT sektora mjereno brojem zaposlenih, razdoblje 2001.-2004.  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: baza podataka Financijske agencije U razdoblju od 2001.-2004. godine udio ICT usluga u tr~ianim uslugama ukupno u Hrvatskoj manji je u broju zaposlenih nego u prethodnom razdoblju od 1997.-2000. godine (zbog razdvajanja poate i telekomunikacija koji su do 2001. godine statisti ki bili zajedno prikazivani). Prema broju zaposlenih udio ICT usluga iznosi oko 5% 2001. te oscilira oko te vrijednosti da bi 2004. iznosio 4,7% . U istom razdoblju udio ICT preraiva ke industrije u preraiva koj industriji ukupno kree se od 2,5% do 2,7%. Slika 11. ukazuje da je kretanje broja zaposlenih u razdoblju 2001.-2004. ispod prosjeka hrvatskog gospodarstva. Prete~ni dio sektora ine mala poduzea ato ukazuje na poduzetni ki karakter sektora, sli skroman udio zaposlenih u ukupnom broju zaposlenih u ukupnom gospodarstvu te skroman rast broja zaposlenih u sektoru u ovom slu aju ukazuje na neutralan utjecaj poduzetniatva na zaposlenost. U literaturi se javljaju dvojaka stajaliata o vezi izmeu nezaposlenosti i poduzetniatva. Jedan dio literature ukazuje da nezaposlenost stimulira poduzetni ku aktivnost, ato se naziva  efektom izbjeglica (refugee effect). S druge strane, postoji stajaliate da visoka razina poduzetni ke aktivnosti reducira nezaposlenost ato se naziva  `umpeterovim efektom . Empirijski nalazi za zemlje OECD-a ukazuju da je veza nezaposlenosti i poduzetniatva i pozitivna i negativna. Promjene u stopi nezaposlenosti pozitivno utje u na poduzetniatvo, a istodobno promjene u razini poduzetni ke aktivnosti negativno utje u na nezaposlenost. O ito se radi o dva bitna dinami ka intertemporalna odnosa koja djeluju u dva suprotna (dinami ka) pravca. Slika 11. Kretanje broja zaposlenih ICT sektora, ICT usluga i svih djelatnosti ukupno, baza=2001.  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: tablica 4 u prilogu 5. Ostvarena dobit u ICT sektoru Slika udjela ICT usluga u ukupno ostvarenoj dobiti nakon oporezivanja u ICT sektoru pokazuje da je udio usluga rastao sa 70% 2001. godine na 90% 2004. godine (vidi sliku 12.). Slika 12. Udio preraiva ke industrije i usluga u ICT sektoru prema dobiti, razdoblje 2001.-2004.  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: baza podataka Financijske agencije Dominacija telekomunikacija meu ICT uslugama, ve uo ena kod udjela u ukupnim prihodima sektora i broja zaposlenih, osobito je izra~ena ako se gleda udio u dobiti (vidi sliku 13.), najviae zahvaljujui sektoru pokretnih telekomunikacijskih usluga koji je i u Hrvatskoj ostvario najveu brzinu rasta. U mobilnoj telefoniji je po etkom 2004. bilo oko 2,6 milijuna korisnika, a procjenjuje se airenje tr~iata za joa milijun pretplatnika. To je 602% viae u odnosu na 1999. godinu. Broj korisnika interneta se istodobno poveao za 539% i dostigao brojku od gotovo 500 tisua. Slika 13. Kompozicija uslu~nog dijela ICT sektora prema dobiti, razdoblje 2001.-2004.  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: baza podataka Financijske agencije Udio u dobiti preraiva ke industrije neato je viai od udjela u ukupnim prihodima i kree se od 4,7% u 2001. godini do 6,2% u 2004. godini ato je vjerojatno posljedica restrukturiranja i uvoenja novih tehnologija (vidi sliku 14.). Slika 14. Udio ICT preraiva ke industrije u preraiva koj industriji ukupno prema dobiti, razdoblje 2001.-2004.  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: baza podataka Financijske agencije Za razliku od stabilnog udjela ICT usluga u ukupnim prihodima svih tr~ianih usluga u razdoblju 2001.-2004. godine, udio u dobiti je ne samo zna ajniji od udjela u ukupnim prihodima, ve i raste od 11,4% u 2001. do 25,9% u 2004. godini (vidi sliku 15.). Slika 15. Udio ICT usluga u tr~ianim uslugama ukupno prema dobiti nakon oporezivanja, razdoblje 2001.-2004.  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: baza podataka Financijske agencije Zanimljivo je promotriti zna enje ICT sektora u poslovnom sektoru hrvatskog gospodarstva koji sa injavaju preraiva ka industrija i tr~iane usluge. Usporedna slika udjela ICT usluga u ukupno ostvarenim ukupnim prihodima, dobiti i broju zaposenih ukazuje na daleko vee zna enje udjela u dobiti u odnosu na udio u ukupnim prihodima i broju zaposlenih (vidi sliku 16.). Dok se udio zaposlenih u ICT uslugama u broju zaposlenih u svim tr~ianim uslugama u razdoblju od 2001.-2004. kree na razini od oko 4%, udio ukupnih prihoda na razini od oko 6%, a udio u dobiti nakon ostvarenih 7,7% udjela 2001. godine dosti~u razinu od 18,8% udjela 2004. godine. Podaci pokazuju Industrije ICT usluga predstavljaju podru je visokoprofitnih djelatnosti. Slika 16. Udio ICT usluga u tr~ianim uslugama ukupno, 2001.-2004.  EMBED MSGraph.Chart.8 \s  Izvor: baza podataka Financijske agencije 6. Zaklju ak Usporedba rasta ukupnih prihoda ICT sektora, ICT usluga te svih djelatnosti ukupno u hrvatskom gospodarstvu u razdoblju 1997.-2004. godine pokazuje da je ICT sektor imao br~i rast proizvodnje u odnosu na ukupni rast svih djelatnosti u hrvatskom gospodarstvu. Dobit u ICT sektoru joa znakovitije pokazuje uspjeanost ovog segmenta gospodarstva. Dok je, primjerice, u 2001. godini udio ICT sektora iznosio 7% dobiti cijelog gospodarstva, 2004. godine porastao je na 16% udjela. Koeficijent produktivnosti ICT sektora takoer pokazuje stalan rast od 1997. do 2004. godine. U razdoblju od 1997. do 2000. godine taj se rast mo~e protuma iti rastom ukupnih prihoda sektora, dok se u razdoblju od 2001. do 2004. rast temelji na smanjenju broja zaposlenih. Preraiva ka industrija u ICT sektoru ima veu produktivnost u odnosu na ICT usluge do 2003. godine. Industrije koje proizvode ICT usluge do 2000. godine imaju ispodprosje nu produktivnost, a od 2000. do 2004. ona je iznadprosje na i bilje~i rast. Industrije ICT usluga pokazuju veu uspjeanost u odnosu na ICT preraiva ku industriju prema udjelu u ukupnoj proizvodnji sektora, ostvarenoj dobiti i broju zaposlenih. ICT usluge imale su br~i rast od prosjeka ICT sektora, ato ih ini zamaanjakom u rastu ICT sektora. ICT sektor, osobito segment koji proizvodi ICT usluge, ukazuju na potencijal koji bi mogao imati efekte na ekonomski rast i rast produktivnosti u hrvatskom gospodarstvu. Literatura Acs, Z., D.Audretsch (1989), Small-firm entry in US manufacturing, Economica, vol. 56, br. 222, str. 255-265. Audretsch, D., M.A. Carree, A.R. Thurik (2001), Does Entrepreneurship Reduce Unemployment?, http//:www.spea.indiana.edu/ids/pdfholder/ISSN%2002-1.doc, u itano 25.6.2005. Brandt, N. (2004), Business Dynamics in Europe, STI Working Paper 2004/1, OECD, Pariz DeLong, J.B., Summers, L.H. (2001), The  new economy : background, historical perspective, questions and speculations, Economic Review, br. 4, str. 29-45., Federal Reserve Bank of Kansas City, Kansas Dryden, J. (2003), ICT, the economy and society  challenges of measurement and analysis, OECD, dostupno na:  HYPERLINK "http://unece.org/stats/documents/ces/sem.52/12.e.pdf" http://unece.org/stats/documents/ces/sem.52/12.e.pdf, u itano 15.3.2005. European Commission (2006), Effects of ICT production on aggregate labour productivity growth, Enterprise and Industry Directorate General, Unit: Technology for Innovation; ICT industries and e-Business, Brussels European Commission (2005), Key Indicators on the Competitiveness of EU's ICT Industry, Enterprise and Industry Directorate General, Unit: Technology for Innovation; ICT industries and e-Business, Brussels Harberger, A.C. (1998), A Vision of the Growth Process, American Economic Review, vol. 88, br. 1, str. 1-32. Hrvatska gospodarska komora (2005a), Croatian ICT sektor, dostupno na:  HYPERLINK "http://www.hgk.hr" http://www.hgk.hr, u itano 15.3.2005. Hrvatska gospodarska komora (2005b), Hrvatsko gospodarstvo u razdoblju 1999-2003., Sektor za makroekonomske analize, http://www.hgk.hr, u itano 15.3.2005. Kova evi, Z. ( 2001), Restrukturiranje hrvatskih poduzea, Politi ka kultura, Zagreb. OECD (2000), Recent Growth Trends in OECD Countries, OECD Economic Outlook, No. 67, OECD, Pariz OECD (2001), Science, technology and industry outlook, Drivers of Growth: Information Technology, Innovation and Entrepreneurship, Special edition, OECD, Pariz. OECD (2002a), Measuring the Information Economy, OECD Working Papers, OECD, Pariz OECD (2002b), Structural change and growth: trends and policy implications,  HYPERLINK "http://www.oecd.org/dataoecd/16/14/1835738.pdf" http://www.oecd.org/dataoecd/16/14/1835738.pdf, u itano 11.8.2005. OECD, WPIIS (2003), A proposed classification of ICT goods,  HYPERLINK "http://www.oecd.org/dataoecd/61/22343094.pdf" http://www.oecd.org/dataoecd/61/22343094.pdf, u itano 30.11.2004. OECD (2004), The Economic Impact of ICT  Measurement, Evidence and Implications, OECD, Paris.  