ŠĻą”±į>ž’ Ÿž’’’™š›œ’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’ģ„Įq`šæō€bjbjqPqP ::Cž%’’’’’’¤jjjvąT444Hpopopo8Øo“\p\HŠŌ‚ÄqÄq"ęqęqęq»s»s»s‡Ņ‰Ņ‰Ņ‰Ņ‰Ņ‰Ņ‰Ņ$RÖhŗŲ­ŅŻ4x™s"»sxx­Ņ44ęqęq³ŠŌT T T x¾4ęq4ęq‡ŅT x‡ŅT T nCÅ44_Čęqøq Ą˜8ĘĒpočlKĘ CĢD Ō0ŠŌkĘōĢŁ0žĘĢŁ@_ČĢŁ4_Čät!uĀT ćuœv‡»s6ńst ­Ņ­ŅöŸ^tttŠŌxxxxHHHILO$ HHHLOHHH444444’’’’  etvrta znanstvena konferencija katedri za opu ekonomiju  Znanje i konkurentnost ULOGA PARKA PRIRODE  KOPA KI RIT U JA ANJU KONKURENTNOSTI I REGIONALNOG PROSPERITETA OSJE KO-BARANJSKE }UPANIJE Dra~en ui Ekonomski fakultet u Osijeku Katedra za nacionalnu i meunarodnu ekonomiju/asistent Gajev trg 7, 31000 Osijek Tel. 091 22 44 093; e-mail: dcucic@efos.hr Anita Frajman  Jakai Ekonomski fakultet u Osijeku Katedra za nacionalnu i meunarodnu ekonomiju/asistent Gajev trg 7, 31000 Osijek Tel. 091 22 44 095; e-mail: afrajman@efos.hr Nataaa Nater Ekonomski fakultet u Osijeku Katedra za nacionalnu i meunarodnu ekonomiju/asistent Gajev trg 7, 31000 Osijek Tel. 091 22 44 104; e-mail: nnater@efos.hr Klju ne rije i: konkurentnost regije, Osje ko-baranjska ~upanija, PP Kopa ki rit, regionalni prosperitet, kota  razvoja. Ciljem postizanja globalne konkurentnosti zemlje nu~no je izgraivati regionalnu konkurentnost zbog zna ajne uloge regije kao bazi ne jedinice razvoja. Izrazita regionalna neravnote~a Hrvatske namee potrebu pronalaska novih generatora ekonomskog rasta i prosperiteta. Razlozi izrazito nepovoljne konkurentske pozicije Osje ko-baranjske ~upanije proizlaze iz nedovoljnog poznavanja vlastitih snaga, nedostatnog pretvaranja prijetnji iz okoline u konkurentske prilike regije, neodgovarajuih vjeatina, kompetencija, motiviranosti i znanja. Raspolo~iva prirodna bogatstva nedovoljno su naglaaena kao jedan od moguih initelja razvoja regije. PP Kopa ki rit kao prirodno bogatstvo (koriateno na efikasan, efektivan i prije svega inovativan na in) treba uzeti u obzir kao jedan od va~nih imbenika razvoja Osje ko-baranjske ~upanije kojim se mo~e poboljaati i odr~ati njezina konkurencijska prednost. On zadovoljava osnovne lokacijske kriterije bitne za razvoj regije (prirodne, povijesne, tehni ko-ekonomske, ekonomsko-politi ke te ekoloake). Temeljna je svrha ovog rada pronala~enje konkurentskih snaga koje proizlaze iz PP Kopa kog rita kao jednog od moguih kota a razvoja. Te snage prvenstveno proizlaze iz va~nosti neke prostorne jedinice kao turisti kog odrediata koja je odreena stupnjem kvalitete i dostatnoau glavnih initelja razvoja turizma (dostupnost, atrakcija, smjeatajni kapaciteti i ostali). Osim razvoja turizma, koji ide pod ruku s odr~ivim razvojem, PP Kopa ki rit iznimno je bitan generator razvoja cijelog okolnog podru ja. Metode istra~ivanja, poput PEST analize, SWOT analize i benchmarkinga, pru~ile su argumente za tretiranje PP Kopa ki rit kao jednog od zna ajnih resursa za podizanje razine konkurentnosti regije. THE ROLE OF NATURE PARK “KOPACKI RIT” IN INCREASING THE COMPETITIVENESS AND REGIONAL PROSPERITY OF THE OSIJEK-BARANJA COUNTY Key words: regional competitiveness, Osijek-Baranja County, Public institution “Nature Park Kopacki rit”, regional prosperity, development generator In order to achieve global competitiveness, a country needs to develop regional competitiveness since regions are the basic units of development. With its pronounced regional imbalance, Croatia needs to find new generators of economic growth and prosperity. The reasons for a markedly unfavourable competitive position of Osijek-Baranja County lie in the lack of knowledge about own strengths, insufficient turning of the threats from the environment into competitive opportunities for the region, as well as inadequate skills, competences, motivation and knowledge. Available natural resources are not sufficiently emphasized as one of the possible development factors of the region. The public institution “Nature Park Kopacki rit” as a natural resource (used in an effective, efficient, and primarily innovative way) has to be taken into consideration as one of the development factors for Osijek-Baranja County which could improve and maintain its competitive advantage. This nature park satisfies the basic criteria crucial for regional development (natural, historical, technical-economic, economic-political, and environmental). This paper aims to establish competitive strengths arising from the Nature Park “Kopacki rit” as one of the development generators. These strengths are primarily the result of the importance of a site as a tourist destination, determined by its quality and sufficiency of main factors of tourism development (accessibility, attractiveness, accommodation, etc.). In addition to the advancement of tourism, which goes hand in hand with sustainable development, the Public institution “Nature Park Kopacki rit” is a crucial development generator for the whole surrounding area. Our research methods, such as PEST analysis, SWOT analysis and benchmarking, have substantiated the claim that the Nature Park  Kopacki rit is an important resource in increasing regional competitiveness level. 1. UVOD Osje ko-baranjska ~upanija odstupa od nacionalnog prosjeka Hrvatske u mnogim, za razvoj va~nim pitanjima i kao takva predstavlja ~upaniju s  regionalnim problemom . Jedno od rjeaenja takvog problema le~i u ja em stupnju regionalizma kao metodi postizanja vee samostalnosti i diferencijacije isto ne Hrvatske. Regionalna politika ~upanije mora imati kontinuiranu te~nju biti u inkovita i uspjeana, jer samo kao takva mo~e voditi odr~ivom razvoj zajednice, kao i razvojnoj koheziji na nacionalnoj razini. Ciljem postizanja globalne konkurentnosti nu~no je regijama omoguiti decentraliziran razvoj i vei stupanj autonomije. Odr~ivi razvoj mora imati vrsti subjekt i resurs razvoja kako bi se osigurao dugoro ni ekonomski prosperitet regije. Rad se temelji na pretpostavci kako takav generator Osje ko-baranjske regije mo~e biti PP Kopa ki rit. Navedenu tezu potkrjepljujemo injenicom da je on najzna ajnije i najatraktivnije prirodno zaatieno podru je cijele isto ne Hrvatske. Upravo zbog ovih osobitosti, kroz razvoj i promociju kontinentalnog turizma biti on mo~e biti okosnica razvoja cijele regije. Njegov daljnji razvoj mo~e doprinijeti ja anju konkurentnosti ove regije i podizanju razine prosperiteta lokalne zajednice. 