Pregled bibliografske jedinice broj: 4296
Operativni i strategijski kontroling
Operativni i strategijski kontroling // Računovodstvo, revizija i financije, VII (1997), 8; 1585-1590 (podatak o recenziji nije dostupan, članak, ostalo)
CROSBI ID: 4296 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Operativni i strategijski kontroling
(Operating and strategic Controlling)
Autori
Osmanagić Bedenik, Nidžara
Izvornik
Računovodstvo, revizija i financije (0353-8087) VII
(1997), 8;
1585-1590
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, članak, ostalo
Ključne riječi
upravljanje; efikasnost; efektivnost; proces kontrolinga
(management; efficiency; effectiveness; Controllership process)
Sažetak
Poticaj intenzivnom razvoju kontrolinga pružali su problemi tekućih poslova. Sve veća složenost i dinamika, kako unutar poduzeća tako i u njegovoj okolini, potaknuli su razvoj i strategijskog kontrolinga. Kontroling pridonosi povećanju efikasnosti i efektivnosti u radu menedžmenta. Harmonizacija podsustava menedžmenta, tj. sustava vrednota, planiranja, kontrole, informiranja, organiziranja i upravljanja ljudskim potencijalima, njihova koordinacija i integracija osnovno je načelo kontrolinga. Nužno usklađivanje operativnog i strategijskog kontrolinga prikazuje se putem procesa njihove integracije. U procesu kontrolinga veoma važno mjesto pripada osobi kontrolera: on usmjerava komunikaciju različitih stručnjaka međusobno kao i komunikaciju s menedžmentom te potiče zajedničko rješavanje problema odnosno usmjerava komunikaciju prema dostizanju dogovorenih ciljeva.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Informacijske i komunikacijske znanosti
POVEZANOST RADA