HYPERLINK "http://www1.oecd.org/publications/e-book/9204051E.PDF" http://www1.oecd.org/publications/e-book/9204051E.PDF, u itano 6.3.2005. Pilat, D. (2003), Measuring the Economic Impact of ICT, Working Party on Indicators for the Information Society, DTSI Committee for information, computer and communications policy, OECD, Paris Schaaper, M. (2003), A proposal for a core list of indicators for ICT measurement,  HYPERLINK "http://www.oecd.org/dataoecd/3/3/22453185.pdf" http://www.oecd.org/dataoecd/3/3/22453185.pdf, u itano 30.11.2004. van Ark, B., Inklaar, R. (2005), Catching Up or Getting Stuck? Europe's Troubles to Exploit ICT's Productivity Potential, Research Memorandum GD-79, Groningen Growth Development Center, University of Groningen Vukovi, K. (2006), Industrijska dinamika u sektoru informacijskih i komunikacijskih tehnologija, Doktorska disertacija, Ekonomski fakultet Zagreb, Zagreb  Vidi: Dryden (2003:10), van Ark i Inklaar (2005)  Vidi: Pilat (2003), DeLong i Summers (2001)  Proizvodnja hardvera je uglavnom visoko koncentrirana zbog postojanja ekonomije opsega i visokih ulaznih troakova: otvaranje nove tvornice poluvodi a koatalo je oko 100 milijuna USD u ranim osamdesetim, a viae od 1.2 mlrd USD 1999. Vidi: OECD (2001:29). Uklanjanjem trgovinskih barijera i odustajanjem od neefikasne proizvodnje hardvera nordijske su zemlje zapravo ostvarile prednost u softveru jer su cijene hardvera brzo padale zbog relativno jeftinog uvoza u odnosu na troakove domae proizvodnje hardvera.  Smisao stope rasta ukupne produktivnosti faktora je u njezinu razlikovanju od stope rasta produktivnosti rada. Uz pretpostavku da postoje samo dva faktora proizvodnje, rad i kapital, pri emu je udio rada jednak  EMBED Equation.DSMT4 , udio kapitala u dohotku mora bit jednak ( EMBED Equation.DSMT4 ). Ako je stopa rasta kapitala jednaka  EMBED Equation.DSMT4 , tada je dio rasta domaeg proizvoda koji se mo~e pripisati kapitala jednak ( EMBED Equation.DSMT4 ) puta  EMBED Equation.DSMT4 . Uzmu li se doprinosi rada i kapitala zajedno, rast domaeg proizvoda koji se mo~e pripisati rastu i rada i kapitala jednak je  EMBED Equation.DSMT4 . Tada je mogue izmjeriti u inke tehnoloakog napretka izra unavajui ono ato je Solow nazvao rezidualom, viakom stvarnog rasta domaeg proizvoda  EMBED Equation.DSMT4 iznad rasta koji se mo~e pripisati rastu rada i kapitala  EMBED Equation.DSMT4 . Rezidual je jednak  EMBED Equation.DSMT4 . Solowljev rezidual je zapravo stpa rasta ukupne produktivnosti faktora (vidi detaljnije: Blanchard, 2005:266).  Jedna od preporuka u Strategiji je da  razvoj informacijsko-komunikacijskog sektora kao proizvodne grane Republika Hrvatska treba promovirati, poticati i kroz vladine institucije ubrzati tamo gdje ve postoji, a inicirati tamo gdje joa ne postoji razvoj novih tehnologija, a posebno informacijsko-komunikacijskog sektora kao proizvodne grane. Vezano uz primjenu ICT, program Vlade Republike Hrvatske od 2003. do 2007. meu prioritetne aktivnosti svrstava i  Program e-Hrvatska 2007 koji definira mjere poticanja i razvoja znanosti, tehnologije i informatike. Ve su postignuti odreeni rezultati u uspostavi i umre~ivanju sustava koji e graanima omoguiti komunikaciju s javnom upravom te koriatenje usluga putem interneta (primjer e-gruntovnice).  Vidi: Schaaper (2003:1)  Nakon usuglaaavanja oko definicije ICT sektora temeljene na aktivnosti, doalo se do zaklju ka da je to samo aproksimativna mjera ICT sektora. U brojnim slu ajevima, industrije prema Meunarodnoj standardnoj klasifikaciji industrija (ISIC industrije) ne daju jedinstvenu definiciju poduzea koja se bave aktivnostima vezanim uz informacijske i/ili komunikacijske tehnologije. Zato je daljnji rad usmjeren na klasifikaciju ICT dobara koja bi mogla ui u ICT sektor ato bi dovelo do definicije ICT sektora temeljene na dobrima (proizvodima i uslugama). Vidi primjerice, OECD (2003).  Prema Nacionalnoj klasifikaciji djelatnosti koja je do razine djelatnosti , tj. treeg stupnja agregiranja kompatibilna s Meunarodnom standardnom klasifikacijom djelatnosti, revizija 3., a do razine razreda usporediva sa zemljama koje primjenjuju NACE, revizija 1. (Europska klasifikacija djelatnosti, obvezna za sve lanice EU).  Broj ane oznake koje se navode uz pripadajue industrije ICT sektora odreuje Nacionalna klasifikacija djelatnosti.  Vidi: OECD (2002), European Commission (2005, 2006)  Ukupni prihodi su mjera ukupne proizvodnje, a dodana vrijednost je razlika vrijednosti proizvodnje i intermedijarne potroanje. U ekonomiji koja se temelji na nematerijalnim dobrima dodana vrijednost sve viae dobiva na za enju jer je upravo smisao stvoriti dodanu vrijednost uz ato manji troaak intermedijarnih dobara.  Vidi: OECD (2000)  Vidi: OECD (2002)  Vidi: OECD (2004:89)  Radi preglednijeg prikaza pojam trgovine u ICT sektoru obuhvaa sljedee razrede prema NKD: 51.84 -trgovina na veliko ra unalima, perifernom i programskom opremom (softverom), 51.86  trgovina na veliko ostalim elektroni kim dijelovima i opremom te 71.33  iznajmljivanje uredskih strojeva i opreme, uklju ujui ra unala.  Vidi: OECD (2004)  Pod pojmom tr~iane usluge ovdje se misli na: G - trgovinu, popravak motornih vozila i predmeta za kuanstvo, H - hotele i restorane, I - prijevoz, skladiatenje i veze, J - financijsko posredovanje, K  poslovanje nekretninama, iznajmljivanje i poslovne usluge. Slovne oznake odnose se na identificiranje prema NKD klasifikaciji. Osim tr~iano orijentiranih usluga u uslu~nom sektoru su: L  javna uprava, obrana, obvezno socijalno osiguranje, M  obrazovanje, N  zdravstvena zaatita i socijalna skrb, O  ostale druatvene, socijalne i osobne uslu~ne djelatnosti.  Vidi: Vukovi (2006)  Vidi: Harberger (1998)  Vidi: OECD (2002b)  Vidi: Vukovi (2006)  Vidi: European Commission (2006:3)  Koeficijenti produktivnosti ra unaju se kao udio ukupnih prihoda sektora ili dijela sektora (ovdje ICT preraiva ka industrija i ICT usluge) u ukupnim prihodima cjelokupnog gospodarstva podijeljen s udjelom zaposlenih u sektoru ili dijelu sektora u ukupnom broju zaposlenih u gospodarstvu (vidi Kova evi, 2001). Vrijednosti iznad 1 pokazuju produktivnost veu od prosjeka gospodarstva, a vrijednost manja od 1 ukazuje na produktivnost ispod prosjeka gospodarstva.  Vidi: Financijska izvjeaa poduzetnika 1998.-2004., Financijska agencija  Vidi: Acs i Audretsch (1989:257)  Stav se temelji na teoriji ~ivotnog ciklusa industrije i modelima u enja te istra~ivanjima kojima su teorijske pretpostavke dokazane, vidi primjerice: Brandt (2004:32).  Vidi: Vukovi (2006)  Minimalna efikasna veli ina poduzea naj eae se ra una kao srednja vrijednost prodaje najveih poduzea u industriji ra unajui polovicu industrijske vrijednosti prodaje. Vidi primjerice: Acs i Audretsch (1989)  Vidi: Vukovi (2006:312)  Vidi: Vukovi (2006)  Detaljnije vidi u: Audretsch, Carree i Thurik (2001).  Vidi: Hrvatska gospodarska komora (2005a)  Vidi: Hrvatska gospodarska komora (2005b:71)     DFz|~ԸָظƻʻƼȼʼ̼μ"$"$&*, ۾۾ۢ|h&HCJaJhPh'=h`Uj۹G h'=h`UVhh`CJaJhZzJCJaJjh`0JCJUaJh`CJaJh'=h`CJaJ h'=h`jh'=h`UjHh'=h`Uj`ڹG h'=h`UV(J"$(^` ^$a$gdnxvh^hgdnxv $\`\a$gdnxv$ hhdh^ha$gdnxv$a$gdnxv $h^ha$gdnxv$a$gdnxv h^h`gdnxv$edh^e`a$gdnxv ˽rrdjLݹG h'=h`UV!jh'=h`0JCJUaJh`B*CJaJphhH(B*CJaJphh'=h`B*CJaJphhH(CJaJjSYh'=h`Uj6dH h'=h`UV h'=h`jh'=h`Uh#WCJaJh`CJaJh'=h`CJaJhDLCJaJ$ bdRVX^bnt:<prtvx*0 ⹮Ǧ☍≅hRh`jQnh'=h`UjݹG h'=h`UVhRCJaJj~gh'=h`UjݹG h'=h`UVh`CJaJhMzCJaJh'=h`CJaJ h'=h`jh'=h`Uj`h'=h`U4d^b:x $ hhdh^ha$gdnxv $h`ha$gdnxv$edh`ea$gdnxv $h^ha$gdnxv$a$gdnxv$a$gdnxvh^hgdnxv$a$gdnxv V\ "VXZ\:P8 " ȹhxB*phh`B*phhVh`B*ph hNWh`h<h`5 hXq_5h'=h`5j0uh'=h`CJUaJjqH h`UVjh'=h`CJUaJh@9QCJaJh'=h`CJaJ h'=h`h`0 $&XZ\ $a$gdnxvdgdnxv$a$gdnxv $dha$gdnxv$edh^e`a$gdnxv $h^ha$gdnxv$h^h`a$gdnxv"&dXZ\ *0>@΅ᢓthhhYLh;h`B*aJphh jRh`B*CJaJphhHB*CJaJphh`6B*CJaJph hc-lh`6B*CJaJphhc-lh`B*CJaJphh`B*CJaJph hh`0JB*OJQJph,jih'>h`B*OJQJUph&jh'>h`B*OJQJUph#h'>h`6B*OJQJ]phh'>h`B*OJQJphh`B*phh8hW@VB*CJaJphhW@VhW@VB*CJaJph!hW@VhW@V0JB*CJaJph&jhW@VhW@VB*CJUaJph,j@hW@VhW@VB*CJUaJphx  L N      LL   gdsHh^hgd` $h^ha$gd` $e^ea$gd: $h^ha$gd:h`hgd` $h^ha$gd` $dha$gdnxv$a$gdhf$a$gdnxv$a$gdnxv&       x z     L N      ݸݡ݈|n|_XTPFBh.jh.0JUhRh` hLh`huyhhfB*CJaJphhhf6B*CJaJphhhfB*CJaJphh`B*CJaJphhuyh`0JCJaJ,jhuyh`B*CJUaJph&jhuyh`B*CJUaJph huyh`6B*CJaJphhuyh`B*CJaJphh`B*phhDh`B*ph   LNR*,JLJLN(*,. 