Naslov
Upravljanje promjenama u malim i srednjim poduzećima Primorsko-goranske županije
(CHANGE MANAGEMENT IN SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES IN PRIMORSKO-GORANSKA COUNTY)

Autori
Tomljenović, Ljerka ; Dujanić, Marčelo

Izvornik
Ekonomski pregled : mjesečnik Hrvatskog društva ekonomista Zagreb (0424-7558) 60 (2009), 12; 699-718

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, prethodno priopćenje, znanstveni

Ključne riječi
upravljanje promjenama ; mala i srednja poduzeća ; uspješnost ; Primorsko-goranska županija
(managing changes ; small and medium enterprises ; company's success ; Primorsko-goranska county)

Sažetak
Suvremeno poimanje upravljanja promjenama u poduzeću shvaća se kao stvaranje dinamičke ravnoteže između poduzeća i njegova okruženja sinkroniziranjem ključnih strateških procesa. U tim uvjetima sve je veća važnost malih i srednjih poduzeća obzirom na njihov fleksibilni i prilagodljivi konkurentski potencijal. U ovom radu pokušale su se izdvojiti temeljne odrednice uspješnog upravljanja promjenama u malim i srednjim poduzećima fokusiranjem na poduzetnički menadžment kao dinamički upravljački proces, dinamiku poduzetničkih strategija, fleksibilnu organizacijsku platformu, specifični pristup ljudskim potencijalima, iskorištavanje kreativno-inovativnog potencijala poduzeća, razvoj inteligentnog poduzetništva, razumijevanje poduzetničkog učenja i upravljanja znanjem i iskorištavanje mogućnosti informacijsko-komunikacijskih tehnologija, a sve u cilju povećavanja uspješnosti poduzeća. Uspješnost se ovdje ne promatra samo kroz efikasnost i efektivnost, već i kao fleksibilni, adaptabilni i inovativni potencijal poduzeća. Empirijsko istraživanje provedeno je na odabranom uzorku malih i srednjih poduzeća u Primorsko-goranskoj županiji, a pod pretpostavkom da se njihova uspješnost temelji na dinamičkom pristupu poslovanju kroz poduzetnički odnos prema promjenama koji naglašava kontinuiranu izgradnju fleksibilnog i adaptabilnog potencijala svih ključnih aspekata poslovanja. Rezultati su pokazali solidno razumijevanje dinamičkog pristupa poslovanju, ali s pretežno intuitivnim prepoznavanjem bitnih aspekata. Hrvatska bi poduzeća svoju uspješnost mogla povećati dodatnim teorijskim i praktičnim spoznajama iz tog područja ; usmjerenošću prema dinamičnom pristupu svim segmentima poslovanja, intenziviranjem kreativno-inovativnih aktivnosti, upravljanjem znanjem i njegovom kapitalizacijom (…), a sve u cilju razvoja i održavanja konkurentskih prednosti.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija

POVEZANOST RADA