Pregled bibliografske jedinice broj: 383077
BSC u funkciji upravljanja proračunskih korisnika
BSC u funkciji upravljanja proračunskih korisnika // Globalizacija - utjecaj na financije i računovodstvo zemalja u tranziciji / Mišić, Augustin (ur.).
Mostar: Fircon Mostar, 2008. str. 207-218 (predavanje, međunarodna recenzija, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni)
CROSBI ID: 383077 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
BSC u funkciji upravljanja proračunskih korisnika
(The Balanced Scorecard as a Management System in Public Sector Entities)
Autori
Vašiček, Vesna ; Dražić Lutilsky, Ivana ; Budimir, Verica
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u zbornicima skupova, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni
Izvornik
Globalizacija - utjecaj na financije i računovodstvo zemalja u tranziciji
/ Mišić, Augustin - Mostar : Fircon Mostar, 2008, 207-218
Skup
III. Međunarodni simpozij: Globalizacija - utjecaj na financije i računovodstvo zemalja u tranziciji
Mjesto i datum
Mostar, Bosna i Hercegovina, 25.09.2008. - 26.09.2008
Vrsta sudjelovanja
Predavanje
Vrsta recenzije
Međunarodna recenzija
Ključne riječi
Balanced Scorecard; upravljanje; proračunski korisnici; mjerenje uspješnosti
(Balanced Scorecard; management; public sector entities; performance measurement)
Sažetak
BSC metoda pomaže menadžmentu ne samo u formuliranju strategije već i u njenom provođenju. Proračunski korisnici mogu ovim modelom, kroz četiri temeljne perspektive, koristeći informacije iz eksternih i internih financijskih izvještaja i definirane financijske i nefinancijske pokazatelje uočiti kritične točke i rizike u poslovanju te ga unaprijediti odnosno izvršiti potrebne promjene. BSC model osigurava povratnu vezu koja omogućava unaprjeđenje organizacije. Taj „ Feedback“ predstavlja kritičnu točku uspjeha i omogućuje proračunskim korisnicima učinkovitije upravljanje. BSC metoda je upravljački sustav koji pomaže organizaciji da svoju viziju i strategiju provede u akciju, ali je i sustav mjerenja postignuća koji kroz specifičnu kartu pokazatelja daje povratnu informaciju o rezultatima i time omogućuje kontinuirano upravljanje i nadziranje poslovanja. Financijski pokazatelji odavno su poznati u ekonomskoj praksi. U usporedbi s njima nefinancijski pokazatelji predstavljaju relativnu novost. Obračunavanje nefinancijskih pokazatelja u praksi prilično je teško, ali upravo ti nefinancijski pokazatelji mogu najbolje iskazati rezultate poslovnih procesa, posebno u javnom sektoru gdje je naglasak na mjerenju djelotvornosti i učinkovitosti. Bilo je potrebno financijsku perspektivu proširiti i drugim perspektivama ključnim za poslovni uspjeh, kratkoročnu perspektivu nadopuniti dugoročnom, i sve zajedno objediniti u jednu uravnoteženu cjelinu, a to je upravo učinjeno BSC metodom.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija
POVEZANOST RADA
Projekti:
067-0811272-1074 - Perspektiva primjene upravljačkog računovodstva u javnom sektoru RH (Vašiček, Vesna, MZOS ) ( CroRIS)
081-0811272-1274 - Koncepti i metode financijskog računovodstva u javnom sektoru Republike Hrvatske (Mrša, Josipa, MZOS ) ( CroRIS)
Ustanove:
Ekonomski fakultet, Zagreb