8:<>  椗tg\jF h.UVj}hyh.EHUjeF h.UVjh'h.EHUj:F h.UVjh'h.EHUj;F h.UVjh.U hih.h#h.B*phhRRh.B*ph hJh.hWh.B*phh.jh.0JUhdh.B*ph$  NPRTXZ\^ö櫞擆{nd^ h.CJjh.0JUjhyh.EHUjF h.UVjZhlh.EHUjF h.UVjhlh.EHUjwF h.UVjhlh.EHUjF h.UVj0hyh.EHUjF h.UVh.jh.UjDhyh.EHU$         ~%%%%x&&&&&&&&'''''(((( ) )v)x)++, ,F,H,t,v,..$/&/333333344H4J44467<8øhh.B*ph h'#h. h>sh.h:h.CJ aJ h:h.CJaJh<}h.B*phhWh.B*phjh.0JUh.h:h.B*CJph> %( )v)+,F,t,.$/3334H44<889n::H<~<<==gd`$a$gd`  hdgd:<8>888999j:l:n:p:::H<J<~<<<<<=== ="=v=x=z==============ĹhRjh.Uh=Ahxh.B*phh.B*phhh.CJaJ hEh.h.B*phhD"Hh.B*phh.jh.0JU(=v=============$a$gdnxvh^hgd` ,1h. A!"#$% Dd ". b  c $A? ?3"`?"?JFoeUf~D@=?JFoeUf~pUdV;xYMlE~1A-rPmRҪVRQ"",rE Ⱐph܂"Er !\8%*flƓY{4?Vzf7oάi^>1GX}?P 04v `vcI 6?$c(CdBP\w Xle,a/D!PWp$WZ3 K f %n0ߝ K%c^%S9D7UOPCeڌGQyKfqIiV/+Z0ڂfD7odNtuzue$ڎ>|{Q|ӧV/O};E:m 8{u{R57(ߢ|Y__vt9X1OkJ< ߛe8C0ooL@/d'6& lx[^QṔSs+SW#1s?eOs}߭Ì [mKw 厸YXSO0cS9 K:q_5bb{.Xݨ^u#crwZlqzf{ܧx;}G[78nQ9@)|"qG_BYDd M b  c $A? ?3"`?"$*ZzU=Gt^Tw@=w$*ZzU=Gt^Tw,!5QExZ]h\E>&n7&ִvMhK\hܰZ_Z(%J*Qc)1m| !-("XBD MŨ"4VA7H}q=gݓɽwo~6Ʌ/wfΙs93wf6 !A 67Pzn=py@ӓǏXpp "i1e:8h"hʍEص?aUxA'XwoځlnwMC:Jʖr\7Rz t Qi@P[-x\u$E  ^.AS㴖g=v -ܯ$L[ޭCKu=h*>DA:~{~뉦<V|,4>Tt-u ;?l'ǭ cj4-]AE/v@ҽ4]$%89r~㺛cL?mUv3E35UX/c{jn ҷ1ᣘ'cz\~='c_~'q;1O`:R?IW?yBI7kS_X]k3Ӿ}*q'sa\ Y>cЯg^N5w=g2˜fw=kcPXR.Mi;fk};ل~ş~'g\'dk}`}͝xlBRzk۵d>mҶk\^F+ǷSeB2{|P^(_w@3!?f[ y!Wx/ lKvT8r7D;w"h%ZÒj./rݏ5Cߔceр19s"#*D#bf_C:W;xjp(_kо|}mFN9;0~;p27R[Z_t5gR=n_Zp#^^/N딋O9!>+^`cuXV?x*nrͲb9Fh(m5|7%YC3%(Ej=#v1'dJd^{^rsY:tqϜ?EGyr[w)?wM.Dd =b  c $A? ?3"`?"9^Z%5gS=@= ^Z%5gS4-4QOQ#xZ]lTE]ʏPPEhD[Rhmkl >WJhL/HhH1h%~p]`Y$9g」R&&8JF~W)uzR5^V*2JQSTR+uFb?*YQ@Հn r;U[HvhNje9aDu~*bV,I᧩~:j2*  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~y_Root Entry FtX Data WordDocument.jObjectPool'mX tX _1203360605FmX l)nX Ole EPRINT|CompObje  !"#$%&'()*+,/23456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]`cdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~ FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_-lnw/=z EMF| lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial#XX  /Fp0Ddv pDDU0lp <0p 0pl080dv% % % % " !%   % " !%   '% %    V0"*Z"**Z"Z"&% % % % " !% % %   !+{JO "   6*"E6*E"6*"06*0"6*% % % " !% % %   JO &% ( "  6*6*Z6"Z6"% % % " !% % %   % % % " !% % %    m% % % " !% % %   !,\% % % " !% % %   !;[&% ( '% (     V0oZjjZZV0YZ^Z^Z^V0 Z  ZZV0 5 Z 0 0 Z Z '3f% (  3fV0ojjV0Y^^^V0  V0 5  0 0   % % % " !% % %  3f !,\% % % " !% % %  3f &% ( "   6"Z Z6"Z 6" E6"E 6" 06"0 6""Z6*Z"q6"Zdq6dZq6Z q6 Z*q6*Z% % % " !% % %   % % % " !% % %      TT,]=@T@,LP0)TX]=@T@LP20))TXl]=@T@LP40))TX]=@T@LP60))TXW]=@T@LP80))T`nw]=@T@nwLT100)))% % % " !% % %   % % % " !% % %     Tlg]=@T@gLX2001.))))Tl`]=@T@LX2002.))))Tl ]=@T@LX2003.))))Tl-  ]=@T@- LX2004. ))))% % % " !% % %   % (   +JO % % % " !% % %   NS % % % " !% % %   NS &% ( '%     +ds    T`]=@T@L% ICT preraiva ka industrijaA@5,-))-'))))---)) % % % " !% % %   NS % % % " !% % %   NS &% ( '3f% (   3f  +s    T ` ]=@T@  Ld% ICT usluge@5,-)--) % % % " !% % %   NS % % % " !% % %   % ( % ( % " !  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ ObjInfo Workbook8 _1203361014 Fl)nX PnnX Ole ->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= #j,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$nSTU2001.2002.2003.2004.C% ICT preraiva ka industrija<@<@:@:@ % ICT uslugeR@R@R@R@WY(-= >X43d 3Q >% ICT preraiva ka industrijaQQQ3_4E4 3Q  % ICT uslugeQQQ3_4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FA&63OD 3 b#M43*Y@#M! M4523  O43"  N3O % M3OQ423 M NM44444  FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89qEPRINT X$CompObj.eObjInfo 0Workbook1) ln^- 1: EMFX$ lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial#XX  /p0Ddv pDDU0Rp <0p 0pR0=================0dv% % % % " !%    !% " !%    !'% %    V0_c g_c c g_g_c&% % % % " !% % %   >b h\ c   6gc6gc6gc6gc6g<c6<ga c6a g c6 g c6 g c6 g% % % " !% % %    !\ &% ( _c  6 c6 g6_g6_c% % % " !% % %    !% % % " !% % %    % % % " !% % %   ^b i% % % " !% % %   ^R h&% ( '% (     V0^l2_gg-_-_V0^lq_ggl_l_V0^Y1_^,^,__^V0^1_,,__'3f% (  3fV0b 2g  -g-gV0b qg  lglgV0'Y ,^ ^ ,,^V0' , ,,'% (  V0  2   - - V0  q   l l V0 Y  ^ ^   ^V0  % % % " !% % %   ^b i% % % " !% % %    !&% ( _g   6 g_~6_g~6g~6g~6g~6g~6g<~6<ga ~6a g ~6 g ~6 g ~6 g_c6_gHg6_gH6_H6_H$6_$Hc6_c% % % " !% % %    !% % % " !% % %    "   TX+]=@T@+LP0%)@T`;]=@T@;LT10%ee))@T``]=@T@`LT20%ee))@T`]=@T@LT30%ee))@T`;]=@T@LT40%))@T``]=@T@LT50%))@T`]=@T@LT60%))@T`  ]=@T@ LT70%))@T`=  ]=@T@= LT80%4))@T`b  ]=@T@b LT90%))@Tds - ]=@T@s LT100%)))@% % % " !% % %    !% % % " !% % %    "  Tln%-]=@T@nLX2001.))))Tln%l]=@T@nLX2002.))))TlnV%]=@T@nVLX2003.))))Tln%]=@T@nLX2004.))))% % % " !% % %    !% (   +\ % % % " !% % %   ` % % % " !% % %   ` &% ( '%     +    T|m]=@T@L\Trgovina,--'-) % % % " !% % %   ` % % % " !% % %   ` &% ( '3f% (   3f  +Bo    Tm]=@T@LlTelekomunikacije,)))-A--)))) % % % " !% % %   ` % % % " !% % %   ` &% ( '% (     + :    TMms ]=@T@MLRa unalne i srodne djelatnosti5))--)-))---)-))--) % % % " !% % %   ` % % % " !% % %    !% ( % ( % "  !!  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@  B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$STU2001.2002.2003.2004.Trgovina"@"@@@TelekomunikacijeR@R@S@R@ERa unalne i srodne djelatnosti1@3@1@2@WY(-= >X43d 3Q TrgovinaQQQ3_4E4 3Q $TelekomunikacijeQQQ3_4E4 3Q @Ra unalne i srodne djelatnostiQQQ3_4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FA, 3OH 3 b#M43*Y@#M! M4523  O43"  3O % M3OQ423 M NM44444  FMicrosoft Graph ChartGBiff5_1215329376D\FPnnX PnnX Ole ^CompObj_eObjInfoaMSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ Workbookb _1214206389PFPnnX nX Ole EPRINT,"kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !w,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$ST U1997.1998.1999.2000.2001.2002.2003.2004.CUdio ICT preraiva ke industrije u preraiva koj industriji ukupno @@ @ @333333@@ffffff@333333@WY(-= aN>X4?@3d 3Q CUdio ICT preraiva ke industrije u preraiva koj industriji ukupnoQQQ3_4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FAzEc 3OHW 3 b#M43*$@@#M! M4523  O43" E 3OE % M3OQ423 M NM443_ M NM  MMd 444% *M%3OQ'4% M%3OQ'44  FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn"     :9 !"#$%&'()*+,-./012345678^;<=>?@`BCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]habcdefgklmnopqrstuvwxyz{|}~lCI+:' EMF,~L MF, EMF+@hhF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arialhh  /Lp0? yyx000U0u< <0< 0<u0%%%%%%%%%%%%%%%%%0dv% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % " !%   ?% " !%   ?'% %    V0hqhhqqh&% % % % " !% % %   W i    6 68686h6h% % % " !% % %   ? i&% ( h  6h6q6q6h% % % " !% % %   ?% % % " !% % %   ,|% % % " !% % %   gs% % % " !% % %   ]r&% ( '3f% (   3f  V0nKqrGrGqqrV0Y7q]3]3qq]V0/#q33qq3V0q  qqV0q  qq V0 qqqV0nqr  qrqr V0Zq^q^q^% % % " !% % %  3f gs% % % " !% % %  3f ?&% ( h   6qq6q 6 68686h6hq6q6q6qz6zqf6fqS6Sq?6?q+6+q6q6q% % % " !% % %   ?% % % % % % % " !% % %   /V    T` &D@Y*@ LT5,3% % % % % " !% % %   ?% % % % % % % " !% % %   ,  T`@Y*@LT6,1% % % % % " !% % %   ?% % % % % % % " !% % %     T`@Y*@LT6,9% % % % % " !% % %   ?% % % % % % % " !% % %     T`@Y*@LT6,8% % % % % " !% % %   ?% % % % % % % " !% % %   v  T`~@Y*@~LT6,9% % % % % " !% % %   ?% % % % % % % " !% % %   w  TT@Y*@LP7% % % % % " !% % %   ?% % % % % % % " !% % %   v  T`@Y*@LT7,1% % % % % " !% % %   ?% % % % % % % " !% % %   C=  T`:+@Y*@LT4,9% % % % % " !% % %   ?% % % " !% % %   @   TT_Rz@Y*@_RLP0TT_z%@Y*@_LP2TT_z@Y*@_LP4TT_zT@Y*@_LP6TT_z@Y*@_LP8TXCIz@Y*@CILP10% % % " !% % %   ?% % % " !% % %   @  TlV@Y*@LX1997.TlB@Y*@LX1998.Tl.@Y*@LX1999.Tl@Y*@LX2000.Tl@Y*@LX2001.Tlv@Y*@vLX2002.Tlb@Y*@bLX2003.TlN@Y*@NLX2004.% % % " !% % %   ?% (   + i% % % " !% % %    g% % % " !% % %    g&% ( '3f%   3f  +,:L    THH}Y@Y*@HN*LUdio ICT usluga u tr~ianim uslugama ukupno% % -- % % % " !% % %    g% % % " !% % %   ?% ( % ( % " ?!  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ CompObjeObjInfoWorkbook) _1203361614FnX @=oX >*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !w,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$ST U1997.1998.1999.2000.2001.2002.2003.2004.]*Udio ICT usluga u tr~ianim uslugama ukupno@333333@ffffff@ffffff@@333333@@@WY(-= >X  4?@3d 3Q X*Udio ICT usluga u tr~ianim uslugama ukupnoQQQ3_4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FAzEc 3OHW 3 b#M43*$@@#M! M4523  O43"  i 3O % M3OQ423 M NM443_ M NM  MMd 444% M%3OQ'4% M%3OQ'44  FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn"Ole EPRINT6CompObjeObjInfo loy 8^ EMF6A lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial(XX  /p0? ``x0MMU0p <0p 0p0=================0dv% % % % " !