2. REGIONALNA POLITIKA U FUNKCIJI GOSPODARSKOG RAZVOJA REGIJE Postoje mnoge definicije pojma regije. Te~nja k jednoj opoj definiciji koja bi na sveobuhvatan na in dala glavna obilje~ja regije je besciljna, jer takva definicija ne mo~e biti cjelovita. Mo~e se rei kako je regija teritorij u kojem se uzajamno prepliu socijalni, ekonomski i geografski faktori koji se mogu u toj meuzavisnosti procjenjivati. Regija predstavlja prostor koji je i unato  brojnim imbenicima koji na njemu postoje (prirodnim, ekonomskim, socijalnim, kulturoloakim, ekoloakim), po odreenim obilje~jima homogen i u tom smislu ini odreenu cjelinu. Postoji diferencijalna razlika izmeu pojma regionalizacija i pojma regionalizma koji se esto pogreano tuma e. Regionalizacija predstavlja proces stvaranja sustava regija u okviru nacionalnih prostora, pri emu se regije profiliraju po nekim prepoznatljivim obilje~jima koji su dominantni na njihovom prostoru i po kojima one postaju prepoznatljive. Kao takva, zapravo predstavlja proces kojim se stvara regionalna struktura. Regionalizam je nastojanje pojedinih dijelova nacionalnih prostora (regija) da postigne veu samostalnost u odnosu na centralnu vlast. On kao proces poti e vei stupanj ekonomske decentralizacije gospodarstva. U konteksu regionalizacije, Hrvatska je za sada podjeljena u 20 ~upanija i Grad Zagreb. Vodei se takim regionalnim ustrojstvom, ~upanije se esto u Hrvatskoj poistovjeuju s regijama. Osje ko-baranjska ~upanija ovdje se stavlja u ulogu jedne od njih. Regionalna politika predstavlja skup mjera koje poti u regionalni pristup u razvitku nacionalnog gospodarstva kroz poveanje njegove u inkovitosti i uravnote~eni razvitak cijelog nacionalnog prostora. Po~eljno je da ta politika ima preventivni karakter koji nastoji sprije iti nepo~eljna kretanja u buduem razvitku. Na~alost, u Hrvatskoj, kao i u veini drugih zemalja regionalna politika je korektivnog karaktera te pokuaava ispraviti posljedice dosadaanjeg razvitka na odreenom podru ju. Svakako je potrebno ulo~iti velike napore kako bi regionalna politika bila uspjeana, jer ona kao takva omoguava: ravnomjerno i trajno odr~ivi razvoj lokalnih sredina, ~upanijskih podru ja i regionalnih zajednica, ostanak stanovniatva i ~ivota na odreenom podru ju otvarajui perspektive rada i zapoaljavanja, vrednovanje, o uvanje, optimalno koriatenje i razvoj urbanog kao i ruralnog prostora, druatvenu i razvojnu koheziju na nacionalnoj razini. Odgovarajuom odabranom strategijom i dobro razraenom regionalnom politikom znatno se mo~e utjecati na poveanje iskoriatavanja initelja proizvodnje, poticati gospodarski rast, pronalaziti najpovoljnije lokacije poduzea, smanjivati troakove prenaseljenosti urbanih regija i usklaivati regionalne neravnote~e. Ukoliko se inzistira na apsolutnoj jednakosti u stupnju razvijenosti svih regija, vjerojatno e se teako ili nikada postii zadovoljavajui stupanj razvijenosti jedne zemlje. Tijekom vremena sve se vei naglasak stavlja na gospodarski razvoj svih regija. Unato  tome, ne treba zanemariti injenicu da je neadekvatna i centralizirana regionalna politika Hrvatske dovela do koncentracije moi u odreene regije, na ra un drugih, manje razvijenih regija. Na taj na in razvijenije regije esto neutemeljeno, gotovo putem inercije osiguravaju dobre makroekonomske pokazatelje. Navedeno ne mora nu~no biti loa znak ukoliko se bolja razvijenost jedne regije usmjerava na stvaranje vee potra~nje i privla enje sredstava koje e povui rast i u nerazvijenija podru ja. Dobra makroekonomska performanca pojedine regije zasigurno je pozitivan pokazatelj, ali ukoliko se rast i prosperitet regije gradi u korist atete okolnih podru ja, postavlja se pitanje koliko je gospodarstvo uistinu  zdravo . Kako bi se u dr~avi postigao ravnomjerniji rast i stvorile predispozicije za odr~ivi razvoj na nacionalnoj razini nu~no je smanjenje zna aja vertikalnog polo~aja regije koji podrazumijeva odnos prema centralnoj vlasti ili lokanoj samoupravi u svrhu ja anja horizontalnog polo~aja koji obilje~ava odnos prema drugim regijama iz okru~enja unutar nacionalnih granica. Ostvarivanje takve interregionalne suradnje jedan je od fundamentalnih preduvjeta za bolje funkcioniranje dr~ave u cjelini i ostvarenje konkurencijske prednosti na mikro i makro razini. Budunost u tom smislu treba kreirati na konceptu komplementarnosti, tj. u initi neato zajedno, a ne umjesto nekoga. 2. ODR}IVA KONKURENCIJSKA PREDNOST Konkurentnost je sredstvo eksterne validacije podru ja, odnosno sredstvo postizanja i odr~anja gospodarskog rasta, zadovoljavajueg ~ivotnog standarda i blagostanja ljudi te poboljaanja distribucije bogatstva u svijetu komunikacijskom tehnologijom te druatveno-ekonomskim promjenama (Garelli, 2003.). Regionalna konkurentnost je sposobnost regije da osigura ekonomski rast (tijekom vremena), uklju ujui sposobnost privla enja i zadr~avanja produktivnog kapitala i kompetentnih ljudskih resursa te da bude inovativno u airokom smislu rije i. Ekonomske regije su bazi ne jedinice izgradnje globalne konkurentnosti. Sve naglaaeniji i aktualniji procesi decentralizacije otvaraju mogunost regiji da sama kreira svoju razvojnu politiku i strategiju. Problem se javlja u injenici ato u Hrvatskoj na nacionalnoj razini ne postoji jasna strategija o tome kako provesti decentralizaciju, te kakva bi trebala biti struktura razli itih administrativnih tijela u decentraliziranom sustavu. Iz navedenog proizlazi da ne postoji odgovarajui stupanj partnerstva izmeu regija/~upanija. U prilog tome govori zakonski okvir Hrvatske koji je rascjepkan i ne postoji jedinstven zakonski akt koji bi sustavno regulirao regionalni razvoj na cijelom teritoriju. Tradicionalna ekonomska regionalna razvojna politika polazila je od komparativnih prednosti regije kao osnovne orijentacije u njenom razvitku. Ti izvori komparativne prednosti su: zemlja, lokacija, rad, prirodni resursi i veli ina populacije. Meutim, odr~ivi razvoj regije esto ne mo~e biti graen na tako koncipiranim izvorima komparativne prednosti. Oni nude naslijeeni pogled na mogunosti regionalne politike i ne zna e nu~no ostvarenje odr~ive konkurencijske prednosti. Odr~iva konkurencijska prednost je dugoro na i jedinstvena te se ne mo~e lagano replicirati i imitirati. Rezultira iz otkrivanja i implementiranja na ela konkuriranja koja su jedinstvena i razli ita od njihovih rivala. Faktori koji ju odreuju su: odr~ivost, superiornost u odnosu na konkurenciju, jedinstvenost, teakoa pri repliciranju, primjenjivost u razli itim situacijama (Porter). To implicira da treba te~iti bit razli it na pravi na in i potencirati razlike. Konkurentnost je utemeljena na identifikaciji i ja anju jedinstvene kombinacije imovine regije. Inovacije i poduzetniatvo su klju ni za translatiranje regionalne imovine u konkurentnost i u tom smislu u regionalni razvoj. Inovacije na regionalnoj razini pune ekonomiju novim idejama, proizvodima, uslugama i tehnologijom koja unaprjeuje konkurentnost (Porter) Regionalni prosperitet svake zemlje, regije, pa tako i Osje ko-baranjske ~upanije treba svoje izvore tra~iti u kreiranom, a ne naslijeenom prosperitetu. Razlog tome je ato tvrtke usmjerene na proizvodnost, produktivnost i inovacije trebaju biti sredianji akteri u dr~avi. Zdrav makroekonomski, politi ki, pravi i socijalni kontekst stvara potencijal za konkurentnost, ali nije dostatan zbog injenice da konkurentnost ultimativno ovisi o poboljaanju mikroekonomske kapacitabilnosti ekonomije. U tu svrhu, PP Kopa ki rit predstavlja mikroekonomski subjekt koji se mo~e staviti u funkciju poveanja regionalne konkurentnosti i prosperiteta. 3.  REGIONALNI PROBLEM OSJE KO-BARANJSKE }UPANIJE Osje ko-baranjska ~upanija, smjeatena je na sjevero-istoku Hrvatske, prostire se na povraini od 4.152 km², i etvrta je ~upanija po veli ini u Republici Hrvatskoj. Grad Osijek predstavlja centar ~upanije i isto ne regije. Obuhvaa Baranju i sjevernoisto nu Slavoniju oko donjeg toka rijeke Drave prije njenog utoka u Dunav, koji je svojim plovnim podru jem stvorio Kopa ki rit, Park prirode zaatien kao zooloaki rezervat. Ovaj prostor ima vrlo povoljan zemljopisno-prometni polo~aj u airem okru~enju, a prvenstveno u odnosu na glavne europske tokove. Uobi ajeno se smatra da postoji  regionalni problem kada neka regija odstupa od  nacionalnog prosjeka u nekim va~nim pitanjima kao ato su: 1) visoka i trajna nezaposlenost; 2) niska razina i spor rast BDP-a per capita; 3) visok stupanj ovisnosti o uskoj industrijskoj bazi; 4) nagli pad proizvodnje; 5) neodgovarajua opremljenost infrastrukturom; 6) velike migracije izvan regije itd. Gotovo sve navedene probleme mogue je identificirati u Osje ko-baranjskoj ~upaniji. Unato  dobrom geografskom polo~aju i prirodnim resursima, rat i tranzicijski proces (iz rata u mir, promjena politi kog i ekonomskog sistema zemlje, privatizacijski procesi) rezultirali su dramati nim zaostajanjem isto ne Hrvatske i poja avanjem regionalne razvojne neravnote~e u Hrvatskoj. Iznadprosje na nezaposlenost (28%) u Osje ko-baranjskoj ~upaniji i viae uzdr~avanog stanovniatva od prosjeka zemlje, viae su nego dovoljni razlozi za tra~enje opeg konsenzusa o viziji regionalnog razvoja. Nadalje, jedan od vidnih problema s kojima se susree regija Slavonije i Baranje, pod utjecajem ubrzanog tempa ~ivota, urbanizacije i globalizacije, jest napuatanje (deruralizacija) seoskih (ruralnih) podru ja i sve vee migracija stanovniatva u gradska (urbana) podru ja. Zasigurno uz nezaposlenost i deruralizaciju moramo spomenuti i deagrarizaciju (napuatanje poljoprivrede kao primarne djelatnosti), koja je pod utjecajem ubrzane i sna~ne industrijalizacije i urbanizacije. Tablica 1. Djelatnosti  nositelji razvoja regije DjelatnostiAritmeti ka sredinaStandardna devijacijaRang1. poljoprivreda2,291,47312. stvaranje i prodaja znaja3,111,53823. kontinentalni/seoski turizam3,171,61634. razna industrija3,321,71045. trgovina4,421,32856. tranzitni promet4,711,2696Izvor: `undali, A., `ari B., (2007):  Slavonija i Baranja danas: prema novom identitetu regije , u: Zbornik radova:  Globalizacija i regionalni identitet , Osijek, str. 203 Tablica 1. pokazuje da je glavni nositelj razvoja regije poljoprivreda s ocjenom 2,29 (najviaa je ocjena 1, najni~a 6). Trgovina i tranzitni promet nisu prepoznati kao pokreta i razvoja regije (5. i 6. mjesto s ocjenama 4,42 i 4,71), unato  medijskom naglaaavanju va~nosti  koridora Vc , kao i otvaranju velikih trgova kih centara (posebice u Osijeku). Stvaranje i prodaja znanja, te seoski turizam (2. i 3. mjesto) ispred su industrije. To mo~e biti posljedica jan anja svijesti o zna enju i ulozi obrazovanja (posebice sveu ilianog), kao i airenje svijesti o ljepoti i posebnosti Kopa kog rita i Baranje u cjelini. Ope prisutan problem prometne povezanosti isto ne Slavonije, nedovoljno razvijena prometna infrastruktura, nedovoljno iskoriatena zra na luka Klisa, te uvelike smanjen obujam rije nog prometa zasigurno  ko e razvoj Osje ko-baranjske ~upanije. Malo i srednje poduzetniatvo kao nosilac ope gospodarskog rasta i razvoja, nije do~ivjelo svoj maksimum, budui da je na podru ju Osje ko-baranjske ~upanije registrirano svega 4.9 % malih i srednjih trgova kih druatava od ukupnog broja (na podru ju Republike Hrvatske). Unato  istaknutim problemima, regija Slavonije i Baranje zasigurno je neiscrpan prirodni, ekoloaki, povijesni i kulturni resurs. Stoga je strategija razvoja ~upanije temeljena na resursnim mogunostima primjerenija za ovu regiju. Jedan od zna ajnijih resursa zasigurno je PP Kopa ki rit i kao takav mo~e poslu~iti kao kota  razvoja ove regije. 4. TURIZAM  OKOSNICA RAZVOJA OSJE KO-BARANJSKE }UPANIJE Bitan resurs za razvitak i regionalni prosperitet Osje ko-baranjske ~upanije su njezine prirodne osobitosti. Kroz te prirodne osobitosti, pru~a se mogunost razvoja kontinentalnog oblika turizma, koji e, uz adekvatnu valorizaciju istoga, moi odigrati bitnu ulogu k promicanju regionalnog prosperiteta. Kako turisti ki trendovi u svijetu sve viae pokazuju promjenu ponaaanja turista koji nastoje do~ivjeti ato je viae mogue razli itih iskustava, tako se u posljednjem desetljeu pokazuju sve izra~eniji znakovi zanimanja za tzv.  eko-turizam ,  ruralni turizam ,  seoski turizam i sl. Pitanja okoliaa, odr~ivog razvoja i razli itosti ponude u cjelini, postali su izuzetno privla ni imbenici u turizmu. Upravo iz navedenoga, postavlja se nu~nost prepoznavanja prirodnih osobitosti, njihova valorizacija na optimalan na in poatujui koncept odr~ivog razvoja. Osje ko-baranjska ~upanija predstavlja svojevrsnu riznicu kulturnih, povijesnih, prirodnih i etno-eko osobitosti. Ukoliko uzmemo u obzir injenicu kako ruralnim podru jima Republike Hrvatske pripada 92% teritorija na kojima ~ivi oko 46% pu anstva, dolazimo do argumentiranih stavova kako postoji izuzetan potencijal razvoja kontinentalnog turizma. Turizam kao jedna od djelatnosti od izuzetne va~nosti za Republiku Hrvatsku treba shvatiti kroz njegovu bitnu funkciju  multiplikativnu funkciju koja se njime posti~e. Naime, razvojem turizma i turisti ke ponude, uz optimalnu organizaciju istoga, posti~e se niz pozitivnih i dugoro nih koristi za cjelokupnu regiju, te samim time i podizanje regionalnog prosperiteta. Turizam se u skladu s zna ajkama turisti ke potra~nje sve viae prostorno disperzira i orijentira na sadr~aje netaknutih, prirodno lijepih podru ja, pa postaje novi oblik gospodarskih aktivnosti. Ukoliko organiziramo turisti ku ponudu brinui se za dugoro an razvoj cijele regije, tada emo postii sljedee efekte: a) zapoaljavanje lokalnog stanovniatva; b) poticanje samozapoaljavanja kroz otvaranje turisti kih objekata, autohtonih gospodarstava za smjeataj i gastronomiju, suvenirnice; c) razvoj cjelokupne infrastrukture regije (prometna i komunalna infrastrukura); d) devizni i kunski priljev u regiju; e) poticanje poljoprivredne proizvodnje, posebice proizvodnju eko hrane i njihov plasman kroz turisti ke subjekte ( from the farm to the fork ) i sl. Zbog svojeg vezivanja uz prostor, turizam komercijalizira prirodne i izvedene privla nosti regionalnih podru ja pa ima veliko zna enje u regionalnom razvitku. Jer, njegovi se gospodarski i druatveni u inci proairene potroanje izra~avaju u poveanju narodnog dohotka, zaposlenosti i deviznog priljeva. Kako su glavni trendovi turisti ke potra~nje i potoanje u Hrvatskoj dolazak turista zbog  zabave ,  novih iskustava i do~ivljaja , putovanja koja postaju sve kraa, loaim aspektima ponude poput dodatnih mogunosti za kupnju, zabavu i kulturu, nesmjeatajne usluge i sl., tako se namee potreba za osmialjavanje nove i dodatne kontinentalne turisti ke ponude. Budui turisti ki razvitak regije bit e oslanjan na nositelje turizma (gradovi i naselja), ali je poseban naglasak potrebno staviti na ljudski resurs, koji e znati prepoznati i valorizirati atraktivnosti te ih staviti u funkciju turizma. Zabrinjavajui je podatak kako u ukupnom turisti kom prometu u Republici Hrvatskoj u 2006. godini, kontinentalne ~upanije (bez Grada Zagreba) su sudjelovale sa svega 5,2% dolazaka i svega 2,2% noenja. Bitno je naglasiti kako je brojka posjetitelja tek 0,6% ukupnog broja posjetitelja Hrvatske i kako je prosje na du~ina boravka svega 2 dana. Kako bi se ovakva loaa slika kontinentalnog turizma promijenila, potreban je anga~man samih gospodarskih subjekata kroz: ureenje smjeatajnih objekata, podizanje standarda i kvalitete usluga, razvoj dodatnih sadr~aja i produ~ivanje sezone, edukacija djelatnika, povezivanje gospodarskih subjekata radi ostvarivanja sinergijskog efekta. Usprkos ovakvim negativnim pokazateljima, broj turista i noenja u razdoblju od 2004. godine do 2006. godine kontinuirano se poveava, kao ato je prikazano u Tablici 2. Tablica 2. Statisti ki podaci o broju turista i broju noenja 2004., 2005. i 2006. na podru ju Osje ko-baranjske ~upanije 2004.2005.2006.ukupnodomaistraniukupnodomaistraniukupnodomaistraniTuristi491643767911485626514778314868763135916217151Noenja10218478310238741437741130633071116336312509838265Izvor: Upravni odjel za poljoprivredu i gospodarstvo Osje ko-baranjske ~upanije, Turisti ka zajednica Osje ko-baranjske ~upanije (2007): Informacija o stanju i razvojnim mogunostima turizma na podru ju Osjtv¬øĄĀīšV X Œ Ž ’ Ŗ ¬ Ą Ü ā ž   $ D F H J d x ” – ˜ š œ ø ¼ ä ĄŽąüžDFNüõšėęėŽęŽęŽę×ĶĘĀ»ĀĶĘĶĘĀ“ĀƧĶĀ»ĀŸ›—‹ƒ~ƒzüzüzvzhÕühlVo hĒa’6hĀ ¶hn[06hn[0hn[0hn[05h@f-hĀ ¶hĮ{hn[05hijhö4‘6 hö4‘6 heQŠheQŠ heQŠhö4‘hö4‘ hö4‘56hijhö4‘56 h >56hijhö4‘5 hö4‘5 h’P5 h >5 hijh >h >.tvØŖ¬šX Ž  ’ ¬ ę T ˆ Ž ą ā  J ø ģ F H J d ž ÷÷÷÷ļļļļļļļļļļļļļļļļļļļļļļļ$a$gdö4‘$a$gd >†p؀ņ€žžž @ – ˜ š œ BĄĀÄŽąŹźģŽą5678µ¶·÷÷÷ļļļļźźāāāāāāāāŚŚŚŚÕÕgdėS$a$gdėS$a$gdlVogdlVo$a$gdn[0$a$gdö4‘NŠ Fx“5678QVµ·ĄĀ!_ą 8 9 Ö õ ż !)"*"—"˜"Č#É#–$¦$&%4%Ō%Ö%Ü%ä%ę%0'‚' (P(|(üųüųüųóėć×Ī×Ć·Ć«¢«ĆšĆšĆšĆšĆšĆšĆšĆšĆšĆ•‹†‚~zvzh]jXh>hf†hK0 hĮ{5 h(y 5 h‰5 hGp5hėSmH sH h‰6mH sH h‰hėS6mH sH hźeehėS5mH sH h%zhėSmH sH hėS5mH sH hÆ-ŅhėS5mH sH hĒa’h >5hĒa’h@f-5 h >5hlVohĒa’.·_`acd  Ó!Ō!($*$Ņ%Ō%Ö%ę%č%Ś)Ü)ŗ+¼+–/˜/š/÷÷ļļļļļļļļļļļļźźāāāāāŚÕźgd_$a$gdB3„$a$gd]jXgdGp$a$gdėS$a$gd‰|(Ž(Ö)Ś)Ü)*&*R*”*Č*Ž*+ +T+V+`++¦+¼+¾+Ä+Ź+ų+ś+,,(,T,V,j,Š,”,¤,Ś,Ü,č,ģ,ī, -”-–-˜-Ņ-č-.:.T.t.v.„..’.”.Œ/’/–/˜/š/ /"0@1B1j1¬12üųōļčäüäąäÜüąÜäąäÜŲÜŲąÜŲüÜŲÜŲÜŲąŲŌŠŌĢČÄŠ½ŠČ¹ŌŠŌČŠČŌŠĢÜäÄ“ÆŖ¦¢¦¢¦h$rŗh9w h‰5 h(y 5 hĮ{5hFHŠ hB3„hB3„h±"×h”cŗhuóhB3„h]>öh…\,hni½hf†h_ h>h_ h]jX5hĮ{h>h]jX@š/ 0 0"0”4–4’9”9Ž;’;j?T@AŽAŠBōBöBjElE&M(M`RbRdRśśśņņņņņņņņēēŲēņņĢņņņņņ $„h^„ha$gd¢nr$ & F ĘŠa$gd¢nr $ & Fa$gd¢nr$a$gd¢nrgdGp2 2Ų2Ś2Ž2–4°465L5¬5ź7ģ7Ž99’9:D:Ž;J>Š>’?Ī?N@P@¾BņBōBųBfEhEjElEŹFŚFGbH¢HJLZL$M(MbRdRŖR¬R®RUUU UīVžWøWŠZ[ä_ō_üųīźęāŽāŽęŚęŚęŚÖŚęŽęŅęČęÄęĄ¼²¼ę®ęŖęŖę¦ę¦ę¢˜“ę¢ę˜ę¢ę¢ę¢h?d hJ75 hČE 5 h‰5hJ7hŅh¶}Zh©*8jh„$ø0JUh„$øh*LéhĀvFjhĀvF0JUh‰heQŠh$Ÿhźeeh(y hČE h¶;,jh9w0JUh9whuó8dR¬R®RUģVīV5\6\ŠcŅce¦fŹhĢhŖk¬k®klldofphpttĄ{Ā{&|÷÷÷ļļ÷÷÷÷÷÷÷÷ļ÷÷ēā÷÷÷ē÷÷āāgd‡œ$a$gdĆ$a$gd?d$a$gd¢nrō_&`(`jb.cĢh~jžjŖk®klęlčl oodo¢odpfpŅrsnspsttt”t¦vØvZwjw€wÄwxxx"z$z¼{¾{Ą{Ö{&|¢|¤|ą|ā|6}8}’}”}Ö}Ų} ~ ~J~üųüųüōšōüėäąäąäąäÜÕąÕČąÕäÄä·äąä³äÆąäąä¢äšäܖܖܖܖܖܖÜhĆ.™hą(»h‡œ5jhGt±h‡œ0JUh+0Oh“HqjhGt±hįy0JUhnt jhGt±hĆ0JU hGt±hĆh‡œhĆ hGt±h‡œ hĆ5hĒa’h?dhJ7hČE 7&|>|f|’|œ|óóóó $$Ifa$gd…\,œ|ž|Ą|.% $IfgdĆ.™Ńkd$$If–lÖÖ\ h$\€ €T€¼€8 Ö tąÖ(’ĢĢĢ’ĢĢĢ’ĢĢĢ’ĢĢĢÖ0’’’’’’ö6ööÖ’’’’Ö’’’’Ö’’’’Ö’’’’4Ö4Ö laölpÖ(’ĢĢĢ’ĢĢĢ’ĢĢĢ’ĢĢĢĄ|Ź|Ö|Ś|Ü|} },}0}óóóRIóóó $IfgdĆ.™ kd÷$$If–lÖÖ\ h$\ T¼8 tąÖ0’’’’’’ö6ööÖ’’’’Ö’’’’Ö’’’’Ö’’’’4Ö4Ö laöl $$Ifa$gdĆ.™0}2}r}|}ˆ}Œ}^UIII $$Ifa$gdĆ.™ $IfgdĆ.™ kd‡$$If–lÖÖ\ h$\ T¼8 tąÖ0’’’’’’ö6ööÖ’’’’Ö’’’’Ö’’’’Ö’’’’4Ö4Ö laölŒ}Ž}¶}Ą}Ģ}Š}^UIII $$Ifa$gdĆ.™ $IfgdĆ.™ kd$$If–lÖÖ\ h$\ T¼8 tąÖ0’’’’’’ö6ööÖ’’’’Ö’’’’Ö’’’’Ö’’’’4Ö4Ö laölŠ}Ņ}ź}ō}~~^UIII $$Ifa$gdĆ.™ $IfgdĆ.™ kd§$$If–lÖÖ\ h$\ T¼8 tąÖ0’’’’’’ö6ööÖ’’’’Ö’’’’Ö’’’’Ö’’’’4Ö4Ö laöl~~.~8~D~H~^UIII $$Ifa$gdĆ.™ $Ifgd‡œ kd7$$If–lÖÖ\ h$\ T¼8 tąÖ0’’’’’’ö6ööÖ’’’’Ö’’’’Ö’’’’Ö’’’’4Ö4Ö laölH~J~¬®°†„ˆ„r†t†–ˆ^YYYQQQQQ$a$gd¢nrgdå= kdĒ$$If–lÖÖ\ h$\ T¼8 tąÖ0’’’’’’ö6ööÖ’’’’Ö’’’’Ö’’’’Ö’’’’4Ö4Ö laöl J~X~XŖ¬®°ä €H€€€BDŌ‚Ö‚Ž‚ą‚0„2„€„‚„†„ˆ„ž„…ž†‡BˆDˆ˜ˆ¼ˆP‰ˆ‰š‰œ‰fŠ Š“ŠÖŠH‹J‹L‹¼‹¾‹"Œ–ŒŗŒ ŽD‘ä‘õźāŚŅĒĆæĆæĆæĆæĆæĆæƵƱƱƱƱƱƱƱ­±­±­Ć¦ž–’ŽŠ’†‚hfi2hUzļh÷3nhŒY@h:>ĆhŒY@hėS5hŒY@hŒY@5 h‡œhėSh$: h jh‡œ0JUheēh‡œhńXh@f-CJaJh@f-CJaJhå=CJaJhl`CCJaJhńXhå=CJaJhūa+h‡œCJaJ1–ˆ˜ˆJ‹¾‹Ą‹6•8• žž„„¾«Ą«“¬¶¬Ā¬Ī¬Ś¬÷ļźāŚāŅŅāāŹÅŹ¹¹¹¹ $$Ifa$gd|1°gd|1°$a$gd|1°$a$gdw$a$gd>4ķ$a$gd:>ĆgdGp$a$gd$: $a$gd¢nrä‘ ’z’š’2“H”J”P”R”T”•0•4•6•8•(–x–ę–č–˜ž™ ™ŒŽÄöųśžh ””l”n”‚”¼”ą”ž”€¢‚¢¢2£6£B£€£†£²£¤0¤b¤d¤„„Ŗ¦üųōüōüšōęōāōŽŚÖŅÖŅÖĪÄĪ½¹±¹§¹Ś£Ī£Ī£Ī£Ī£™£Ī£¹•¹•Ņ‘Ņ‘ŅŽh|1°h Lyh#n[jhņ0JUhņjhw0JUhĻi“hw6hw hwhwjh±2r0JUh±2rhč hW&¬h^=Ÿh:>Ćhræjh÷Ų0JUh÷Ųh½łhfi2hlG•5Ŗ¦¬¦ā¦b§Ā§Ä§ōØöØjŖŲŖģŖ¼«Ą«Ō«“¬¶¬Ś¬Ž¬\­^­n­Ü­č­ģ­d®n®r®°äŠäŽäŽęłõīõīõäõąÜąõŌõĢæĢ°Ģ”™Š”™{o`^`Rąh|1°B*CJaJphUhńXhå=B*CJaJphhå=B*CJaJphh^i“h|1°B*CJaJphhap7hap7B*CJaJphh|1°B*phhap7h|1°B*CJaJphhap7h@' B*CJaJphhap7h@' 5B*phh@' B*phhą(»hµ#]5h 4h܎jh|1°0JU hZVŻh|1°h|1° hdēh|1°Ś¬Ü¬Ž¬." $$Ifa$gd£ŃkdW$$If–U4ÖÖ\„!#`„’’’’’’’’Œ € ‘  Ö tąÖ(’’’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁÖ0’’’’’’ö!#ööÖ’’’’’’’Ö’’’’’’’Ö’’’’Ö’’’’4Ö4Ö UaöUpÖ(’’’’’’’’’’’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁŽ¬ģ¬ś¬­­$­2­@­N­\­^­n­z­†­’­ž­Ŗ­¶­Ā­Ī­Ś­Ü­ģ­ėßßßßßßßߌŃÅÅÅÅÅÅÅÅÅĄŃFf $$Ifa$gd|1° $Ifgdap7Ff® $$Ifa$gdap7$„Ē’„Ē’$If]„Ē’^„Ē’a$gdap7ģ­ś­®® ®.®:®H®V®b®d®ŠäŒäŽäąęāęäęVēē’ēĢīĪīÄņóóóóóóóóóīꎎÖÖÖÖÖÖĪĪĪ$a$gd%Ø$a$gd:>Ć$a$gd|1°$a$gdå=Ffe $$Ifa$gd|1°e ko-baranjske ~upanije i radu turisti ke zajednice ~upanije, Osijek Kako bi se takav trend poveanja odr~ao, na razini ~upanija, lokalne samouprave i turisti kih zajednica postavlja se nu~nost definiranja turisti ke ponude pojedinih destinacija, poboljaanje cjelokupne infrastrukture, poboljaanje javnog prijevoza, dodjele koncesija i poticanje poduzetniatva i sl. 5. PP KOPA KI RIT U FUNKCIJI POVEANJA KONKURENTNOSTI I REGIONALNOG PROSPERITETA Prepoznat, ali nedovoljno valoriziran prirodni resurs od izuzetne va~nosti za ovu regiju je Park prirode Kopa ki rit. Rije  je o najzna ajnijem, najvrednijem i najatraktivnijem prirodnom zaatienom podru ju cijele isto ne Hrvatske. Zbog svoje prirodne osobitosti uvraten je u popis meunarondo zna ajnih mo vara  Ramsarsko podru je. Osnovno ekoloako obilje~je PP Kopa kom ritu daje dinamika plavljenja, tako da o intenzitetu plavljenja ovisi izgled cijelog prostora. 