Naslov
Motiviranje organizacije dekompozicijom ciljeva
(Motivating the Organization by Decomposing the Goals)

Autori
Tomičić-Pupek, Katarina ; Brumec, Josip

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u zbornicima skupova, cjeloviti rad (in extenso), stručni

Izvornik
Proceedings of 18th Conference on Methods and Tools for Information and Business Systems development / Polonijo, Mislav - Rijeka : Case Publishing, 2006, 45-50

Skup
CASE 18 Methods and Tools for Information and Business Systems development

Mjesto i datum
Opatija, Hrvatska, 05.06.2006. - 07.06.2006

Vrsta sudjelovanja
Predavanje

Vrsta recenzije
Domaća recenzija

Ključne riječi
zadani ciljevi; izvedeni ciljevi; strateška mapa ciljeva; taktička mapa ciljeva
(given goals; derived goals; strategic map of goals; tactical map of goals)

Sažetak
Motiviranje organizacije za postupanje u skladu s strateškim ciljevima omogućava se dekompozicijom ciljeva. Iz zadanih strateških ciljeva (ZSC) najprije se identificiraju izvedeni strateški ciljevi (ISC) koji posredno ili neposredno utječu na ostvarenje ZSC. Skup svih ovih ciljeva (zadanih i izvedenih), zajedno s njihovim utjecajima, čine stratešku mapu ciljeva (SMC). Sa stajališta organizacije kojoj pripadaju, ovo su ciljevi poduzeća kao cjeline. Iz strateških ciljeva se izvode taktički ciljevi organizacijskih cjelina koje su sastavni dijelovi organizacije. Općenito, dekompozicija strateških ciljeva se može provesti na dva načina: 1. Dekompozicija ciljeva kroz kreiranje novih strateških mapa ciljeva ; 2. Dekompozicija ciljeva kroz kreiranje taktičkih mapa ciljeva (TMC). U radu će se prikazati postupci dekompozicije ciljeva i predložiti kriteriji za odabir načina dekompozicije ciljeva kod primjene metode Balanced Scorecard.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Informacijske i komunikacijske znanosti

POVEZANOST RADA