%   t % " !%   t '% %    V09 l9  l9l9&% % % % " !% % %   8 t 9   6 9R6 R96 986 896 % % % " !% % %   t t &% ( 9  6 6 l69l69% % % " !% % %   t &% ( 9  69ll69l69R69R698698699l6 l969l/6/l%6%l 6 l 6 l% % % " !% % %    T % % % " !% % %   #( % % % " !% % %   #( % ( &% ( l  666 &% ( l666 &% ( &% ( l686T6 &% ( l666 Rl'% &% (   V0RWllW% % % " !% % %   #(   V061% % % " !% % %   #(   V0% % % " !% % %   #(    V0| p  u    u% % % " !% % %   #( l'% ( &% (    +W% % % " !% % %   #(   +x% % % " !% % %   #(   +% % % " !% % %   #(    +  % % % " !% % %   #( l'% ( &% (    V,RWW% % % " !% % %   #( 8  V,R#MM#% % % " !% % %   #( T  V,:n?ii?% % % " !% % %   #(    V,|      % % % " !% % %   #( l% ( % (    +S&% l  6Wl6l6l6W% % % " !% % %   #( % (    +&%   6666% % % " !% % %   #( % (    +q&%   6u666u% % % " !% % %   #(  R% (    +} 9 l&%  R  6 = R6 g R6 g R6 =% % % " !% % %   #( % % % " !% % %   #( % % % " !% % %   t % % % " !% % %   t % % % " !% % %   u   T`o:]=@T@o:LT100e...T`o ]=@T@oLT105S...T`o ]=@T@o LT110p...T`o]=@T@oLT115l...T`oe]=@T@oLT120e...T`oy]=@T@oyLT125s...% % % " !% % %   t % % % " !% % %   u   TlM]=@T@MLX2001.S....TlC]=@T@CLX2002.....Tl9 ]=@T@9LX2003.....Tl/  ]=@T@/ LX2004.....% % % " !% % %   t &% ( %   +t % % % " !% % %   x ~% % % " !% % %   x ~&% (   6C'%   V0    TW;]=@T@WLpUkupno ICT sektor<.3333<4...3  % % % " !% % %   x ~% % % " !% % %   x ~&% ( :  6'% (   +x   T ]=@T@LxSve djelatnosti ukupno7/.3..33.3.3333 % % % " !% % %   x ~% % % " !% % %   x ~&% ( 4  6C44'% (   V, NII   TWDd]=@T@WRLpICT usluge ukupno<43.33.3.3333 % % % " !% % %   x ~% % % " !% % %   x ~&% ( :4  644% ( % (   +tN&% 4  6x46I46xI46 T d]=@T@RLxICT proizvodnja ukupno<43 3*/333.3.3333 % % % " !% % %   x ~% % % " !% % %   t % % ( % " t !  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ Workbook _1203442434V#F@=oX /oX Ole EPRINT"%A 8;\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= ,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$STU2001.2002.2003.2004.Ukupno ICT sektorY@@^@]@[@Sve djelatnosti ukupnoY@@]@\@Z@ICT usluge ukupnoY@^@]@Z@ICT proizvodnja ukupnoY@^@[@[@WY(-= >X4?3d 3Q &Ukupno ICT sektorQQQ3_4E4 3Q 0Sve djelatnosti ukupnoQQQ3_4E4 3Q &ICT usluge ukupnoQQQ3_ " NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d4E4 3Q 0ICT proizvodnja ukupnoQQQ3_4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FA>t3OJ  3 b#M43*Y@@_@@#M! M4523  O43" N 3ON % M3OQ423 M NM44444  FMicrosoft Graph ChartGBiff5lmu i8 EMF 8V lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial XX  /F p0dv >>xU0\f <0 0\fll00dv% % % % " !%   g x% " !%   g x'% %    V0   &% % % % " !% % %   ~  7   6 \6 \6 % % % " !% % %   g x 7&% (   6 6 66% % % " !% % %   g x&% (   666\6\66 6T6T66V6V6 6 X 6X  6  6 % % % " !% % %    G X% % % " !% % %    % % % " !% % %    % ( &% ( e  6^6U<66F6W36 6 &% ( B66U6B66W6 6 &% ( &% ( 6u6UO66B&% ( 6W36 6 e'% &% (   V0KPezeP% % % " !% % %    ^  V0DxI^s^I% % % " !% % %    U<  V0;"oVU'j<UQ@<U'% % % " !% % %      V0% % % " !% % %    F  V0,`1F[F1% % % " !% % %    W3  V0=qMWl3WHB3W% % % " !% % %       V0 +  &  % % % " !% % %       V0       % % % " !% % %    B'% ( &% (    +-V% % % " !% % %      +% % % " !% % %    U  +@i% % % " !% % %    B  +-V% % % " !% % %      +% % % " !% % %    W  +Bk% % % " !% % %       + % % % " !% % %       +  % % % " !% % %    '% ( &% (    V,y~~% % % " !% % %    u  V,[``% % % " !% % %    UO  V,;5oiU:jd@dU:% % % " !% % %      V,4//% % % " !% % %    B  V,(\-WW-% % % " !% % %    W3  V,=qMWlHBHW% % % " !% % %       V,    % % % " !% % %       V,     % % % " !% % %    % % % " !% % %    % % % " !% % %   g x% % % " !% % %   g x% % % " !% % %   h y   T`m]=@T@mLT0,5%%TT=]=@T@LP1%T`m2]=@T@m2LT1,5%%TTu]=@T@uLP2%% % % " !% % %   g x% % % " !% % %   h y  TlV`]=@T@VLX1997.%%%%TlR`]=@T@LX1998.%%%%Tl`]=@T@LX1999.%%%%TlX`]=@T@XLX2000.%%%%TlT`]=@T@LX2001.%%%%Tl`]=@T@LX2002.&%%%%TlZ  `]=@T@Z LX2003.%%%%Tl V `]=@T@ LX2004.%%%%% % % " !% % %   g x&% ( % (   + 7% % % " !% % %    3% % % " !% % %    3&% ( 2  6'%   V0k p   T;]=@T@ LpUkupno ICT sektor0%))))0(%%%) % % % " !% % %    3% % % " !% % %    3&% ( b  6 '% (   +   Tr ]=@T@ LICT preraiva ka industrija0()%%)%%%%%)))%% % % % " !% % %    3% % % " !% % %    3&% (    6A  '% (   V,         TQ  ]=@T@Q  LdICT usluge 0()%))% % % % " !% % %    3% % % " !% % %   g x% ( % ( % " g x!  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ CompObjeObjInfo$&Workbook_1203361968q>)F/oX oX       !"#$%&'()*+,-./0123456789:=@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnoruvwxyz{|}~MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= ,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$nST U1997.1998.1999.2000.2001.2002.2003.2004.Ukupno ICT sektor?= ףp=?Q?(\?(\?(\?333333???ICT preraiva ka industrijaQ?p= ף?p= ף?Q????? ICT usluge (\?RQ?Q??Q?(\?Gz?(\?WY(-= gO>X4@3d  3Q &Ukupno ICT sektorQQQ3_4E4  3Q :ICT preraiva ka industrijaQQQ3_4E4  3Q  ICT usluge QQQ3_ " NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FAR!3OJ x 3 b#M43*?@??#M! M4523  O43" ^ < 3O^ % M3OQ423 M NM44444   FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kOle ;EPRINT(+j/CompObj<eObjInfo*,>loya : EMF/ lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial(XX  / p0? ggx0MMxU0c <0 0cll0=================0dv% Rp"Arial%XX  / p0? ggx0JJxU0|d <0 0|dll0>>>>>>>>>>>>>>>>>0dv% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % " !%    % " !%    '% %    V0g\ g\ \ gg&% % % % " !% % %   f] B g   6\ gN6\ Ng6\ g6\ gQ6\ Qg6\ g6\ gT6\ Tg6\ g6\ % % % " !% % %    B &% ( g  6\ 6\ 6g6g% % % " !% % %    % % % " !% % %    % % % " !% % %   f^ % % % " !% % %   fm &% ( '3f% (   3f  V0V0TOOV0P UUUV0   V0s n n V0o 4) t 9$ 9$ t t 9V0% *   * * % % % " !% % %  3f f^ % % % " !% % %  3f  &% ( g   6g% M6gM6gMN6gNM6gM6gMQ6gQM6gM6gMT6gTM6gM6gg6\ g6g666<6< 6  6 \ 6\ % % % " !% % %    % % % % % % % % " !% % %   8    TdN]=@T@NLT1619....% % % % % " !% % %    % % % % % % % " !% % %      Tdq c]=@T@LT1829....% % % % % " !% % %    % % % % % % % " !% % %   c 5 *  Tdp ' ]=@T@p LT2079....% % % % % " !% % %    % % % % % % % " !% % %      Td% ]=@T@% LT2249....% % % % % " !% % %    % % % % % % % " !% % %   :7   TdGM]=@T@GMLT1645....% % % % % " !% % %    % % % % % % % " !% % %   Ai  TdW[]=@T@WLT1653....% % % % % " !% % %    % % % % % % % " !% % %   8  TdN]=@T@NLT1701....% % % % % " !% % %    % % % % " !% % %       TT&$]=@T@LP0 .T`q&]=@T@qLT250v...T`&{]=@T@LT500...T`&']=@T@LT750d...Tdos&]=@T@osLT1000....Tdo&~]=@T@oLT1250....Tdo&*]=@T@oLT1500....Tdov&]=@T@ovLT1750....Tdo"&]=@T@o"LT2000....Tdo&,]=@T@oLT2250....Tdoy&]=@T@oyLT2500....% % % " !% % %    % % % " !% % %      TlA]=@T@ALX1998.....TlA^]=@T@ALX1999.....TlEA]=@T@EALX2000.0....TlA]=@T@ALX2001.....TlA~ ]=@T@ALX2002.....Tle A3 ]=@T@e ALX2003.....Tl A ]=@T@ ALX2004.....% % % " !% % %    % (   +B % % % " !% % %   F| % % % " !% % %   F| &% ( '3f%   3f  +_&Z    TN p]=@T@^"LUkupan broj poduzea u ICT sektoru<.33.33 33333*...3<4...3 3 % % % " !% % %   F| % % % " !% % %    % ( % ( % "  !  " !  ( ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ Workbook?< _1203362145/FoX NoX Ole pCompObj.0qen"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !,,##0.00\ ` J ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$STU1998.1999.2000.2001.2002.2003.2004.M"Ukupan broj poduzea u ICT sektoru@ԙ@@L@@>@@WY(-= >X4?3d 3Q H"Ukupan broj poduzea u ICT sektoruQQQ3_4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FAjp u 3OHV 3 b#M43*@@o@I@#M! M4523  O43"  3O % M3OQ423 M NM443_ M NM  MMd 444%  *M%3O0 &Q'4% M%3O &Q'4% 'M%3O &Q'4% M%3O &Q'4% M%3O&Q'44  FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_-ObjInfo1sWorkbookt _1203362191-84FNoX @ pX Ole >)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !+,##0.00\ ` J ` J ` J ` X 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$STU1998.1999.2000.2001.2002.2003.2004.Q$Ukupan broj poduzea u ICT uslugama@l@@@Е@D@@WY(-= ->X4@3d 3Q L$Ukupan broj poduzea u ICT uslugamaQQQ3_4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FAg 3OI 3 b#M43*@@i@I@#M! M4523  O43"  x3O % M3O&Q423 M NM443_ M NM  MMd 444%  6M%3O($&Q'4%  +M%3O8$&Q'4%  QM%3O@$&Q'4% FM%3OH$&Q'4% FM%3O@$&Q'4% VM%3O8$&Q'4% FM%3O8$&Q'4% M%3O&Q'44  FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kEPRINT36CompObjeObjInfo57Workbook\ ljq 4 EMF lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial"XX  /p0Ddv pAAU0Rp <0p 0pR0=================0dv% Rp"Arial XX  /Fp0Ddv p>>U0Qp <0p 0pQ00dv% % " !%    % " !%    '% %    V0 F  FF&% % % % " !% % %   { g1   6 56 56 $6 $6 % % % " !