1989. uvraten je u listu Ornitoloaki zna ajnih podru ja Europe (tzv. IBA podru ja), te 1993. na listu Mo varnih podru ja od meunarodnog zna aja (tzv. Ramsarska podu ja). Hrvatski sabor je 13.10.1967. PP Kopa ki rit zakonom zaatitio, a 1976. proglaaen je rezervatom. Diljem Hrvatske i izvan nje PP Kopa ki rit poznat je po atraktivnim mo varnim krajolicima i izuzetnom bogatstvu ~ivotinjskog svijeta, osobito jelena i brojnih vrsta ptica (oko 290 vrsta). Razmjerno slaba posjeenost PP Kopa ki rit s obzirom na njegovu atraktivnost najviae je posljedica njegove lokacije koja je izvan glavnih smjerova tranzitnih turisti kih kretanja, zatim prisutne percepcije o ratnom podru ju (miniranost podru ja), ali i u nedovoljnom anga~manu nadle~nih instutucija za promicanje ovog podru ja. Kompleksno upravljanje regionalnim razvojem posebnu va~nost pridaje upravo prometnoj povezanosti regije s ostalim regijama kao i meusobnoj povezanosti prodru ja unutar regije.  JUPP Kopa ki rit u novije vrijeme po ela je s ozbiljnijom promocijom, ulaganjem u signalizaciju i kreiranjem novije turisti ke ponude za posjetitelje. Ukoliko usporedimo broj posjetitelja u prvom tromjese ju 2007. godine i u prvom tromjese ju 2006. godine, podaci govore o poveanju broja noenja za 11.645. Ozbiljnijim anga~manom i adekvatnim naporima, postavlja se nu~nost dugoro nijeg trenda posjeivanja. Veliki problem koji se javlja kod same turisti ke ponude PP Kopa ki rit jest injenica ato je rije  o zaatienom podru ju i samim time izuzetno je bitno voditi ra una o odr~ivom razvoju. Ponuda, dakle, ne smije biti usmjerena na broj posjetitelja i takav oblik zarade, ve kroz dodanu vrijednost turisti ke ponude. Svrhom ostvarenja dugoro no odr~ivog razvoja potrebno je odrediti takvu cijenu turisti ke ponude PP Kopa kog rita, koja e se temeljiti na njenoj kvaliteti. Dakle, dugoro ni cilj razvoja treba temeljiti na stvaranju ato vee dodane vrijednosti, a ne na kvanumu, tj. broju turista. PP Kopa ki rit treba biti jedan od nositelja razvoja koji e povezati regionalne atrakcije u jedinstven turisti ki proizvod. Za to je nu~na interakcija cjelokupne regije i njezinog lokalnog stanovniatva. Takvim sinergijskim efektom podii e se regionalna konkurentnost i ostvariti glavni cilj  ja anje regionalnog prosperiteta. Dakle, nu~nost je stvoriti turisti ki proizvod koji e odgovarati konceptu ruralnog turizma i koji integrira kulturni, seoski, eko, aportski, lovni, avanturisti ki, znanstveni, vjerski, tematski, etno, kongresni, tranzitni i druge selektivne oblike turizma, a nositelji razvoja trebaju biti lokalne i regionalne turisti ke zajednice i svi subjekti koji sudjeluju u kreiranju turisti ke ponude. Time, PP Kopa ki rit treba poslu~iti kao srediate ukupne turisti ke ponude Osje ko-baranjske ~upanije. 5. 1. Metodologija rada Ciljem pozicioniranja PP Kopa ki rit kao bitnog kota a razvoja regije, postavlja se nu~nost procjene i analize njegovih snaga i slabosti. Izradom SWOT analize, uo eni su faktori prilika i prijetnji iz okoline, ija je implementacija nu~na za budui razvoj. Osim SWOT analize, izraena je PEST analiza kojom su uo eni politi ki, ekonomski, socijalni i tehnoloaki aspekti okoline. PP Kopa ki rit predstavlja jedan dio kompletne turisti ke ponude Republike Hrvatske, stoga se postavila se nu~nost usporedbe s drugim, sli nim, Parkovima prirode. U tu svrhu izraena je analiza konkurencije  benchmarking kojim je omogueno prepoznavanje vlastitih mana u odnosu na najbolje. Pri toj analizi koriatene su slu~bene web stranice Parkova prirode. Osim iznimne va~nosti koju internet ima u razvoju razli itih oblika trgovanja i elektroni kog poslovanja, sve va~nija postaje uloga interneta kao rastueg efikasnog promocijskog sredstva. Naime, veina web stranica u osnovi, neovisno o svojoj osnovnoj funkciji, predstavljaju istodobno i novi promocijski medij tvrtke, jer se pored ostalog, na tim stranicama naj eae nalaze i informacije o tvrtki i njezinim proizvodima. 5. 1. 1. SWOT analiza Ukupna evaluacija snaga, slabosti, prilika i prijetnji nekog gospodarskog subjekta objedinjuje SWOT analiza. Njezina specifi nost proizlazi iz njezinih ciljeva: minimiziranje slabosti uz istovremeno poveanje snaga gospodarskog subjekta i to na na in da se ato bolje iskoriste aanse uz istovremeno smanjenje prijetnji iz okru~enja. Jedini ograni avajui faktor ove analize jest injenica da se ipak radi o subjektivnoj procjeni stupnjevanja elemenata analize. Tablica 3. SWOT analiza PP Kopa ki rit SNAGE ekoloaka o uvanost prirode; svjetski zaatieno podru je; jedna od najveih mo varnih nizina u Europi; 40 biljnih zajednica, 300 florinih vrsta, oko 290 vrsta ptica; razvoj eko-turizma; razvoj i o uvanje kulturne baatine lokalnog stanovniatva; potpora znanstveno-istra~iva kom radu; autenti nost seoskih naselja; gostoljubivost; multietni nost, multikulturalnost; nepostojanje industrijskih zagaiva a na tom podru ju; valorizacija rezervata biosfere Mura-Drava-Dunav.SLABOSTI neprepoznatljivost (branda( na ino-tr~iatu; dislociranost prijemnog centra i drugih objekata; deficitarnost djelatnika; nepostojanje adekvatne marketing-strategije; nepostojanje konkretne strategije razvoja turisti ke ponude, jednoli nost ponude; nedostatak putokaza, obavjeatajnih plo a; nedovoljna integriranost lokalnih zanata u turisti ke svrhe; nedovoljna penetracija prema ciljnom tr~iatu; segmentacija tr~iata; viae web stranica koje zbunjuju posjetitelje; miniranost podru ja.PRILIKE koncept odr~ivog razvoja, razvoj ekoturizma; razvoj turisti kih paket  aran~mana; segmentacija tr~iata; intenziviranje promocijskih aktivnosti; implementacija novih tehnoloakih rjeaenja; adaptacija postojeih objekata; koriatenje europskih pretpristupnih fondova, donacija; animiranje lokalnog stanovniatva (u izradi suvenira, ...); valorizacija Koridor Vc; deficitarnost djelatnika upotpuniti organiziranjem civilnog slu~enja vojnog roka; koriatenje poljoprivrednog zemljiata za proizvodnju eko-hrane (iskoriatavanje BIOPE, razvoj tr~nice); kalendar dogaaja; vee valoriziranje web stranice.PRIJETNJE nedostatak financijskih sredstava; degradirana obiteljska gospodarstva; birokracija i nedovoljno anga~iranje nadle~nih organa za seoski i eko turizam; ograni eni broj posjetitelja; prirodne nepogode (po~ari, ~ivotinjske bolesti poput pti je gripe); Koridor Vc ukoliko se ne valorizira na optimalan na in. Izvor: vlasitito istra~ivanje PP Kopa ki rit riznica je prilika i snaga koje proizlaze iz njezinog geografskog polo~aja. Najvei mu zna aj daju prirodne karakteristike samog podru ja, netaknutost i o uvanost prirode koji idu  pod ruku s odr~ivim razvojem i eko turizmom. Cijelo podru je odiae baatinskim vrijednostima i izuzetno ih je bitno valorizirati na adekvatan na in. Osim svih prednosti koje se o ituju u tim unutraanjim snagama i vanjskim prilikama, potrebno se osvrnuti na unutraanje slabosti i prijetnje iz okoline. 5. 1. 2. Benchmarking  analiza konkurencije Kako je sam benchmarking kontinuriani proces usporeivanja i prilagoavanja vlastitog poslovanja, ponude, postupaka s najboljim konkurentom, tako je bitno usporediti PP Kopa ki rit s nekolicinom, po nama, najboljih Parkova prirode u Hrvatskoj. Fokus je stavljen isklju ivo na njihove poslovne procese, njhovu cjelokupnu ponudu, dostupnost informacija, zanimljivost paket aran~mana i web stranicu. Pri formiranju kona ne ocjene PP Kopa ki rit, usporeena su tri Parka prirode: PP Medvednica, PP Vransko jezero, PP Lonjsko polje. Razlog ovakvog odabira je sli nost PP Kopa kog rita s ostalima, posebice Parkom prirode Lonjsko polje zbog istovrsnosti prirodnih obilje~ja. Pri rangiranju Parkova prirode koriaten je sustav ocjena od 1 do 3 za svako obilje~je i sustav pondera 0,0; 0,5; 1,0 za svako obilje~je. Iz umnoaka pondera slijedi kona na ocjena prikazana u Tablici 4. Tablica 4. Benchmarking Parkova prirode u Hrvatskoj u 2007. godini Park prirode Obilje~jaMedvednicaVransko jezeroLonjsko poljeKopa ki ritocjenaponderocjenaponderocjenaponderocjenaponderDostupnost informacija putem web-a31,020,531,010,0Turisti ka ponuda31,020,531,010,0Cijena/kvaliteta31,020,531,020,5Iskoriatenost prirodnih raznolikosti31,020,531,020,5Suveniri 31,020,531,020,5Ugostiteljska ponuda i povezanost s lokalnom31,031,031,010,0Opi dojam31,020,531,020,5Ukupna ocjena219214Izvor: vlastito istra~ivanje, srpanj 2007. Slika 1. Benchmarking odabranih Parkova prirode  Izvor: vlastito istra~ivanje, srpanj 2007. Iz Slike 1. mo~e se uo iti kako je PP Kopa ki rit najloaije pozicionirana u odnosu na ostale Parkove prirode. Kako je benchmarking ujedno i upoznavanje sebe, svojih snaga, slabosti, razumijevanje konkurencije i poboljaanje kvalitete, tako bi i JUPP Kopa ki rit trebala iskoristiti ove pokazatelje u poboljaanju kvalitete ponude. Dakle, o it je izuzetan turisti ki potencijal koji nije adekvatno i optimalno valoriziran. 5. 1. 3. PEST analiza Akronim PEST nastao je od prvih slova engleskih naziva faktora koje obuhvaa  Political, Economic, Social, Technological. Osim ovog naziva, poznat je i akronim STEP koji ima neato optimisti niji prizvuk. Kako svaki poslovni subjekt, tako i JUPP Kopa ki rit, djeluje u opoj i socijalnoj okolini, potrebno je izvraiti njezinu analizu koja proizlazi iz etiri okoline ije su prilike i prijetnje prikazane u Tablici 5. Tablica 5. PEST analiza PP Kopa ki rit POLITI KA OKOLINAEkonomska okolinaPrilike: zakonski okvir - Zakon o Parku prirode Kopa ki rit (NN 45/99), Pravilnik o unutarnjem redu u Parku prirode Kopa ki rit (NN 77/2000), Zakon o zaatiti prirode (NN75/2004); regionalni razvoj kao jedna od 55 preporuka za poveanje konkurentnosti i bitan cilj razvoja RH; lobiranje regionalnih predstavnika pri vladi RH za dodjelu transfera pomoi; politi ka sigurnost - interregionalno povezivanje proces pribli~avanja EU koji omoguava jednostavniji pristup stranih turista i njihovu motiviranost za dolazak Prijetnje: neodgovarajua i nepotpuna strategijska politika lokalne vlasti i nepodudaranje s centranlnom vlasti (primjerice valorizacija zra ne luke Klisa) postojanje  regionalnog problema u RH.Prilike: trend poveanja ulaganja i razvoj kontinentalnog turizma  Program poticanja, zaatite, obnove i uklju ivanja u turizam baatine u turisti ki nerazvijenim podru jima; Program poticanja razvoja tematskih putova turisti kih putova u Republici Hrvatskoj; Program poticanja izrade suvenira; Poticaj za uspjeh; Turisti ka smea signalizacija; mogunost konkuriranja za dobivanje sredstava pretpristupnih fondova EU i partnerski odnos viae organizacija (kroz komponente IPA-e); Projekt obnove dijela podru ja (Isto ne Slavonije, Baranje i Zapadnog Srijema) u sastavu Osje ko-baranjske i Vukovarsko-srijemske ~upanije i Projekt upravljanja mo varnim podru jem Kopa ki rit; zatim ozna avanje pou ne staze u Parku prirode Kopa ki rit, Veliki Sakadaa; Turisti ka smea signalizacija; Ribarski dani u Kopa evu i sl. Projekti; trend poveanja ~ivotnog standarda stanovniatva, a samim time i turista kao potroaa a; trend poveanja turisti ke potra~nje za novim turisti kim odrediatima i atraktivnostima posebice vezanih uz termine eko, etno, ruralno i sl.; mogunost zapoaljavanja i samozapoaljavanja stanovniatva kroz aktiviranje poduzetni kih aktivnosti i povezivanje djelatnosti; vei marketinaki napori u osmialjavnju turisti ke ponude i promociji. Prijetnje: nedovoljno ulaganje u kompletnu turisti ku infrastrukturu regije. Socijalna okolinaTehnoloaka okolinaPrilike: sve vea motiviranost razli itih dobnih skupina za selektivne oblike turisti ke ponude; prepoznavanje PP Kopa ki rit kao atraktivnog turisti kog odrediata. Prijetnje:  regionalni problem RH  nepovoljan polo~aj Osje ko-baranjske ~upanije koji mo~e ograni iti potra~nju, ali i ponudu zbog financijske nemogunosti; negativan migracijski saldo ato upuuje na problem odlaska mladih i obrazovanih ljudi; nedovoljna informiranost domaih i stranih turista o postojanju adekvatne ponude PP Kopa ki rit; utjecaj konkurencije kroz ja anje turisti ke ponude (receptivne i popratne djelatnosti) nekih drugih prirodnih atrakcija ije su marketinake aktivnosti znatno ja e; postojanost mialjenja kako se radi o nesigurnom odrediatu zbog miniranosti samog podru ja.Prilike: mogunost primjene kamera i prikaza snimaka putem web portala; produ~ivanje sezone kroz primjenu raznih oblika prometnih sredstava u ponudi (ljeti fijaker, zimi saonice); ponuda raznih oblika prometala (bicikli, vlakii, fijaker) i umre~enost s lokalnim turisti kim ponudama; pribli~avanje prirode posjetiteljima putem web portala, pru~anje informacija, bukiranje, forum; poboljaanje signalizacije PP Kopa ki rit. Prijetnje: cijena koatanja programa IT podrake i softwera; cijene koatanja signalizacije, umre~avanja i prometala. Izvor: vlastito istra~ivanje, srpanj 2007. 6. ZAKLJU AK Postavljena teza rada kako PP Kopa ki rit mo~e biti generator razvoja Osje ko-baranjske ~upanije testirana je pomou tri metode: SWOT analiza, PEST analiza i benchmarking. SWOT analiza prikazala je niz prilika i snaga PP Kopa kog rita koje proizlaze iz prirodnih karakteristika podru ja, netaknutosti i uvanosti prirode te izuzetnog potencijala za razvoj i promociju kontinentalnog turizma ove regije. Osim toga, pri planiranju dugoro nog razvoja potrebno se takoer osvrnuti i na same slabosti koje naj eae proizlaze iz nedovoljnog anga~mana nadle~nih institucija. Karakter prepoznatih prijetnji iz okoline omoguava njihovu adekvatnu transformaciju u prilike. Sli ni rezultati dobiveni su PEST analizom koja je samo detaljnije potvrdila prethodne relevantne elemente iz okru~enja. Zbog injenice kako PP Kopa ki rit nije jedini Park prirode kontinentalne turisti ke ponude Hrvatske, metodom benchmarkinga usporeen je s tri, po obilje~jima, najsli nija Parka prirode. Rezultati su ukazali na niz problema i neadekvatnu ponudu samog PP Kopa kog rita i na taj na in pru~ili su smjernice daljnjeg unaprjeenja i razvoja istog. Sigurno je da PP Kopa ki rit kao riznica prirodnog bogatstva u bli~oj budunosti mo~e biti lider kontinentalnog turizma isto ne Hrvatske i  produ~ena ruka turisti ke sezone te na taj na in podii razinu konkurentnosti ~upanije i njezin prosperitet. LITERATURA Knjige Dabson, B. (2005): Regional Competitiveness, Innovation and Entrepreneurship, Working Paper No. 1: Framing the Debate Garelli, S. (2002): Competitiveness of Nations: The Fundamentals, International Institute for Management Development (IMD) Kohls, R. L. And Uhl, J. N. (1985): Marketing of Agricultural Products, Macmillan Publishing Company, New York `imunovi, I. (1996): Grad u regiji ili regionalni grad, Logos, Split `verko, M. (1995): Upravljanje regionalnim razvojem, Sveu iliate u Rijeci, Ekonomski fakultet Rijeka Zbornici radova ui, D., Mijo , I. (2007):  Kako globalizacijski procesi utje u na Slavoniju i Baranju , u: Zbornik radova:  Globalizacija i regionalni identitet , Osijek, str. 193 Mesari, J., Ru~i, D. (2002)  Internet portali  prilike i zapreke za uspostavljanje efikasnijeg lanca opskrbe hranom za potrebe turizma , u: Zbornik radova Znanstvenog skupa:  Kontinentalni gospodarski resursi u funkciji razvitka turizma Republike Hrvatske , Osijek, str. 353 `undali, A., `ari B., (2007):  Slavonija i Baranja danas: prema novom identitetu regije , u: Zbornik radova:  Globalizacija i regionalni identitet , Osijek, str. 203 lanci avrak, V. (2003):  Regionalni razvoj i regionalna politika Hrvatske , u: Dru~i, I i dr., Hrvatski gospodarski razvoj, Sveu iliate u Zagrebu, Ekonomski fakultet u Zagrebu, Zagreb, str. 123 Internet izvori Lawrence, R.Z.: Competitiveness, The Concise Encylopedia of Economics, http://www.econlib.org/LIBRARY/Enc/Competitiveness.html Martin, R.L.: A Study of the Factors of Regional Competitiveness, University of Cambridge, ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/studies/pdf/3cr/competitiveness.pdf Nacionalno vijee za konkurentnost (2003): Regionalni razvoj i klasteri (stru na skupina), radni materijal, Zagreb. http://nvk.multilink.hr/dokumenti.asp Porter, M. (1990): The Competitive Advantage of Nations, the Free Press, New York www.imd.ch/documents/wcc/content/Fundamentals.pdf www.mmtpr.hr/UsersDocsImages/07-sijecanj-strani.pdf www.mps.hr/pr/govor.asp?GID=36 www.fer.hr/_download/repository/konkurentnost%20preporuke%20Job%20Fair%5B1%5D.ppt#422,60,Ciljevi uspjeane regionalne politike Ostale publikacije Dr~avni zavod za statistiku (2006): Statisti ke informacije 2006., Zagreb Ministarstvo mora, turizma, prometa i razvitka (2004): Hrvatski turizam u brojkama 2003, Zagreb Upravni odjel za poljoprivredu i gospodarstvo Osje ko-baranjske ~upanije, Turisti ka zajednica Osje ko-baranjske ~upanije (2007): Informacija o stanju i razvojnim mogunostima turizma na podru ju Osje ko-baranjske ~upanije i radu turisti ke zajednice ~upanije, Osijek  `imunovi, I. (1996): Grad u regiji ili regionalni grad, Logos, Split, str. 43 www.fer.hr/_download/repository/konkurentnost%20preporuke%20Job%20Fair%5B1%5D.ppt#422,60,Ciljevi uspjeane regionalne politike  `verko, M. (1995): Upravljanje regionalnim razvojem, Sveu iliate u Rijeci, Ekonomski fakultet Rijeka, Rijeka, str. 83  avrak, V.(2003): Regionalni razvoj i regionalna politika Hrvatske, u: Dru~i, I i dr., Hrvatski gospodarski razvoj, Sveu iliate u Zagrebu, Ekonomski fakultet u Zagrebu, Zagreb, str. 123  Dr~avni zavod za statistiku (2006): Statisti ke informacije 2006., Zagreb, str. 83 ui, D., Mijo , I. (2007):  Kako globalizacijski procesi utje u na Slavoniju i Baranju , u: Zbornik radova:  Globalizacija i regionalni identitet , Osijek, str. 193  `undali, A., `ari B., (2007):  Slavonija i Baranja danas: prema novom identitetu regije , u: Zbornik radova:  Globalizacija i regionalni identitet , Osijek  www.mps.hr/pr/govor.asp?GID=36  `verko, M. (1995): Upravljanje regionalnim razvojem, Sveu iliate u Rijeci, Ekonomski fakultet Rijeka, Rijeka, str. 97  Kohls, R. L. And Uhl, J. N. (1985), Marketing of Agricultural Products, Macmillan Publishing Company, New York, str. 5  www.mmtpr.hr/UserDocsImages/050210-Tomas-press-release.pdf  Osje ko-baranjska ~upanija u 2003. godini je raspolagala sa svega 1.413 postelja, ato je svrstava na 13. mjesto meu ostalim ~upanijama.  `verko, M. (1995): Upravljanje regionalnim razvojem, Sveu iliate u Rijeci, Ekonomski fakultet Rijeka, Rijeka, str. 167.  Javna ustanova Park prirode Kopa ki rit  www.mmtpr.hr/UsersDocsImages/07-sijecanj-strani.pdf Mesari, J., Ru~i, D. (2002)  Internet portali  prilike i zapreke za uspostavljanje efikasnijeg lanca opskrbe hranom za potrebe turizma , u: Zbornik radova Znanstvenog skupa:  Kontinentalni gospodarski resursi u funkciji razvitka turizma Republike Hrvatske , Osijek, str. 353  SWOT: Strenghts (snage), Weakneses (slabosti), Opportunities (prilike), Threats (prijetnje)  Instrument for Pre-accession Assistance 2007  2013     PAGE  PAGE 1 ŽęąęāęäęTēfēē’ēzč|č0źfźlź:ė<ėĄėōėŒģ’ģĪģŌģķNķPķRķ‚ķ“ķŹīļ^ńĄņĀņĘņęņčņPódó óöóŹōõ,õ.õ2önö~÷€÷DųrųüųōģēģćßÕßĪŹĪŹĪŹĪŹĘŹĪŹĪŹßĘßĀ¾ŗ°ŗ¬¢¬ž¬žš–’ˆšĀš„š€hS'±h¦"jhŲUv0JUhŲUvhGKuh€K€h‹[jh¬Œ0JUh¬Œjhö~d0JUhö~dhAwhal&hĒa’hlVo hZVŻhlVojhÄCi0JUhÄCihō=ś hō=ś5hō=śhō=ś5haI™h܎hč 0ÄņĘņ¤ś¦ś PRh j – ˜ 24„óėėćŪŪŪÓÓĪÅĪÓÓÓ„Š`„Šgd¾gdÜ$$a$gdÜ$$a$gddē$a$gd:>Ć$a$gdQś $„Ä`„Äa$gdlVorųŗųˆł–ł¬ł¢ś¦śŲśū ūż4ż6ż8ż:ż`żjżnż:žbžĘž’(’*’>’R’T’ ’Ž’ņ’&Z˜ ,NPR~° 0BXbt’ņRZüųüųüųōšōšōšōģčģčģšģšģšģčščščšäčšąŌČ¾±¤œ”œ”œ”œ”ŒœŒœ„hć(ųB*phhU-B*phhétB*phhÜ$B*phhé ŅhlVo5B*phhé ŅhÜ$5B*phh™{É5B*phhétB*CJaJphhlVoB*CJaJphhe+‰hal&hīcPh¦"h™{ÉhS'±h{2h”N”4ZHTˆņlFTbŒōb d f j | ” – ˜ n p ˆ Œ 246JLf‚„Œ’÷ļ÷ļ÷ļ÷ļ÷ļ÷ēļēļß×Č×ļĮŗ¶«¤š¤–¤’¤…z…sieh¤Ąh =yhÜ$5\ h$rŗ5\ hADļhÜ$hõh‹hADļhÜ$5 h@' 5hé Ņhć.EjhÜ$0JU hö}ŁhÜ$h¾h¾B*phhÜ$ h¾hÜ$ h¾h¾jh;8<0JB*Uphh;8<B*phh ōB*phh#0üB*phhÜ$B*phhU-B*ph'„Č\ŚvÄhŲ<N¦Į           Į & F ĘŠ.„)„Q’$„V&`#$/„“If^„)`„Q’gd =y & F ĘŠ“„“„L’$„V&`#$/„“If^„“`„L’gd =y=$$„V&`#$$d%d&d'd-D/„“IfMĘ ’ŁŁŁNĘ’OĘ’PĘ’QĘ’a$gd§ä’ÄĘČŹžXZÖŲŚÜžrtvxĄĀÄĘüždfhjŅŌŲŚ8:<JNPtv‚„¢¤¦Ø  :<>@”–˜š8:<>ŒŽ¦  Ž’”łņłīłņłīłņłņłīłņłīłņłīłņłīłņłīłņłīłņłźłņłćŁźłĻłĻłņłźłņłźłņłźłņłźłņłźłņłźłņłźłņłź j²šh =yhÜ$h =yhÜ$5\ h$rŗ5\hpYth¤Ą h =yh =y h =yhÜ$P¦ >˜< ’īŽŽŽŽŽŽŽŽŽ & F ĘŠ.„)„Q’$„V&`#$/„“If^„)`„Q’gd =y ”źģīš&(*,€‚„†ĢĪŠŅųśüžHJLNž ¢¤ŽąāLNPR¶ŗĀÄĘČöųś˜šœžfhjlŒŽ’ĪŠŅāęč(*,łņłīēņēÜÕĖÄīÄĄÄīÄĄÄīÄĄÄīÄĄÄīÄĄÄīÄĄÄī¼ÄĄÄīĵĥÄīĄÄīÄĄÄīÄĄÄīÄĄÄīÄĄÄÕĖīÄĄÄ h =yh@' hyMŠh =y h =yhÜ$h =yhÜ$5\ h$rŗ5\hö}ŁhÜ$CJaJ h =yh¢nrhpYt h =yh =y h =yh®69G*o1=$$„V&`#$$d%d&d'd-D/„“IfMĘ ’ŁŁŁNĘ’OĘ’PĘ’QĘ’a$gd§äkd®$$If–lÖ”Ö0”’,"Ā9 tą 6`”V”“Ö0’’’’’’ö6ööÖ’’Ö’’Ö’’Ö’’”“4Ö4Ö laöpÖ’’’’*„ŠüL¢āPĘųœjŅꎎŽŽŽŽŽŽŽŽŽŽŽ =$$„V&`#$$d%d&d'd-D/„“IfMĘ ’ŁŁŁNĘ’OĘ’PĘ’QĘ’a$gd§ä & F ĘŠ“„“„L’$„V&`#$/„“If^„“`„L’gd =yę,vPŲHJŽŽŽŽŽŽĪ$„V&`#$/„“Ifgd =y & F ĘŠ*„*„L’$„V&`#$/„“If^„*`„L’gd =y,.rtvxLNPRrtŌÖŲŚDFJLˆŠ¾üä, Ī  !h!j!l!n!€!Ę!Č!Ź!##Š#Ō#ä$č$$%^%Ō%j&ˆ&Œ&X(üõńõüõźõńõüõńõüõźõńõüõęõŪŠĢÅĮÅĮŽÅĮ¹“­¦¢­›Į›Į›—“›››h.[Zh h©pO hö}Łhn¢hn¢ hß]©hn¢ hß]©hß]© hß]©5hõh‹hpu°hß]© hö}Łhß]©hÜ$hADļhÜ$CJaJhö}ŁhÜ$CJaJhap7 h =yh@' h =y h =yhÜ$hpYt6JLˆŠl!n!Č!Ź!ę$č$ojjje\\TT$a$gdn¢„Š`„Šgdß]©gdn¢gdÜ$kdj$$If–lÖ”J Ö0”’,"Ā9 tą 6`”V”“Ö0’’’’’’ö6ööÖ’’Ö’’Ö’’Ö’’”“4Ö4Ö laöpÖ’’’’ X(˜(ž( (²(“(&)^)j)l)‚)ź)ī)š)`*b*Ø*Ś*ž*0+R+„+ +Ī+,,F, ,Ņ,č,-L-V-”-ž-¢-¦-¶-..üõšėćõŚŃČŃ¼±¼¦±¦±¦±¦±ž¦±¦±¦±¦±¼“‹“€|ćõu hö}ŁheR‘hÕüh5YŖhn¢CJaJhd^CJaJh÷3ōhn¢CJaJhÕüCJaJhÕühp–CJaJhö}Łhp–CJaJhö}Łhp–5CJaJh5CJaJh¢A5CJaJh5V5CJaJh5YŖhn¢5 hzOń5 h©pO5 hö}Łhn¢hzOń'č$ž( (&)n)„)š)ø)Ō)ģ)ī)š)ž) **(*6*D*R*`*b*Ø*¬*÷÷÷ėāÖÖÖÖŃėėÖÖÖÖÖÖÖĢĆė $IfgdÕüFf Ffh $$Ifa$gdp– $Ifgd¢A $$Ifa$gdŹ ļ$a$gdn¢¬*“*ø*Ą*Ä*Ģ*Š*Ų*Ś*ž*+ ++++"+&+.+0+R+V+^+b+j+n+v+z+óóóóóóóīåóóóóóóóóąåóóóóóóóFfz $IfgdÕüFf“ $$Ifa$gdŹ ļz+‚+„+Ī+Ņ+Ś+Ž+ę+ź+ņ+ö+ž+,,, ,$,,,0,8,<,D,F, ,¤,¬,óīåóóóóóóóóąåóóóóóóóóŪåóóFfĢ&Ff$ $IfgdÕüFf@! $$Ifa$gdŹ ļ¬,°,ø,¼,Ä,Č,Š,Ņ,č,ģ,ō,ų,-- ----6-<-@-F-J-óóóóóóīåóóóóóóóóąŌóóóó $$Ifa$gdŹ ļFff, $IfgdÕüFf’) $$Ifa$gdŹ ļJ-L-ķkdn.$$If–9ÖÖrĒ’@ ­Mķ!y €m€ € €  Ö  tąÖ2’ąąą’ąąą’ąąą’ąąą’ąąąÖ0’’’’’’öĘ!ööÖ’’’’’Ö’’’’’Ö’’’’’Ö’’’’’4Ö4Ö 9aöpÖ2’ąąą’ąąą’ąąą’ąąą’ąąąL-¢-¤-. . ........p.ŗ1¼1č1ź1.505~5¢5¤5Č5÷÷÷÷ņņņņźźźźź÷÷ŽŽ÷÷÷ÕÕÕ $Ifgd®kĻ $„Š`„Ša$gdŸL¢$a$gdeR‘gdn¢$a$gdn¢.. ....".b.n.p.v.x.‚.¶./1ø1ŗ1¼1Ī1ę1č1ź1ŗ3¼3ī3f4v4†4,5.505B5|5~5¤5Č5Ź5Ü5Ō9ź9ļčäÜŌÉĮɶ²®č®čäŖäŖ£œŖ£˜”˜”˜”Ŗ˜ˆ”„|r|jfjh½E^hA)h½E^6h$rŗh½E^5;h$rŗh½E^5hhd^hd^5hŗhd^hRE­ hŸL¢hć.E hŸL¢hŸL¢hć.EhŚVAh©pOh÷3ōh©pOCJaJhd^CJaJh÷3ōh@, CJaJhÕüCJaJh©pOCJaJhn¢ hö}Łhn¢ jhö}ŁhÕüUmHnHu(Č5Ź5Ü527ō7JA'' & F ĘŠh„h„L’$If^„h`„L’gd®kĻ $Ifgd®kĻ“kdv/$$If–l4ÖÖF”’ĢøÜ#8`ģ$ Ö tąÖ’ąąą’ąąą’ąąąÖ0’’’’’’öH$6ööÖ ’’’Ö ’’’Ö ’’’Ö ’’’4Ö4Ö laöpÖ’ąąą’ąąą’ąąąō7Ž8ō8Ņ9Ō9ź9 ;\;^;p;>?ĢAzB–C’DåååŲĆ©©  †††††† & F ĘŠ°„°„L’$If^„°`„L’gd®kĻ $Ifgd®kĻ & F ĘŠh„h„L’$If^„h`„L’gd®kĻ Ęh„h„L’$If^„h`„L’gd®kĻ „“$If^„“gd®kĻ & F ĘŠh„h„L’$If^„h`„L’gd®kĻź9X;Z;\;p;?? ?0@8@ž@ E6E¾E FFXGnGLL^OtOHPœP¤P¼P¾PĄPRöTņUōUHVJVäV WW®WŅWX$XLX€XĪXüXüųüšüęüßüŲüŠüĘ¾ü¾ü¶ü®ü£›“ˆ„€|x|x|x€x€x€t€x€xh¶;,hoŒh"Ph5Vh@f-h”vĆh<“CJaJh<“h<“5h”vĆCJaJh€ Īh€ ĪCJaJhtŠh½E^6hs+‡h½E^6h;)Ŗh½E^6h$rŗh½E^5;h©pOh½E^6 h=3h½E^ hUcßh½E^jh½E^0JUhA)h½E^6hR Qh½E^,’DE E6EŗE¼E劊¶Ŗ $$Ifa$gdn¢ & F ĘŠ°„°„L’$If^„°`„L’gd®kĻ Ę°„°„L’$If^„°`„L’gd®kĻ & F ĘŠ°„°„L’$If^„°`„L’gd®kĻ¼E¾EāEäE F:... $$Ifa$gdn¢Äkd>0$$If–l4ÖÖF”’ĢøÜ#8 ģ$ Ö tąÖ’’’ąąąÖ0’’’’’’öH$6ööÖ ’’’Ö ’’’Ö ’’’Ö ’’’2ÖU2Ö92ÖU2Ö92ÖU2Ö94Ö4Ö laöpÖ’’’’’’’’’’’ąąą F FFĪFVGJ>$$ & F ĘŠ“„h„L’$If^„h`„L’gd®kĻ $$Ifa$gd®kĻ“kdB1$$If–l4ÖÖF”’ĢøÜ#8 ģ$ Ö tąÖ’ąąą’ąąą’ąąąÖ0’’’’’’öH$6ööÖ ’’’Ö ’’’Ö ’’’Ö ’’’4Ö4Ö laöpÖ’ąąą’ąąą’ąąąVGXGnG˜HFIJRKL LLšLrMFNO\O^OźŻĆĆĆĆĆ··ˆ Ę°„°„L’$If^„°`„L’gd®kĻ & F ĘŠ°„°„L’$If^„°`„L’gd®kĻ $$Ifa$gd®kĻ & F ĘŠ“„h„L’$If^„h`„L’gd®kĻ Ę“$Ifgd®kĻ Ę“„h„L’$If^„h`„L’gd®kĻ^OtOŌODPFPņŲŲĢ $$Ifa$gdn¢ & F ĘŠ°„°„L’$If^„°`„L’gd®kĻ Ę°$Ifgd®kĻFPHPžP P¢P¤P¾PĄPUPPPPKC$a$gd5VgdČE gd1@©kd 2$$If–l4ÖÖF”’ĢøÜ#8 ģ$ Ö tąÖ’’’ąąąÖ0’’’’’’öH$6ööÖ ’’’Ö ’’’Ö ’’’Ö ’’’4Ö4Ö laöpÖ’’’’’’’’’’’ąąąĄPRR”Y–Y[Ø[Ŗ[ø[¤\Ø\ž] ]~^€^ __Ų_Ś_ś_HaJaxczcĪdŠdŽdZf÷÷÷÷÷ņņķķķķķččņņčņņččččķņņčgdńXgdńXgdČE $a$gd5VüXY”Y–YŠYZŒ[[’[¦[Ŗ[¶[ø[Ģ[Ī[,] ]ą]ę]€^ __Ų_Ś_ś_2aFaōaöabcvczcødÄdĘdĢdĪdŽdDfXfZf|fzgüųōšģščäÜ×ŅŹæ·æØ”ō”æ•”•Ņ”‘”‰”…”æ}æuæŅ”q”Ņæh:YhpZCJaJh;CCJaJh;ChńXhńX6hpZhńXhńX5CJaJ hńXhńXhńXhńXCJaJmH sH hXECJaJhńXhńXCJaJhą(»hXE5 hńX5 h<“5h<“h<“5h<“h5VhŃ^Ühpu°hXEhoŒh^d*Zf\f|fzg|gÜhŽhjjŗj¼j"k$kŽkkĪkŠkĪlŠlŅlŌlślŽmNnPnhpjplpśśśõõõõõõõõššššššśśśśščččśś$a$gdńXgdńXgdńXgdČE zg|g2hŅhÖhŲhĘijŗjĀjÄjŹjĢjŠjŅjäjęjģjījüjžjkkk"kĪlŠlŅlŌlślŽmLnNnPnųķŽķŽķĻķŽķŽķŽķŽķŽķŽķæķŽķøƦš’øo\%hńXhE'bB*CJaJmHphsHhńXB*CJaJmHphsH%hńXhńXB*CJaJmHphsHhńXhńX5hńXhą(»5CJaJhą(»5CJaJhńX5CJaJ hńXhńXhńXhńXCJ\aJmH sH hńXhńXCJaJmHsHhńXhńXCJaJmH sH hńXhńXCJaJhE'bCJaJ!Pnhppprptpvpxp|p~p€p‚p„p†pˆp¶pųp(q*q$r&r(r*rRr’rss@s s’t”tuvvšåŅĆ“„ž—ž‰~tpiptbpbtpiptp[ptptT hńXhMu® h—W~hMu® hĀvFhMu® hźeehMu®hMu®jhMu®0JUhńXhe+‰CJaJ hńXh;8< hńXh@sŃ hńXhGt± hńXhųXŻhńXhlVoB*CJaJphhńXh&B*CJaJphhńXh³o‹B*CJaJph%hńXh&B*CJaJmHphsHhńXh&CJaJhńXhńXB*CJaJph lpnppprptpvpxpzp|p~p€p‚p„p†p(q(rs’t€Œ€¤€¦€؀Ŗ€®€°€“€¶€ŗ€¼€Ą€Ā€Ī€Š€Ņ€րŲ€ä€ę€č€ź€ģ€š€ņ€ō€üķįüŻÕŻÕŻÕŻÕŻĖÅĖÅüĖÅĖŗĖÅüŻÆhńXhe+‰CJaJhą(»0JmHnHu hMu®0JjhMu®0JUjhåqUhåqhMu®B*\^Jphh£NhMu®B*\^JphhMu®Ą€Ņ€Ō€րģ€ī€š€ņ€ō€óźčóźččćgd~[9„h]„hgd³o‹ „ų’„&`#$gd£61h/R :p®kĻ°Š/ °ą=!°"°# $ %°°Š°Š Š@=š×.KtµØĶĖBqņJS‰AVŽ(›ŃpCRÓ'„.žxŚķ \UūĒĻEpA4ÓņÕ2Ć4—ÜpAøē øo™¹ą®ˆfie¦ęėzQA0wEAAA\rĒµŻ,©“ÕÖ·=Ū­,žĻsęÜć8Ąu›÷õó÷Ųē×½Ļ3ĆĢ÷ž3sĪš<ē>8!@>B/9©r’K "äé:„ųwźÕ™iøĪAV ¤,1üó•!$ ~ö¢qŪĒŽÄ•Y†ĄH?×Ų;ׂ÷U@^U ŽÅӎĀ}‡‚śˆ}ļ ó&~āpµĆ*Č÷õąī÷a^üXŽÜr±:aåä6ļ0"ß× WŽ×ļ‹ŠŠČā}%PUńŽ Ÿ”Żweߢ’|¾ā³ø’¹÷џCnżłÄūŪ¼>¼b»ø»A×ä~±śˆĻā%¶įńõūx鮗ƒćŽåÜ.3Ü%ĒįįóÜlē²zģŚ¢]Ż’ĪĄĪUA}įżDæĢÉOīĘ’µNś’מL"’Qü¾²śĻ}?¾ū’WĄ]Žļ¹Ŗq!ćĖT¼üR@ļØÄŪ0Žńl{"›ĢŸ4¾LĻ«ńĻr2—ą{ō”żÕ7Wl¼ÓĪåĖŖ‘²ß‘€oŹ-ć]żżķģšžėjØ·^mŗyuÆ#Ąø׳•}GĮļ›UrĢE&÷öØ©¼Ūd_įwŪ{—Šö½nŽ¶ļ9¹xŪ£OßöhcŪ/?’?kūH]ŪGbŪ#Simļ­{_Iwƙń—łz»żĘ1Mææ§ńĶūėÜs‡9·5,a>r”29tū{éęaÜÆf)ó¢~n,~Ęų¬ņO¶›Ćšłō\zŽŅŚķÉān——E»Ÿ\.W±ēƒ†%œ x\ uēuŸ ŽĢóŅń<“,®Æm āXÉšnŁŖ ļrŪŻųĢwNTўł€g¶z²]LÕPWŽ—#Ž>°Ē*Ś3$¶_¼ø×IŲŠpā ‡'ĪöØAƒ¹__}„ēžĻ‹ęĄ±\G^}å•Ż÷ø~ ßXōį±"qG»HH“Ėr“ ^I覒Š£a”] žŠ¤ÄDš„„ęåę‚æ ōõ3g`Ū…Š.^„ķĹ0®¼3)±ŠsĶźNųYgęֆĪ¼Üē¾ē‚œpē‹/tu¾~¦óü¹'Ółåćœ?\œčüżŅ4'ß3>#Ī¹xŃ"8N¢sÅņåp¬ÕĪäõėįx)Īō“48ęVgNv67×¹{×.8ösĪCĀń œ'Oœ€s¼ą„Ļē9ć|³°ĪuĪłž{ļĮł.8?ūōS8ēĪoæłĪ{ŃłĖĻ?Ć¹/9’ŗ|ĪOč¼¹^4f¾7][–Āg” ń¾tń"?ŗtIe Ÿ‹>»¬*]±üŗjeu Ÿ‘®[{M^_‹nÜP›Āē„›Sļ£éiõhʖś>;Ż–õĶÉnBwloF”hžĪ–t÷®Ötļž6Ś„ŲL „GS ķCė@OžčHŸ?ՙB[ї_źN”Ļčk§{Sh7zö¾ōĶĀ~ōķ·PhCśī;ƒéūļ „~0œB{ŅO>Ž¤Ÿ}E’ółX mKæžź1śķ7č÷ß=A”éO?N¢æü<™žöėT mN’üc:żėņLZō÷l ķOēFGCĢ„óēĶƒv˜Occb -bi܂Šq4~įBh“xŗ(!Śe]²x1“Ķšøt)“O"]–”m“Œ.öYh§åt劊V+éźU« ½VÓµkÖ@›­„ė×­ƒv[O7$'CŪm )7Bū„ŠŌM›  SiŚęĶŠŽitKz:“åŗ5#Śs+ĶŹĢ„6Ķ¢ŁŪ¶A»fÓķ99Š¶ŪiīŽŠ¾¹tg^“ńNŗ+?ŚyŻ³{7“õśÜŽ½ŠŽĻŃżūöA›ļ§€v?H:m˜9ķ_@= }pŒž8~śį=uņ$ōÅ)śĀóĻC¼@_zńE蓗č+/æ żņ =żź«Š7§é™×^ƒž9Cßxżuč£7hįŁ³ŠO…ō­7߄¾z‹ž{ūmčÆsōóē”ĻŽ”ļ½ū.ōŪ{ōƒ÷߇¾ū€^ųšCčæ ōć>‚>ü˜~śÉ'ŠŸŅĻ?ū śņsśÅžżłżźĖ/”Oæ¢ß|ż5ōė7ō»o慾żŽ^üž{čߋōĒ~€>ž‘žüÓOŠĻ?Ó_łśśWzé·ß æ/Ń?~’śüzłĻ?”ß/Óæ’ś śžo ·>ƒ”Ž9ķ`^^^lī\/V¦L6o^ęķķĶęĻ÷f>>>,&ʇ•-[–ÅʖeåŹ•c ”cåĖ—gqqåY… ŲĀ…˜ÆÆ/‹÷e+Vd ™ŸŸ[“ȏUŖT‰-^\‰U®\™-YR™ŻvŪmléŅŪX•*UXbbvūķ·³¤¤ŪYÕŖUŁ²eUYµjÕŲ³ĻVcwÜq[¾üvēw²+īdÕ«Wg+WVg’ś×æŲŖU’b5jŌ`«W×`5kÖdkÖŌdwŻu[»ö.v÷Żw³uėīfµjÕbė××b÷ÜsKN¾‡Õ®]›mŲP›Ż{ļ½lćĘ{™ææ?KIńguźŌa›6Õa÷ŻwKM½Õ­[—mŽ\—Õ«W„„Õc÷ß?KOæŸÕÆ_ŸmŁRŸ5hŠ€ed4` 6d[·6d5b™™Ų<Ą²²`7fŪ¶5fMš4aŁŁMXÓ¦MYNNSÖ¬Y3¶}{3Ö¼ys¶cGsĄrsX‹-X^^ Ö²eK¶sgKÖŖU+–ŸßŠµnŻšķŚÕš²Ż»Y›6mŲž=mXŪ¶mŁŽ½mYPP{ī¹ Ö®];¶o_;Ģöļf!!!ģĄŹ eN§“:äd”R—=ĆGŽ0Ę ĀXūöķŁŃ£ķY‡Ų±cXxx8;~<œuģŲ‘8ёuźŌ‰<Ł‰uīܙ:ՙuéŅ…=’|ÖµkWöĀ ]Y·nŻŲ‹/vcŻ»wg/½Ōõčу½ürÖ³gOöŹ+=YÆ^½Ų«Æöb½{÷f§O÷f>ų {ķµYŸ>}Ų™3}ŲC=Ä^ż!Ö·o_öĘ}ŁĆ?ĢĪž}˜õė׏öcżū÷go¾ŁŸ 0€½õÖ6pą@ööŪYDD;w.‚Į<ĒĪŸÄĢŽyg02d{÷Ż!l芔ģ½÷†²aƆ±÷ßʆĪ>ų`81būšĆläȑģĀ…‘lŌØQģ£F±ČČHöńĒ‘lōčŃģ“OF³ØØ(öé§QlĢ˜1ģ³ĻĘ°±cĒ²Ļ?ĖyäöŸ’<ĀