Naslov
SWOT analiza i TOWS matrica – sličnosti i razlike
(SWOT Analysis and TOWS Matrix – Similarities and Differences)

Autori
Gonan Božac, Marli

Izvornik
Ekonomska istraživanja (1331-677X) 21 (2008), 1; 19-34

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, članak, znanstveni

Ključne riječi
SWOT analiza; TOWS matrica; strateški čimbenici; analiza okruženja
(SWOT analysis; TOWS matrix; strategic factors; environment analysis)

Sažetak
Analiza okruženja ili okoline podrazumijeva istraživanje svih važnijih karakteristika kako vanjskog tako i unutarnjeg okruženja sa svrhom identifikacije strateških čimbenika koji mogu odrediti budućnost poduzeća. Analiza okruženja i identifikacija strateških čimbenika može se sagledati kao potpora odlučivanju kod formulacije strategija te se provodi na samom početku procesa strateškog menadžmenta. SWOT analiza je sredstvo za analizu situacije poduzeća. Njome se identificiraju ključni čimbenici iz vanjskog okruženja koji se prepoznaju kao prilike ili prijetnje i čimbenici iz unutarnjeg okruženja, a mogu se opisati kao snage ili slabosti. SWOT analiza ne pokazuje različite veze između vanjskih i unutarnjih čimbenika, pa je stoga i razvijena TOWS matrica kojom se razvijaju strategije po TOWS-u (odnosno strateške inicijative). One mogu biti izgrađene na snagama, mogu eliminirati slabosti, iskoristiti prilike ili se suočiti s prijetnjama. Identifikacija najznačajnijih strateških čimbenika ključni je dio SWOT analize, pa je zbog toga rasprava proširena na modele analize okruženja te na odabir jednog adekvatnog modela ili kombinacije nekoliko njih, a u ovisnosti s obilježjima djelatnosti ili industrije o kojoj je riječ.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija

POVEZANOST RADA