% % %    1&% (   6 6 F6F6% % % " !% % %    % % % " !% % %    ` % % % " !% % %    H% % % " !% % %    G&% ( '% (     V0F{{FFV0~FyyFFV0}FxxFFV0{{FvvFF'3f% (  3fV0{{V0~yyV0}xxV0{vv% % % " !% % %  3f  H% % % " !% % %  3f  &% (    6F% F6F65656$6$6F6 F\6F\6F\6F\6F \6 F% % % " !% % %    % % % " !% % %       TTk]=@T@LP0ee'TX]=@T@LP20''TX Z]=@T@ LP40''TX]=@T@LP60''TXI]=@T@LP80''T`jq]=@T@jqLT100ee'''% % % " !% % %    % % % " !% % %      Tlk]=@T@LX2001.''''Tlj]=@T@LX2002.u''''Tlh]=@T@LX2003.''''Tlg]=@T@LX2004.''''% % % " !% % %    % % (   +1% % % " !% % %   5% % % " !% % %   5&% ( '%     +R{    T#A]=@T@#L% ICT preraiva ka industrija;0()%%)%%%%%)))%% % % % " !% % %   5% % % " !% % %   5&% ( '3f% (   3f  +R{    T,A]=@T@, Ld% ICT usluge;0()%))% % % % " !% % %   5% % % " !% % %    % ( % ( % "  !  " !  ( ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ n"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= ,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$nSTU2001.2002.2003.2004.C% ICT preraiva ka industrija;@:@;@=@ % ICT usluge@R@R@@R@Q@WY(-= >X43d 3Q >% ICT preraiva ka industrijaQQQ3_4E4 3Q  % ICT uslugeQQQ3_4E4D$% M3O&Q4$% M3O&Q4FA/6 3OP 3 b#M43*Y@#M! M4523  O43" & @3O& \(% M3O&Q423 M NM44444  FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn"_1203362400:F@ pX PpX Ole EPRINT9<X$CompObjeln^- 1: EMFX$ lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial#XX  /p0Ddv pDDU0gp <0p 0pg0=================0dv% % % % " !%    !% " !%    !'% %    V0_c g_c c g_g_c&% % % % " !% % %   >b h\ c   6gc6gc6gc6gc6g<c6<ga c6a g c6 g c6 g c6 g% % % " !% % %    !\ &% ( _c  6 c6 g6_g6_c% % % " !% % %    !% % % " !% % %    % % % " !% % %   ^b i% % % " !% % %   ^R h&% ( '% (     V0^2_-_-_V0^q_l_l_V0^Y_^^__^V0^___'3f% (  3fV0 2  --V0 q  llV0YI ^D ^D ^V0   '% (  V0  2   - - V0  q   l l V0? Y D ^ ^ D D ^V0  % % % " !% % %   ^b i% % % " !% % %    !&% ( _g   6 g_~6_g~6g~6g~6g~6g~6g<~6<ga ~6a g ~6 g ~6 g ~6 g_c6_gHg6_gH6_H6_H$6_$Hc6_c% % % " !% % %    !% % % " !% % %    "   TX+]=@T@+LP0%)@T`;]=@T@;LT10%ee))@T``]=@T@`LT20%ee))@T`]=@T@LT30%ee))@T`;]=@T@LT40%))@T``]=@T@LT50%))@T`]=@T@LT60%))@T`  ]=@T@ LT70%))@T`=  ]=@T@= LT80%4))@T`b  ]=@T@b LT90%))@Tds - ]=@T@s LT100%)))@% % % " !% % %    !% % % " !% % %    "  Tln%-]=@T@nLX2001.))))Tln%l]=@T@nLX2002.))))TlnV%]=@T@nVLX2003.))))Tln%]=@T@nLX2004.))))% % % " !% % %    !% (   +\ % % % " !% % %   ` % % % " !% % %   ` &% ( '%     +    T|m]=@T@L\Trgovina,--'-) % % % " !% % %   ` % % % " !% % %   ` &% ( '3f% (   3f  +Bo    Tm]=@T@LlTelekomunikacije,)))-A--)))) % % % " !% % %   ` % % % " !% % %   ` &% ( '% (     + :    TMms ]=@T@MLRa unalne i srodne djelatnosti5))--)-))---)-))--) % % % " !% % %   ` % % % " !% % %    !% ( % ( % "  !!  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ ObjInfo;=Workbook) _12033626902@FPpX pX Ole     !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEHKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqruxyz{|}~>*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$STU2001.2002.2003.2004.Trgovina@@@@TelekomunikacijeQ@Q@P@N@ERa unalne i srodne djelatnosti<@;@?@@@WY(-= >X43d 3Q TrgovinaQQQ3_4E4 3Q $TelekomunikacijeQQQ3_4E4 3Q @Ra unalne i srodne djelatnostiQQQ3_4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FA, 3OH 3 b#M43*Y@#M! M4523  O43"  3O % M3OQ423 M NM44444  FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn"EPRINT?Bt5CompObj eObjInfoAC Workbook lmu 8 EMFt57 lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial XX  /Fp0Ddv p>>U0Zp <0p 0pZ00dv% % % % " !%   z % " !%   z '% %    V0   &% % % % " !% % %   ~ 2 o   6 K6 K6 % % % " !% % %   z 2 o&% (   6 6 66% % % " !% % %   z &% (   666K6K66 666 6  6 % % % " !% % %    Z % % % " !% % %   . % % % " !% % %   . % ( &% (   6K66 &% ( 6)6)6 &% ( &% ( 666 =&% ( 66K6 )'% &% (   V0w |% % % " !% % %   . K  V0y1e6K`~K6% % % " !% % %   .   V0z% % % " !% % %   .    V0|       % % % " !% % %   . '% ( &% (    +| % % % " !% % %   . )  +~=% % % " !% % %   . )  +=% % % " !% % %   .    +  % % % " !% % %   . '% ( &% (    V,w | % % % " !% % %   .   V,y ~% % % " !% % %   .   V,z  % % % " !% % %   .  =  V,| # W ( R R (% % % " !% % %   . % ( % (    +x&%   6|6 6| 6% % % " !% % %   . % (    +z&%   6~6 6~ 6% % % " !% % %   . K% (    +{2e&% K  66K6`K6`K66% % % " !% % %   .  )% (    +}  C&%  )  6  )6 > )6 > )6 % % % " !% % %   . % % % " !% % %   . % % % " !% % %   z % % % " !% % %   z % % % " !% % %   {   TXz]=@T@zLP95%%T`m]=@T@mLT100x%%%T`m!n]=@T@m!LT105 %%%T`mu]=@T@muLT110 %%%% % % " !% % %   z % % % " !% % %   {   Tl>-]=@T@>LX2001.o%%%%Tl@-]=@T@@LX2002.1%%%%TlA-]=@T@ALX2003.%%%%TlC  -]=@T@C LX2004.a%%%%% % % " !% % %   z &% ( %   +2 o% % % " !% % %   6 k% % % " !% % %   6 k&% ( K  6'%   V0   TT]=@T@LpUkupno ICT sektor0%))))0(%%%) % % % " !% % %   6 k% % % " !% % %   6 k&% ( $  6w'% (   +b   T ]=@T@LxSve djelatnosti ukupno-%%)%%))%)%)))) % % % " !% % %   6 k% % % " !% % %   6 k&% ( K*  6**'% (   V,D??   T\Q]=@T@BLpICT usluge ukupno0()%))%)%)))) % % % " !% % %   6 k% % % " !% % %   6 k&% ( $*  6*w*% ( % (   +^D&% w*  6bw*6?w*6b?w*6 T Q]=@T@BLxICT proizvodnja ukupno0())"%)))%)%)))) % % % " !% % %   6 k% % % " !% % %   z % % ( % " z !  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ ;\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !z ,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$nSTU2001.2002.2003.2004.Ukupno ICT sektorY@@Z@@Y@Y@Sve djelatnosti ukupnoY@Z@Z@Y@ICT usluge ukupnoY@Z@Y@X@ICT proizvodnja ukupnoY@Y@@Z@Z@WY(-= >X43d 3Q &Ukupno ICT sektorQQQ3_4E4 3Q 0Sve djelatnosti ukupnoQQQ3_4E4 3Q &ICT usluge ukupnoQQQ3_ " NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d4E4 3Q 0ICT proizvodnja ukupnoQQQ3_4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FA>3OJ  3 b#M43*W@[@@#M! M4523  O43" n o3On % M3OQ423 M NM44444  FMicrosoft Graph ChartGBiff5_1214577718FFpX @pX Ole FEPRINTEH|CompObjGelBE 9 EMF|L MF, EMF+@hhF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arialihh  /ELp0dv <%%U0n< <0< 0<n0{0dv% % % % " !%   % " !%   '% %    V0]]]]&% % % % " !% % %   Lmc   6D6D66]6]% % % " !% % %   mc&% ( ]  6]666]% % % " !% % %   % % % " !% % %   % % % " !% % %   \% % % " !% % %   R&% ( '% (     V0(g,kk,,kV0V0V0SOO'3f% (  3fV0(Yo,]]k,k,]V0Y]]]V0Y]]]V0YS]O]O]% % % " !% % %  3f \% % % " !% % %  3f &% ( ]   666D6D66]6]66p6p>6> 6 6% % % " !% % %   % % % " !% % %      TTn@Y*@nLP0TXXy@Y*@XyLP20TXX,Y@Y*@X,LP40TXX @Y*@XLP60TXX@Y*@XLP80T`BEr@Y*@BELT100% % % " !% % %   % % % " !% % %     TlX-@Y*@XLX2001. Tl&-@Y*@&LX2002. TlV-@Y*@LX2003. Tl$-@Y*@LX2004. % % % " !% % %   % (   +mc% % % " !% % %   oe % % % " !% % %   oe &% ( '%     +{w    Tl@Y*@L% ICT preraiva ka industrija"       % % % " !% % %   oe % % % " !% % %   oe &% ( '3f% (   3f  +w    Tl@Y*@ Ld% ICT usluge"    % % % " !% % %   oe % % % " !% % %   % ( % ( % " !  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ ObjInfoGIIWorkbookJ8 _1203363148LF@pX @pX Ole s"kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !z ,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$nSTU2001.2002.2003.2004.C% ICT preraiva ka industrija>@&@.@&@ % ICT uslugeQ@@V@@U@@V@WY(-= #>X43d 3Q >% ICT preraiva ka industrijaQQQ3_4E4 3Q  % ICT uslugeQQQ3_4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FA>3OJ  3 b#M43*Y@#M! M4523  O43" b{ 3Ob{ % M3OQ423 M NM44444  FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "k     N/. !"#$%&'()*+,-501234HM789:;<=>?@ABCDEFGIJKLOopQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnqrstuvwz{|}~EPRINTKNX$CompObjteObjInfoMOvWorkbookw) ln^- 1: EMFX$ lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial#XX  /p0? |g|gx0DDU0kp <0p 0pk0=================0dv% % % % " !%    !% " !%    !'% %    V0_c g_c c g_g_c&% % % % " !% % %   >b h\ c   6gc6gc6gc6gc6g<c6<ga c6a g c6 g c6 g c6 g% % % " !% % %    !\ &% ( _c  6 c6 g6_g6_c% % % " !% % %    !% % % " !% % %    % % % " !% % %   ^b i% % % " !% % %   ^R h&% ( '% (     V0^N2_II-_-_V0^q_l_l_V0^Y_^^__^V0^_}}__'3f% (  3fV0D 2I  -I-IV0% q  llV0Y ^ ^ ^V0xA }< < }}'% (  V0  2   - - V0  q   l l V0 Y  ^ ^   ^V07 < < < % % % " !% % %   ^b i% % % " !% % %    !&% ( _g   6 g_~6_g~6g~6g~6g~6g~6g<~6<ga ~6a g ~6 g ~6 g ~6 g_c6_gHg6_gH6_H6_H$6_$Hc6_c% % % " !% % %    !% % % " !% % %    "   TX+]=@T@+LP0%)@T`;]=@T@;LT10%ee))@T``]=@T@`LT20%ee))@T`]=@T@LT30%ee))@T`;]=@T@LT40%))@T``]=@T@LT50%))@T`]=@T@LT60%))@T`  ]=@T@ LT70%))@T`=  ]=@T@= LT80%4))@T`b  ]=@T@b LT90%))@Tds - ]=@T@s LT100%)))@% % % " !% % %    !% % % " !% % %    "  Tln%-]=@T@nLX2001.))))Tln%l]=@T@nLX2002.))))TlnV%]=@T@nVLX2003.))))Tln%]=@T@nLX2004.))))% % % " !% % %    !% (   +\ % % % " !% % %   ` % % % " !% % %   ` &% ( '%     +    T|m]=@T@L\Trgovina,--'-) % % % " !% % %   ` % % % " !% % %   ` &% ( '3f% (   3f  +Bo    Tm]=@T@LlTelekomunikacije,)))-A--)))) % % % " !% % %   ` % % % " !% % %   ` &% ( '% (     + :    TMms ]=@T@MLRa unalne i srodne djelatnosti5))--)-))---)-))--) % % % " !% % %   ` % % % " !% % %    !% ( % ( % "  !!  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ n"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$STU2001.2002.2003.2004.Trgovina @@@?Telekomunikacije@R@V@V@@W@ERa unalne i srodne djelatnosti3@@ @@WY(-= >X43d 3Q TrgovinaQQQ3_4E4 3Q $TelekomunikacijeQQQ3_4E4 3Q @Ra unalne i srodne djelatnostiQQQ3_4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FA, 3OH 3 b#M43*Y@#M! M4523  O43"  3O % M3OQ423 M NM44444  FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q _1203363208J!RF@pX qX Ole EPRINTQTH!CompObjelmuf 1: EMFH! lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial XX  /Fp0Ddv p>>U0Zp <0p 0pZ00dv% % % % " !%    % " !%    '% %    V0a a a &% % % % " !% % %   ~b 0j os   6a s6a ;6a ;6a % % % " !% % %    j o&% (   6a 6a 66% % % " !% % %    % % % " !% % %    % % % " !% % %   c % % % " !% % %   r &% ( '% (     V0V00'5"5"5V0&M +H +H +V0' &t , +o +o , , +% % % " !% % %   c % % % " !% % %    &% (    66s6s6;6;66a $6$6$6: $6: a $6a % % % " !% % %    % % % % % % % " !% % %        T`+*w]=@T@+*LT4,7ee%%% % % % % " !% % %    % % % % % % % " !% % %   G&  T`R ]=@T@RLT2,8ee%%% % % % % " !% % %    % % % % % % % " !% % %   n  T`y]=@T@yLT6,2ee%%% % % % % " !% % %    % % % % % % % " !% % %       T` ]=@T@ LT6,2%%% % % % % " !% % %    % % % " !% % %       TTm2]=@T@mLP0%TTmI]=@T@mILP2%TTm]=@T@mLP4%TTm^]=@T@mLP6%TTmu]=@T@muLP8%% % % " !% % %    % % % " !% % %      TlK]=@T@KLX2001.%%%%Tl-K]=@T@-KLX2002.%%%%TlTK]=@T@TKLX2003.%%%%Tl{ K! ]=@T@{ KLX2004.%%%%% % % " !% % %    % (   +j o% % % " !% % %   n k% % % " !% % %   n k&% ( '%     +>    T Q]=@T@B6LUdio ICT proizvodnje u preraiva koj industriji ukupno0))0())"%)))%))%%)%%%%))))%)%)))) % % % " !% % %   n k% % % " !% % %    % ( % ( % "  !  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ ObjInfoSUWorkbook _1203363268XFqX `qX Ole  B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !z ,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$STU2001.2002.2003.2004.u6Udio ICT proizvodnje u preraiva koj industriji ukupno@ffffff@@@WY(-= >X43d 3Q p6Udio ICT proizvodnje u preraiva koj industriji ukupnoQQQ3_4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FA3OH 3 b#M43* @@#M! M4523  O43" { 3O{ % M3OQ423 M NM443_ M NM  MMd 4444  FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn"EPRINTWZ6 #CompObjeObjInfoY[Workbook lmuf 1: EMF # lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial XX  /Fp0Ddv p>>U04gp <0p 0p4g0> 0dv% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % " !%    % " !%    '% %    V0a a a &% % % % " !% % %   ~b 07 o   6a ?6a ?6a o6a o6a 6a % % % " !% % %    7 o&% (   6a 6a 66% % % " !% % %    % % % " !% % %    % % % " !% % %   c % % % " !% % %   r &% ( '3f% (   3f  V0"""V0<77V0hZ mU mU mV0. w 3 r r 3 3 % % % " !% % %  3f c % % % " !% % %  3f  &% (    666?6?6o6o666a $6 $6 &$6&D $6D a $6a % % % " !% % %    % % % % % % % " !% % %   K    TdV]=@T@VLT24,3%%%% % % % % " !% % %    % % % % % % % " !% % %   i ^  TdtD]=@T@tLT20,1%%%% % % % % " !% % %    % % % % % % % " !% % %   8,  TdC]=@T@CLT11,4%%%% % % % % " !% % %    % % % % % % % " !% % %       Td  ]=@T@ LT25,9%%%% % % % % " !% % %    % % % " !% % %       TT2]=@T@LP0%TT}]=@T@}LP5%TXmb]=@T@mLP10%%TXm]=@T@mLP15%%TXmE]=@T@mELP20%%TXm*]=@T@mLP25%%TXmu]=@T@muLP30%%% % % " !% % %    % % % " !% % %      Tl'K]=@T@'KLX2001.%%%%TlDK]=@T@DKLX2002.%%%%TlbK ]=@T@bKLX2003.%%%%Tl K% ]=@T@ KLX2004.%%%%% % % " !% % %    % (   +6 o% % % " !% % %   3 k% % % " !% % %   3 k&% ( '3f%   3f  +.W>    THh Q]=@T@hB*LUdio ICT usluga u tr~ianim uslugama ukupno0))0()%))%)"%)<)%))%<%)%)))) % % % " !% % %   3 k% % % " !% % %    % ( % ( % "  !  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ >*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !z ,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$STU2001.2002.2003.2004.]*Udio ICT usluga u tr~ianim uslugama ukupno&@L8@4@fffff9@WY(-= >X43d 3Q X*Udio ICT usluga u tr~ianim uslugama ukupnoQQQ3_4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FAq3OH 3 b#M43*>@@#M! M4523  O43" _{ 3O_{ % M3OQ423 M NM443_ M NM  MMd 444% fSM%3O(Q'4% , 4M%3O Q'44 _1215420043^F`qX @%qX Ole EPRINT]`P<CompObje      !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@CFGHKNOPSVWX[^_`cfghknopqruxyz} FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_-l7;9AB# EMF<n )543F, EMF+@,,F\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arialt,,  /p0? pf||x0((U0,~p <0p 0p,~00dv% Rp"Arial],,  /p0? pf||x0  U0~p <0p 0p~0!!!!!!!!!!!!!!!!!0dv% Rp"Arial E,,  /p0? `||x0U0ep <0p 0pe0 0dv% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % " !%   <% " !%   <'% %    V0xP]xPP]x]xP&% % % % " !% % %   w?n:xY   6YxT6TxP6P% % % " !% % %   <:&% ( xP  6P6]6x]6xP% % % " !% % %   <% % % " !% % %   ,% % % " !% % %   wO_% % % " !% % %   wG^&% ( '% (     V0-]**]]V0]]]V0V]Y]Y]YV0 ]#]#]#'3f% (  3fV0']*]*]*V0]]ZZ]]V0']$$]]V0]]]'% (  V0]]]V0W]Z]Z]ZV0!]$]$]$V0qW]tTtT]]t% % % " !% % %   wO_% % % " !% % %   <&% ( xP   6x]% m]6x]mY6xYmT6xTmP6xPx]6]xh6x]Bh6B] h6 ]h6]h6]% % % " !% % %   <% % % % % % % % " !% % %       T`{A9vALT3,8v% % % % % " !% % %   <% % % % % % % " !% % %   @m  T`Eg{A9vAELT3,8E% % % % % " !% % %   <Rp"Arial,,  /p0? ||||x099U0$_p <0p 0p$_00dv% % % % % % % % " !% % %   #  T`4z{A9vA4LT7,7t""% % % % % " !% % %   <% % % % % % % " !% % %   az  TXk{A9vAkLP24""% % % % % " !% % %   <% % % % % % % " !% % %   r  Td{A9vALT14,5"""% % % % % " !% % %   <% % % % % % % " !% % %   gm  Td\Y{A9vALT18,8"""% % % % % " !% % %   <% % % % % % % % " !% % %   f  T`k{A9vAkLT3,9% % % % % " !% % %   <% % % % % % % " !% % %     TT{A9vALP4% % % % % " !% % %   <% % % % % % % " !% % %   f  T`n{A9vAnLT6,4% % % % % " !% % %   <% % % % % % % " !% % %     T`{A9vALT6,3% % % % % " !% % %   <% % % % % % % " !% % %   Fos  T`Kwm{A9vAKwLT5,9% % % % % " !% % %   <% % % % % % % " !% % %   3  TT -{A9vA LP6% % % % % " !% % %   <% % % % " !% % %   =   TTJH\o{A9vAJHLP0TX7D\k{A9vA7DLP10TX7?\f{A9vA7?LP20TX7;\b{A9vA7;LP30% % % " !% % %   <% % % " !% % %   =  Tl2|{A9vA2|LX2001. Tl|Q{A9vA|LX2002. Tl|{A9vA|LX2003. Tl|{A9vA|LX2004. % % % " !% % %   <% % (   +:% % % " !% % %   <% % % " !% % %   <&% ( '%     +Hb    Tm {A9vAmLlbroj zaposlenih    % % % " !% % %   <% % % " !% % %   <&% ( '3f% (   3f  +    T {A9vALhukupni prihodi    % % % " !% % %   <% % % " !% % %   <&% ( '% (     +0J    TpU {A9vAULXprofit  % % % " !% % %   <% % % " !% % %   <% ( % ( % " <!  " !  ( ( ( ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ ObjInfo_aWorkbook@_1186327099gldFqX qX Ole A>)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1'Arial1'Arial1}Arial1Arial1Arial1Arial= C&,##0.00\  ` J ` J ` (#x` (#` (#883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3& $nSTU2001.2002.2003.2004.broj zaposlenihffffff@ffffff@333333@ffffff@ukupni prihodi@ffffff@333333@@profit@8@-@2@WY(-= ">X4?3d 3Q "broj zaposlenihQQQ3_4E4 3Q  ukupni prihodiQQQ3_4E4 3Q profitQQQ3_4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FA 3O?w!Z 3 b#M&43*>@$@?#M&! M4523  O43" <T3O<T% M3O&Q423 M NM443_ M NM  MMd 444% 3 LM%3O &Q'4% 3 M%3O&Q'4% 33 &M%3O&Q'4% M%3O&Q'4% e LM%3O &Q'4%  LM%3O &Q'4% t LM%3O &Q'4% * &M%3O&Q'4% M%3O&Q'44  FMathType 5.0 Equation MathType EFEquation.DSMT49q DSMT5WinAllBasicCodePagesTimes New RomanSymbolCourier NewMT Extra!/ED/APG_APAPAE%B_AC_AE*_HA@AHA*_D_E_EQU5 T=";7b~Fƶa~ԫUDtǯdbڮ:UJ}q@MjT;3A'zN'WF'~&Im5<&o tוOǒӖgV<Ɓ`]3YZ؇#*An{muN꯶lX11|󇆆3a+e\ظNynSHy=?}?i>* vŗYm,>Jիj7WPM2(x{9t<y.GȧE\ک_x["f7 <.-j3MqEIR{.kƶwx4B{sG1|q"B7(x6(՗suZAëX{/GerA}jd_>y=?mtؒߏ>y=?mA{A,Ai##WS<6K!M{K~Fi#r[|ϒ߫"M?泖)i"种m}&^ћ&{~fO7dV|}+NYotԪ5/E-oxkRNzm \٤Z[!dK hWfܟYId0O0Z|:x~,{l@@_v,J\ZPweH4zs݅{v5|6{sqXkTF5YԇW 'Rj>> h{{{aw"2]&y{s_yL'6Z4h\luT,Mn09-ocw$wJaH~W n{c<4NCO >eXG}|cNapC{3R#B´3k\mioDI δӭu!|׌9ԯ,W?2p=&oм1t9]z~uww3QWJ'}rBm.x k*lqW<<ԗ]`C2>~*0ƍ7nSFQl1q=-/s.wFsdLnC)d z7 z z zM3hqĜIR}7t~G(Y97;a0 g[(~м]-tĆs9, ӵ~ܷ٤6a9|+ a .*kgXWʚqW5UH+kFZ.*kٖ]f϶L"߆|f-2ʚ1O.*k+ȷƚxZeqWr~:9o΋+";C!y?5Yx-)蝂*譂$M^'u^&YzM3G2o.A ~AVzOoA?,t#>㓫֋L1p&};C x,Azkv_ 4b1əS>ĉ5n~Odck~0[%¯י~ͩZZ/a~kyF~մ(~+6 6"u;&jZ> 5wx'9&Oɬu0,{W:lgyӯfekWrmw]F}GV_jZX rn\z̖Gk~մ07E?#yx7O4-,&/,sdVs6e->2["Ȭs |G2gB52y>2S ;Wg+b|^ivabݬ( [dd:;Ay(JA 3aC= k+;kkVf挺s>e>_YhZ]#ƹL0]3,OJ]MP]m,otU:u4+]5..eun|}J)/VwS.J[ɖʳ=|~yo3p\F1^q+P<"|y'DGjB+(9e͸iV&xZ ]/x3ߋaʢ3EyPXܰs7rFl{8ɝ-y8_p8{e`:b\, Dd < b  c $A? ?3"`?"v"X%p~`4ŬR"@=J"X%p~`4Ŭ6(_PL"xTE[4XK V4!զ (~(j)-]A i$M$|凉Q4"mG@Fs0>7̜ۜ9gfu*w0ݿ 7e SUօ[q@ЀP8IB‘Q O3P'qە)0B~Pd*rRuEsSPWD~ <,M<+'Mu7.Qmt:G2*oԞc^ `7tz4*ժIua9IfM}"ئ}ٛNZ$+OsV74h_{/~{xL1-پMͦk$SYe,y# Iy[ʋ0G5M|-2gmu9ۘzV@4˴Ws}GFF@9WVѧv6'#H2plXS#W 뗲 9WZ\{aǤW\74nknv˸]o?ղ/!ɴ8 !.(5_3G>ml6f xK̇aLtdy6ϝ#8qPc36bluYl#7hm^`8(_d~x]na:, ˗~ASMkr:X .KQ?靈+ޏk 9CʨGMg@v&QÆ gLc/63w8o|1_R͗Sk93L6X~|LN>t;w˨d /ŧr 3Kq/Z+;eLwMa,A~ Ok3E%_JU*gYlYI`㟋W+o@,WlIO@6~3Y`E8 X駘VTHPg_7ׇ߄w[W1U!KF{N!++2O`F<1Mr>(^^"jx=npx uxk=rJɾ߃tA5u?2Ϙ-܁wEJIy]q w#N|_)!;R>25{1Ax=>H|9<2@~_}ئ}BPo u6sjm|L@ gig7;m<73ך"Iiן]dǷ/pgͮaQD.Ŵ:њchv۷VTXcl>]ٴb[_o;n{!q='zpD~[yP;{z_pe0"P>j|?σr/*@y^[1\qqΦOWw\s!{NL<;G[|'[oq|;QQ~ mEA puiW.u O4aV.7;l5Wp5:'lrU-)ZACom=?ٺ;_*Y=~Ĵi\e>ax Dd  b  c $A? ?3"`?"ȵPisaVJ?HN'@=ȵPisaVJ?H8%]O/dxmhU9}簾1ǚ-n*]s*EW6BISM'6m?JK, MA_$l*9} 9y||2EPPnnZP6ecq3 N\ $j]#×0_`bU"チ 8c\b(3;_/[`΋@.&fPFy Gw@-,œfMeswT*=NT+H"A D;M[ ہݸ]:qk.K햧Z2f;p=xW70^&pp1Kw]^n n,CxKv>#/?> )e%/y̭= Lc[;^VjEcö<üܢPm6S&Џ~cy; zߘ/V|J>LvqL~k^c ]ԗ! *ԮhBW<"?//?66w''&l0ӯϤ_ؾPd'Y~R]7kf^a{GvS>;5)~J_4ͦ9jF?ч5Fojt`bŋY%OqaţRJ'8Lm/q)kq%~C^UjV-̝%>x_e~^cZLcْtntntNk:'4 uշ=nBfnNvC<~%8kʘ|5lkǸĭ=`77[ jHwZMٿg#!߮GxQ!>C8F(r!-ɖEۃl31V0I[h tiDmҖMd˶2Җd˧jH[ydy^";mQ.u|g;Ao|Ocbc<E'O䪂% e_dҰs{IL|Y(`}|}dzēHK|A񹵖 $*Ei "%Ǭ}.YzBeLs|VAn-:{#enѻEğt~oKVsx`9B:jΥ!tn"&.l^DkI6kYiSd#~dKj.u}ou&/Yk%~ FCjd2_=(KZ(km!/YM(rYN^ҁv]&~?d]KJ5j(;Sǽ ;yvq^$(>VJ'u>B~n0D넳_: %tbIHEձ _3_ \G8KN$^O Їޅ-Ƚae7B`tҸ?8byޏ.i]_C=-b:q\ך/qOq]"#x.Xw#S<ǕHsX2 }Ŧ1L|翙7l8~NO|˦/>ay~`y5C̝l!kH;+aI~~2a'>['10Sq]ؙ~ǠǴn,Vc>̖woз^NLZIο[q7o(r|c)=˥sDd b  c $A? ?3"`?"(tqA,GD 5+<0@=(tqA,GD 5+H !͎G&( N.xeƁx,(@8+_,F]HeHnB"E ǿ&]eg5X0Օ4٨C󉆈rsv̆4f5@ m$ob_MHf {p[eL퇐y`ib݅^#){#.w Mmox(Z <.^l5K6 y- RW- uAqZ4_0Oc7K90W ȗU'rwܼ@9:61;T=7叠\' #DU7ky<懳|TEOG3h<@>Y{+x%6 E-oxk^+/Xz=5[~\^j0"~S{xQǨZi<m0RLWS;SZ/5ރ|te,^ͧSEAt=wt-1c*%K3uli/p'aPVc]cyKgŖm4~<[Ŷ-Ս6u?RzPIytNfl5Jm ..(!USy/jVcaj\bۺu:UGLEl5&5xmnvkqcqqz֡͊ulY+仐V&z߁8,b1!䱾 \XBƢku 4Om~;~Ҟ}Կп#:R;k5bj!x Z[$^*VSBUԂ-T-Rl B" cM $]#}BLx!1L=NOgmN|gϙ9gЅt; J o=Y0@ţkW Џ2) !8vц<@ |)U:3^ mDRv3R3V&l(!us#ԡhrun)Df'`('0HecWa>Rͨ착nEJF~ [H%A8i?F7N]W` ~*DD=t-(srဨ\UXwZKcg7 +y屮|LΓ̊˲MѺiҿQ˺R<k" »-7 W&/޼[xKtvItߟmk7_+{Y^|oi3f}=^^'(O3irtZҵaGq/mEB<ǘ's٩XgrM.ϥ{u0Y}/T?88\5m%~)w"Wi9R99/ǚJKل\lk|{01+_o Hƾ|9TүHDžwZN^!d_5OLG^0 dx+[&70 fx9'i?~@6=UiyÌG+K=MdnE[l-yq|ĶmؖcXU mcok²M}5f=ҳ@1뱦%y-+y?C:aQSɟǚ.9;nYWs6f1*_!6aY㖕|r滚|h²$y-+(Wo5â˒䇄cEX o>9USdtvotTᕾe`:~1 ex{N2M obx^jrR:~"1|O1KXD70|2 /0eO||6y%L?~G_!oc?b>~d~hAj/d>G%)Lg {4LÙ \D+b~{J,,Io(n; v]yױ&ͯ]ʟq Bw!-D{bz D6vB9OISaycƄ?Ġ._{I~!/ hNҿנgu6ҿWXSF3x`95[H6 6C٨ 'σA6*F`2@3Fƌ6>1wSI[xM[׃4ϰ(,?ELZݸ_,Ɩؚ1:@[Hus!mOkm),X=iي-;w`k -[KuZm]JV#RI۩75ȴ-{Jmۃ;4ſ[̷jH!}AKz3 "_fsFbJsF>>gסwJ*rxnGm?,[fR4J/KoH^nׂmתc]?m_0c1=ٜϓU|XL ޠd37oo2x-?FՔ JKm#;=\sFDd  b  c $A? ?3"`?":5vhllA@=d:5vhljJj\2xY[h\E^rKInJkDMԬDKk]|H &Y6ŇcR+$z Ep}A }/OiFXsm.=3柙3#6! ;?nAPO_ !Qi u (C(@XnDx3bWd ̻=;P,G!˗@k֦`lr9f.oXPكhE!yNmHU"aPTnQyן QTGܓm:KmbT @|~ pW@y7{&?Gn<FGAŏ@ԉӀsQx|z.9 $3NѸrq."%u_Kwr;9{z},o؏ c<lokD6D||1Go ?wt3=`Sr4\ŋDzeE}גXޣq6wZx2²۸]΁L&o^RR>-GiBt=Z/2a,,[~/o8(HxۧkюyR/7)n$wڟD|=K=QZL>&#GhNީMnRO8˜k9Jl}D +u=>R'9z}%bX [|%klK;O-&$˥ֿC2l^lQRk!(y_a˰eK%,b qIŖK-Q,N#汥 XXD]w! 1ueK}-gdپv3S}7QwYɾپX7f&>jnb GqAwK\jϳrlB=m8rPѥ08%*==GhNީMe{JS}J_W5zQHoOhti_hTǵ%ˏ^{yAQ[v^:zV!K2'5)!s7Jqr!wn2sf: !w&wP #4-"}W~_OoEooE-*=q{/EյA{V3Dۜ}Ӈ < ;'El$7/owWt &सok]r^kQwBSd27e?>U6)9V kUR1O_3 F.{O-ܧ8uCTNVzߺ9Yݯҷ`Sm ;?X/dìOoL,h}MFQ㽓w`:{&}JDd M b  c $A? ?3"`? "g ɴIUcg/I|p8I@=hg ɴIUcg/I|,!5Q6xZ]h\E>s4۬!-%Y4?nX_hJ F01Qc)IZ_Z'ѼZDև"EQ|VPP\ϙ{fdrݛMr۝sf̝]GPz~鹞3 Nz\D Wr DW܈I,U%"α {܁LM1}mt:h[=. I(qP(@=:NcwR]C%݂_%ؤW'qH#NČkL.+#Ymx,7A! c;2Xmn<k*KZuk>>gaB_ƾ#.&>e A k syߏE 1OKN;1Ob:R?K'0ypUf1#=㫇U;+œ#2kĝx_SaͿWpeĝx*BVӴ*q'ӊwrhlu8gC)os?;5};;OyOoCHiyW̧Xc=`'dqBޗ5e̻Rژyw|||||׆R>n-YK~֒XK^[ὈkŊ{.,-~Q;,} VĻ.`d|sz KoatWq~cb!vtҺ}Am#o lcm#SG hߌձUgŞwas'N##  <'82-bL b>5/HWW{d_'#j`_G||5Dk'7r=}u3)l&*Q/ '~c'%%LeOs&5F1wC$ϓY[" q͓Amk k. Cz~Tom;JF۲)!y?}){s}ػͱרVmDHMh[8F1 o%1L:Z߻^cUww•Սe=j;bꔋʋcjJ-ʋ}bdbr^#'s0Jp 3%(A]>{;vcVV߮?IW,ckT2cr66zg |#˺gכocoϜЇR q< Dd K > b  c $A? ?3"`? "_c?րPQ;P@=3c?րPQh5)H:PxmhUe9mjv1ݚ)~L76-k Svꦦ(B BAA#?12#$+p{ss>/ԕ9>9s p/B,l] P(?!qzJ$W˰!h*.z)~vẽL"6?[_4T.iy~+uE$bxtsn t y+ǟM.꧞y輟FuhVnR] b Bvvʏl8\Wr*Fs˟nFK}W K+ꆞ;_0R7H ɛ}cEu\{8D`{w~(qVc$7H33 }8 _=0"i p|枞t}ˑ.J~U8C3L{-iahht#Zy}zS,Q5EXO5ؿDLoWhsZ=ry#LxAre="OLx S\hF/Ye'esOvyF0^\Gd>o?ybnʲ2#rn$Qi7ײ~a\~Оqa a38=c8z{F uT.'sN݋e4c6ķBQ 8_Uq,w"> QG-ʳQ|h`Gf9TYYW!wc)D]Z 38Zt݆Ϝ QWrqs^a}3;}m X1n{5خA\_/DBY5ǭ.+u׫]]NaO퍃5_u:݉N^x73=9{~!KWL,&a/%K9N {J5_H*Y̱,uY[^9to z6#m⽾Cw AcYtێǘnpn]^&.@?l!$L~4;O$s› W ?9Xfz7 'Cs'/ @^uyj*$G較9껄o=̻D!ɒQ;z;~sj\?=|xwv 4‡#3_Wpcs.]H3bA8/JhH>foaE0~e},Sy 1g78}<̻&Ȕ6:ot2q֯Gdzׄ;l~ COLnfcX&%>Ś/|^|AI,U'b`ȼ>(; Ƶ|Aϙ)_)ݏ=:@|'? b2q$ 95u7gק*Ky""Z]!l|}|\AsMN&l&o[(6v;hR׋;\y^uWø.h"bxb3߳l/ritJDL䚯+fZA?367mUFcxLD{8/zқPDd W F b   c $A ? ?3"`? "6Vlg_Y@=6Vlg_p)H:PxY]lTE>m"!mBYڮ5 %AZIhhtmҚ-fJcrD!Z@x kfO>`Ux1%9gKw93̙sfνL"""aCf~ ;.Yu`\"@_w27B"@ oGa7fŪ0 #l{LזhPryd gT.ut`SxKD t$6L/3# x~ٍ~\?{Ab9."egif?}tBy LPA~mSW ;]Ϯl6 Ͷ&c[O~Ckqԃ9&(2݉9NԥirX{JϮ6nd߸u#ާyb_Zy.ԧ}\iHO5^zF\i|LjL&Gֶiw%0cWs֎׹/lŊm4QbųZ,[bZ]57+*ǾPTN5ޣN"faά+Ӫ"b@+9$\]V)|~hXS&(2/Xy{ZkeW}mקּϨn`Oz L i(]ӞBڿ(!llgH">.0- bMo'=zUs- 3ߞQ~C׏qC2)C4ICk{ Z;s%fvXn+sΧk֗KgOy6(S zϭ7IP:;jUC3qD3b958.ùY}x`{x0 xv2oog  4x.Txv#R# .P8G>nq3bb{o (aX]jdx.>|}lPX-pz~y^؝l[a#ױO'?YaDd M b   c $A ? ?3"`? "R8ia`@=R8i,!5QMxZ]h\E>&nC &ִvMhK\ha5桅RPY56ҲOJ"%AT !y >""zݓɽwo~6 _vfΙs93wfv-Dmt3*$7K.:`Wj-l;o!%;6_ g>T_Aëu结gO8~9\8(?飕q|ejٮniWxK]q1fKlyhaff$g[WZ'=0 ,?%0 DоC"]&D:H ~#^nւFYnjcL:#Yy,6^*c#0X n<+M*$(|4>gr2H_ƾ-.&>d AB0=RхH{0OHa:R d0MHb:R3ל~c*o&2f}bV;c)[{".=o[EHB9-X{"v]F6;x"#i;bk};؄OyOX_s'T)s5w 1şk9wkrbc1rb{62.N_ e2EB"{LWR~ڐ6G Cdț ye"+n9ȶdiA埌W,w#N "Ct .?-y}SkXxCۥ]- Vm~(cHw6 h3V.VSlkS?a۠+Ӿ9E?JuXn[y7}Gy)D>crDGIF;R.:W Jj P _5k=}mFNi:7~;p276S[ZK_t%gR=n_Zp^^/59">C\ثu*Tq.9b^U,\7rsm8Ve 2VWۖu%}*nQgKP:Z.{3vCF}O㯤KewJ5{9be] f+xv}eNu7Dnп NU\N`9~=PcDd > b   c $A ? ?3"`? ".S1,Gg@=.S1,GMO@ؒRHv]I4aQ jʃYT["UA>I4qԤ铩!bⓉ tarEXc/v9sf3;&@h2c7dQ^"Et *#(:gg-Pj@t`V~BWz!d,ioһCѸZsW<˳㔥)G0Ni'9K;Ɯlګm+E^RFC)`V%.ut%1D~Z%|vwNwnpBK,iN@w!Kh 2.yMމkhb,*!tm}Nzߟa>%Wa؉,-NCiaj0?3Ko̺s5WCl/Lu@N^zkWrMl{C_UY?sɫ NYw3k)JfS1VRr~q?(8j@K)vqHKm)tb{R ZMn݃o~L,> O9saQMG15f4(cb"Lfel}AQB^/5RfD\"ft|s̥R&:(\((c4+6ɓjʳS(GӔ=hvvܺ<P/ ֥|匑3.vܺrvza~]7"V;=X3ĚY o%sQG9TjQ߯5~L4~Gή2yJJ~Zb>'Dok><#AH9::yfOzCg+@g0lCz6+u|E|1-ӟ#cWCnEwB,eˬoc˫+VpA#O|_ǒ`c_pַ1ªjk37֔TzhZʔ~A֤n;7ӿllM},ej~d?ByW>yGo1'PG9BtMqc*ޑ#H?BۍÐ/1HF00  .,j{R{\S)eCGHa)}Uج* 'Q܃=Vrͱ#s_Rookgqٵ&;O9N1;1_@ADd > b   c $A ? ?3"`?") ԭ z~T[n@= ԭ z~T[#5QxZML\U>0RM4Jtj30`l**V,]HB%))M4LθXYԅ74q\րʵ! 0޹3{3;{{=?s}O@Q0R ~s/ (6V "R(C~ BF#EKaDt۶pZR|;bh>l]=}4U[SP71_(ZGBj--K10~iR٫ wHh\,JC)N[fk#U :a♿0{4ȼih_#Xk-Q9==;_?Wvg@:O!wgaeznl0i•YXxU151!Xpi)lGkO?x9fĥ?k mֻ/[8FՋa׳kB>fX9OĹ-qŚEE>kaassc X{0Jm^ch^n֎D=?x9/VNn\H'ucb <-I!O yw y7*_/;h rHa-]d2Bn.A8vUe]Î3{@zMxea3֘onhoeH'igX3cS]y/n_Ěugr_99kF*e"Ķ)YW׍*e"Ķ) z0Z?s]w6׬2fMhVpϡ<#!a!O yZȓBN!&`mɯ yTJy!'}S>jyr>z{j5.g`4;HQH+wwSD+F?#= |NbfM@n߾lkSx?Yfm{^9yw a[-mm;H ˼m/$+¶Zgn;;rl+rƜ2C۞m[ ]a*s25 ]}nZ,?kEƜrXf9sD`jٍ\p%p\qrMTo]p*u7̸G\p& }w{YEfx̰->TAja&^ymaRk\ZX=c )rX y1ޚX˛s8yu^%Ήo9vΩWɜ^|$Q+mwf~g4V~g&בN <+Nh^8 xE( c;M>L5m/6[H0X8׬|H r\ԹTo{5w2vJMб%Ja+D}陴cLάP|qXwp^/^ Dd %Ub   c $A ? ?3"`?"! B+ORK1Jtu@=B+ORK1J<\)]n2x[klTEe].ХV,fۜfǡ%v-#0`bΡxz] xl8O-+ OOS@3|2d6G.0`0|1ޒκI4}}s*c]Dv5MlS&#eYVx+ҥlf dyl3/I-W(d694n0 D IcMi@{HH;x!x:ѤQy +a<hPϫ ?c6N%sM滆W{!ERlaCA[ﵹ{xU8/S{X.~ҽk/u_H~? 3>O랑8t_Jf8jǾ}5.+WnkGN?+w?nDZ߻`5MVi|l/Y ,Jw,c,c;Aњ/{_eZڙTIv~@{C|k ԰5x>|@Ge|Gk/CI/ Nկ:w =;;yT{\S x<#l~#:KG*Ke6z/u>m,5PO5Sq̿CI#lgUIhK1y[{  vd%otkK/1m䘀 \I1/"m, 6,K17AzQ73'Rq̻!}E{6ݧ:wtOTsPkL /{rQ{n0}T7[ e"}[:}ls}9J_λ zAGy:ȗ?Y.pٳS_3^S݄S;>x0r>]ZP4scI*C*g$e#Bgn.']eGZ^v,iaVw*ծ*ވk~Qow~ `.ʇU=2XJ%|x-q76:Xoxc?oM#4s*7ƜR495(VV ;ҥv]MgE]JcWf9U [巭o!Þ-釆=-1Og=aY}%tk jVѼm[-N6m86ASLcej;7 ;+{IVeI2o"~XUݮ=ʜ-"dk`IzG,y [*9ZY}.e ˮp3? 鯆]͏]+rvͪoݢ}u67ݮeٹ=5K =5IEt*מZb-M.Zﻒ巬q܈9f1Y1N}ǘ \C|vu#|#w߈*be:_k \Ch4vXM< yZ_wC{_w{,k?f_w¡/EWg_E1/EWk_ѿy8GBv'gq݅t|,=y/o0vG0]n{UKvҥ5Z34g>|X+9eN3rj`fVaX=||mFT C<_XCOe73Ef8ow|6^~ZɥS6K?O~:2nho_C s4GWO,5,=/3rg'6^yL;:O?Cgzց7fI?,[gl[E,6U2ӝ9뷥.Uoe;i[iPKmI]ږIDyK 5http://unece.org/stats/documents/ces/sem.52/12.e.pdfyK jhttp://unece.CompObjceBiObjInfofDEquation Native E_1186327098iFqX qX _A  a FMathType 5.0 Equation MathType EFEquation.DSMT49q DSMT5WinAllBasicCodePagesTimes New RomanSymbolCourier NewMT Extra!/ED/APG_APAPAE%B_AC_AE*_HA@AHA*_D_E_EOle ICompObjhjJiObjInfokLEquation Native M_A  1"-a FMathType 5.0 Equation MathType EFEquation.DSMT49q DSMT5WinAllBasicCodePagesTimes New RomanSymbolCourier NewMT Extra!/ED/APG_APAPAE%B_AC_AE*_HA@AHA*_D_E_E_1186327141vnFqX qX Ole QCompObjmoRiObjInfopTEquation Native U_1186327243b sFqX qX Ole YCompObjrtZi_A  g K FMathType 5.0 Equation MathType EFEquation.DSMT49q DSMT5WinAllBasicCodePagesTimes New RomanSymbolCourier NewMT Extra!/ED/APG_APAPAE%B_AC_AE*_HA@AHA*_D_E_EObjInfou\Equation Native ]_1186327242xFqX qX Ole a_A  1"-a FMathType 5.0 Equation MathType EFEquation.DSMT49q DSMT5WinAllBasicCodePagesTimes New RomanSymbolCourier NewMT Extra!/ED/APG_APAPAE%B_AC_AE*_HA@AHA*_D_E_ECompObjwybiObjInfozdEquation Native e_1186327550}FqX qX _A  g K FMathType 5.0 Equation MathType EFEquation.DSMT49q5 DSMT5WinAllBasicCodePagesTimes New RomanSymbolCourier NewMT Extra!/ED/APG_APAPAE%B_AC_AE*_HA@AHA*_D_E_EOle iCompObj|~jiObjInfolEquation Native mQ_A  ag N ++1"-a()g K [] FMathType 5.0 Equation MathType EFEquation.DSMT49q DSMT5WinAllBasicCodePages_1186327671{FqX ,rX Ole sCompObjtiObjInfovEquation Native w_1186327759F,rX ,rX Ole {CompObj|iTimes New RomanSymbolCourier NewMT Extra!/ED/APG_APAPAE%B_AC_AE*_HA@AHA*_D_E_E_A  g Y FMathType 5.0 Equation MathType EFEquation.DSMT49q5 DSMT5WinAllBasicCodePagesObjInfo~Equation Native Q_1186327806F,rX ,rX Ole Times New RomanSymbolCourier NewMT Extra!/ED/APG_APAPAE%B_AC_AE*_HA@AHA*_D_E_E_A  ag N ++1"-a()g K [] FMathType 5.0 Equation MathType EFEquation.DSMT49qCompObjiObjInfoEquation Native n1TableccR DSMT5WinAllBasicCodePagesTimes New RomanSymbolCourier NewMT Extra!/ED/APG_APAPAE%B_AC_AE*_HA@AHA*_D_E_E_A  g Y "-ag N ++1"-a()g K []Oh+'0org/stats/documents/ces/sem.52/12.e.pdfDyK http://www.hgk.hryK &http://www.hgk.hr/1DyK /http://www.oecd.org/dataoecd/16/14/1835738.pdfyK ^http://www.oecd.org/dataoecd/16/14/1835738.pdf)DyK -http://www.oecd.org/dataoecd/61/22343094.pdfyK Zhttp://www.oecd.org/dataoecd/61/22343094.pdfMDyK 6http://www1.oecd.org/publications/e-book/9204051E.PDFyK lhttp://www1.oecd.org/publications/e-book/9204051E.PDF-DyK .http://www.oecd.org/dataoecd/3/3/22453185.pdfyK \http://www.oecd.org/dataoecd/3/3/22453185.pdfDd b  c $A? ?3"`?2y$csS'`!y$csS*`R!xMQ1KPKvFAA+[6إRl1FZhVj&;Ktsvwp$*qb9{8'H~Cslԏ ߼`]'4= #HF EnOO1ٰAl{,!`I>ybF)%iWPx!#~t.B;ʞd aQ+0H _ﵵ[ϕ E ^kjlUU4wrf5O ffjGD&bH\J+lhŷ1 YSn/cRp=ݝ1nϋ h3F]ir!!ѝv (+G8_GZB<%նjЌh0D>="y߯)vDd b  c $A? ?3"`?25 Bx΁x}{"ֈ`!  Bx΁x}{"@ HxuRKAlMlҮ{dK$붮ȏDӜCЃ7{CIW)u{*l7b:}fyPC(OA"0@8ܛ82h~B e2 yWV>MYqn,=3[TzMckk[÷ë9O>R8o1Y$K3(# &v^է=Ѹ話/j Ԡ1kz~(yPz Lokf6˯s-xM$%4h({ HdXo[ I2%fF]|Ob.CDd Thb  c $A? ?3"`?2iiϾ.!y> `!iiϾ.!y>  @XJ|xڝQMK#A}1jb`&~de=XػdX!f7Q'1I"ɜ Kg,\V=ʲ;dtѯ^"D7:+&D<tp7&q1&41hiX <,T횩ƂVk|BIhѣ O-vSjzժ/6M{hD![`VOQ$33%>w}yyS ׷u0t>[ L|/J%i5˻JvPީ+6vC>">-hFհ0ѹK'*_L=w#)Ekn/i2R4[vEKN)`vr=Dd b  c $A? ?3"`?26GnUS)iNЊ@I`! GnUS)iNЊ@I@ HxuRMKQ=MbIRщ.$nRIp9GI1tQDI]_ w? VNWb=ͽw%CD>"1=@I1ʋ ZS⌞NP&# w._ʵ0ݤAno`c I>!#4~wq J?sZVbW?Z{NKr6+aY$KPF&vE g& I(\=Wi$Ycb36f*.Ur9e7J/ӵWN~4 {UDnODقn76bxX4E#jeggO\}vS#MM5ykz;k; y+c 5B|< ) Ks!?SlUxs9W9o7N=#S"4rn-S_SDd Thb  c $A? ?3"`?2G@&lq)!wbt`!G@&lq)!wb @XJ|xڝQMkQ=iM(vLHB+ϨCFdLGQΪn,d_EF*P*}@]޹{;@h䊰 !#V)Zxw O5v_{knE'a{b2Ifsi sq Qov^?EXbZw[BX dPiw[T~5|D2\ihгLΘszU7^NJpid*yL 7knSfO Y4 Wn]I A3_k؟4}K)NUNd/wvKE)8Ha1ye}nDd Xb  c $A? ?3"`?2C`!C olnD~50Έ`lk_G}3_]61;àJREG2j3rZQob0T MncaxTYl1'L<6.{8k(Jm)SgW G%޶P^E{5_iu:24s3ld.XZY^.Y!vV!$X\BDFhBt>٨)d<_[Ǐ|8(NjJR0AS'M洎 D!YHi$22bz$ ]_"jd0JZA K3h܄1S:7XD&FU{w D$os4ת7 Q{F.OOap`GvDd ,hb  c $A? ?3"`?2̶Pƿ?Ȇ֗`!̶Pƿ?Ȇ@|xڝQMK#A}1L8N= xwLs0Lqtgc 1D9%]<+<3dO+~Etcd7.Uwի~UZ#@ l(@$<,w 1` F*\2>gTlATisl`gH>!Ѱ!啕bٮivC[}\|n\iYV}`V~$37 phqFA՗FXb2-C}TZjD廝 v ڱP)TJVvU>"֓iF^0NWUM=u5)d2R<چ;cܶQ>c&MÕ[W:Hf O &K)NU{r;uju-KE' ;Ne}^[Dd Xb  c $A? ?3"`?2-XRpGڵ`r`!-XRpGڵ`r2  7@CxڝTkQy4M TbmmBAm,`R J ]@H9R^{?@PDQA ke߾y7yA1/ hKȺݮ)c밎A.7ȤFmV_5o-Ӌ1.ag&~0yCA O6*%eQZ> ollP_'⍘ cdM6Ѧ+]g?hBWzMI r@d {,HCaxH{ Mtl '(EåwMN?|>$MP+Qqƨm8Zƙ{_ݰυιB/RC%BqE-fZzg^]`s y[բ^rJvAG&Ą1ॼ>yAqhIq>x~hi̒_5@J"2zRv0!qI?s@9Z-8]y֢%3MZ86f}x;3XMͪ~Ygm#f!ƫ̻gs>~ sDd 8 b  c $A? ?3"`?2} ?^k_5`!} ?^k_Z@CxڝTkA3IݤzkF! m,Ԅ$H 14DbN,"^Az/PC/ A]Rh| 6]273~k=ց}["IrS]CWq10@Ɲ.OqG4ۨ\6elQڢGӟGVj J|{'p(p##0hN`L,_?kM?vqD]80`s^WzSYV[18F%bq{'A>c)0Ɵm' g4;Ţß91u n&wm_KjD,EcH<+MN],-V/]W!qW#=ZIC򩜒Өiəd'1f Y:_P3?N|PRHǍ\%Y4 F9yB4OI(~ q`DdWa|最Hp!)t(L$<KR)]T 2-b/uAt|j;ζ  &!qn!pg+6 SummaryInformation( DocumentSummaryInformation8 CompObjq ,8H `l    TINDUSTRIJA INFORMACIJSKO-KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE (ICT) U HRVATSKOM GOSPODARSTVUPredrag VukoviNormalKsenija Vukovic4Microsoft Office Word@ @NW @fK@FX Lb՜.+,D՜.+,@ hp  VUKOVIC;s SINDUSTRIJA INFORMACIJSKO-KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE (ICT) U HRVATSKOM GOSPODARSTVU Title 8@ _PID_HLINKSAT$?.http://www.oecd.org/dataoecd/3/3/22453185.pdfCU<6http://www1.oecd.org/publications/e-book/9204051E.PDFX9-http://www.oecd.org/dataoecd/61/22343094.pdf6d6/http://www.oecd.org/dataoecd/16/14/1835738.pdfko3http://www.hgk.hr/05http://unece.org/stats/documents/ces/sem.52/12.e.pdf  FMicrosoft Office Word Document MSWordDocWord.Document.89q     @@@ `NormalCJ_HaJmHsHtHZ@Z R Heading 1$<@&5CJ KH OJQJ\^JaJ DA@D Default Paragraph FontRiR  Table Normal4 l4a (k(No List,O, RStyle3CJ>@> ` Footnote TextCJaJLOL `Footnote Text Char_HmHsHtH@&@!@ `Footnote ReferenceH*O2 `<Style Justified First line: 125 cm Line spacing: 1.5 lines$dh`a$CJaJBOBB `2naslov$dha$ 5CJaJBB@RB ` Body Text$dhxa$CJ0J@b0 `SubtitleaJXOrX ` opis_garfovahdh<^hB*CJaJph\O\ `opis_garfova Char!B*CJ_HaJmHphsHtHJOJ ` opis_grafa_2hdh^hCJaJJOJ `opis_grafa_2 Char_HmHsHtH6U@6 ` Hyperlink >*B*ph<O< `CM31S1$7$8$H$OJQJh J 7eI "^$%'*-125m89-?=ACDFHJDPTXY  !3aa H 6J^u3H_Yr_z&) a uHYr_z&&&&&) j "& "& "& "& "& "& "& "& "& "& "& "& "& "& "& "& "& "& "& "&? &O,B17;?`EJONQUgY\{`qhvri  o   #ITUvwk !: 8!9!`$a$&&&';'++O,o,,,00B1a111!5"577v7777o;p;;;;<<>>/?N???????DDE6E`EaEbEIIDIcIIIJJjKKKKMMN$NNNONFPGPTTU6UQURUsUtU$V%VVVVYYgYYYYZZ [*[T[Q\S\\\] ]__2`{`|`}```'f(f)f4f5fffNgOgPggggphqhminiCjDjkkkkllllm mimjm n^n_n.o/ooooppqqurvrHsIsssssp#p#p#p#p#p#p#!0p#p#p#p#p#2Hp#p#8Pp#p#|,p#p#;-@p#|,p#p#p#E(p#p#p#p#{p# p#p#'8p#p#{p#p#p#p#$4p#p#{p#OQ#p#p#p#,p#p#p#p#{p#2`#p#p#p#,p#p#{p#lE"p#p#p#p# p#p#{p#p#p#p#p#p#p#p#;-@p#p#p#["p#p#p#p#!0p#p#p#%p#p#p#"p#p#{p#Qp#p#p#p#p#{p#p#p#p#p#p#$4p#p#{p#p#p#p#p#p#O p#p#{p#p#p#p#p#p#p#p#p#{ p#p#{p#p#p#O p#p#{p#p#p#p#q$p#p#p#q6p#p#p#p#p#0Dp#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#p#v:TUvwk !: 8!9!`$a$&&&';'++O,o,,,00B1a111!5"577v7777o;p;;;;<<>>/?N???????DDE6E`EaEbEIIDIcIIIJJjKKKKMMN$NNNONFPGPTTU6UQURUsUtU$V%VVVVYYgYYYYZZ [*[T[Q\S\\\] ]__2`{`|`}```'f(f)f4f5fffNgOgPggggphqhminiCjDjkkkkllllm mimjm n^n_n.o/ooooppqqurvrHsIssssstHtHvz~}}}/݁1E\/Fk@YpFax݋ 0000@0@0000@0 0000@0@000@0@0@00@00@0@0@0@00@0@0@0@0@00@0@0@0@0@0@0@00@0@0@0@0@00@0@0@0@0@0@00@0@0@0@0@0@0@0@0@00@0@0@0@0@0@00@0@0@0@0@00@0@0@0@0@00@0@0@0@0@0@0@00@0@0@000@0@00@0@0@0@00@0@0@0@0@00@0@0@0@00@0@0@0@0@00@00@0@0@0@0@00@0@0@0@0@0@0@0@00@0@0@00@0@0@00000@0@0@0@0@0@0@0@00000@0@0@00@0@0@0@0@0@000000@0@000@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@000&0I000I000I000I00Pw a11!5777|`f nssst~}}}/@0K0_4`,K0_4@0K0_4`,K0_4K0_4@0K00K00 @0 @0K00K00K00@0K00Pw &HBQ^DhFy܂^ R   <8=KNOPRTUVXY|F]b{DJx ==LQSWZ=M& ''O,j,l,B1]1_1v777;;;/?J?L?E2E4EDI_IaIjKKKN N"NU2U4UVVVgYYY [&[([\\\2`M`O`h"iWikkknnoloooMpppq0r^r::::::::::::::::XXXXXX7OQ}(@BJbd13):::::::::8@0(  B S  ?$ _Toc129741728 _Toc129697702 _Toc129698560 _Toc129698565 _Toc129702124 _Toc129697708 _Toc129698566 _Toc129698571 _Toc129702127 _Toc129697714 _Toc129698572 _Toc129698581 _Toc129702132 _Toc129698582 _Toc129698588 _Toc129702136 _Toc129698589 _Toc129698592 _Toc129702138 _Toc129698593 _Toc129698596 _Toc129702140 _Toc129698597 _Toc129698602 _Toc129702143 _Toc129698603 _Toc129698619 _Toc129698631 _Toc129702158 _Toc129698632 _Toc129698635 _Toc129702160 _Toc129698636 _Toc129698639 _Toc129702162 _Toc129698640''++o,o,7777p;p;;DD6EIIcIJJKMM$N6UYYYZZ*[S\S\\  !"# ''N,N,v,v,u7u777;;;EE=ECICIjIiKiKKNN+NPUfYfYY [ [1[\\\SUuwhjyz7 8 ; < H I U V J L WXgi+,hj!23=>=>ij79NOeg+,+,I K 8!:!S!T!U!V!]!^!k!l!R"S""""""###%#&#A#B#]$a$x$y$$$%%)%%%&&&'%'&'''((((U*W****+P+Q+++++O,o,,,----%-)-------#.$.G.I...q/r/////00B1a1l1m1111122r3s35#5T5U5w5x5768666667777v7777l8o899c:e:l;p;x;y;;;<<b<c<<<======>>>>>>-?N???????@@@@$@%@1@2@6@7@?@A@p@pMppppppNqOqqqqqq1r^rartrvr s sHsIssssttHtJt0u2u7u8uGuHuGvJvw;wdwwwwx,x1xOxxx|yyyyzzzzzz~}}}}}}-2݁߁*+13EG\^ab/1FHackm@BW[prFHacxz݋ߋ SUuw !9: 7!:!^$a$&&&':';'''++N,o,,,00A1a111 5#5 77u7777n;p;;;<<>>.?N?????=A?ADDE6E_EbEIICIcIIIJJiKKKKMMN$NMNONEPGPTTU6UPURUrUtU#V%VVVVVYYfYYYYZZ [*[S[T[P\S\\\] ]__1`Q`z`}```&f)f3f5fffMgPgggohqhliniBjDjkkkkllllm mhmjm n n]n_n-o/oooMppppqqtrvrGsIssssttGtJtGvJvzz}}}}}.2܁߁03DG[^.1EHjm?BX[orEH`cwz܋ߋ Su&IDI__IsTssE݋ s\_l!P^`o(. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.\_lcbPy) ,) A(.sH\L "\%'A!(,A(H(=_*X0ys1z2q4:;0>Wj>=AH&HyXJZzJ~[KDL>hf&4ryR6 ~u2_U@aVP@PBPFPNPPPRP\P`PfPhPtPxP@P~PPPUnknownGz Times New Roman5Symbol3& z ArialY NovareseTimes New Roman"FફFުFLb;Lb;!r4dss3QHX)?T2RINDUSTRIJA INFORMACIJSKO-KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE (ICT) U HRVATSKOM GOSPODARSTVUPredrag VukoviKsenija Vukovic