Naslov
Specifičnosti upravljanja zalihama u Studentskom centru Požega
(Management of stocks characteristics in Student Centre Požega)

Autori
Herner, Željko ; Marinac, Antun

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Sažeci sa skupova, sažetak, znanstveni

Izvornik
Poslovna logistika u suvremenom menadžmentu / Barković, Dražen ; Dernoscheg, Heinz K. ; Lamza-Maronić, Maja ; Matić, B. ; Pap, Norbert ; Runzheimer, Bodo ; Wentzel, Dirk - Osijek, 2007, 1-7

ISBN
9789532530414

Skup
VII. Međunarodni znanstveni skup Poslovna logistika u suvremenom menadžmentu

Mjesto i datum
Osijek, Hrvatska, 11.10.2007

Vrsta sudjelovanja
Predavanje

Vrsta recenzije
Međunarodna recenzija

Ključne riječi
prehrana studenata ; računovodstvo neprofitnih organizacija ; studentski centar ; zalihe.

Sažetak
Studentski centar Požega iako pripada skupini neprofitnih organizacija (odnosi s korisnicima usluga uspostavljaju se bez neposredne tržišne veze, djelatnost studentskog centra podržana je od strane države… ) ulaže određene napore u upravljanje zalihama, kao bitnim logističkim elementima. Obveza Studentskog centra Požega je računovodstvena primjena modificiranog načela iskazivanja prihoda i rashoda ( računovodstveno se priznaju samo naplaćeni prihodi i plaćeni rashodi). U takvim uvjetima prikazivanja, zalihe računovodstveno nisu značajne jer se u trenutku plaćanja dobavljaču iskazuje rashod, stoga se kod većine neprofitnih organizacija, pa tako i Studentskog centra iz Požege ne pojavljuje stanje na kontu zaliha. Dakle, zalihe se ne prenose na rashode s trenutkom trošenja, već se knjiže na rashode izravno kada su računi dobavljačima plaćeni. To znači da stanje zaliha ne odgovara nužno stanju zaliha iskazanih u glavnoj knjizi i bilanci. S druge strane pojavljuju se objektivne teškoće u praćenju novčanog tijeka (cash flow) i plaćanja obveza dobavljačima. Dinamika priliva 73, 65% subvencioniranih sredstava od resornog ministarstva doznačuje se jednom u mjesecu. Obveze prema dobavljačima nastaju dnevnim isporukama roba (zaliha), čime se pojavljuje neusklađenost dinamike naplate potraživanja i plaćanja obveza. U takvim okolnostima upravljanje zalihama Studentskog centra zahtijeva provođenje niza mjera kako ne bi došlo do poremećaja u prehrani studenata. Primjenom sustava « ; just in time» ; , prilagodbom financijskih uvjeta u postupku javnog nadmetanja, i kvalitetnim predviđanjem broja studenata koji koriste dnevnu prehranu, moguće je uspješno upravljati stanjem zaliha i podmirivanjem financijskih obveza. Bez obzira što zalihe računovodstveno nisu značajne, praćenje stvarnog utroška zaliha za redovnu djelatnost (prehrana studenata) moguće je osigurati kroz pomoćne evidencije. U cilju praćenja i upravljanja zalihama studentski centar prati zalihe kroz pomoćnu knjigu maloprodaje i kroz interne zabilješke o kretanju zaliha.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija

POVEZANOST RADA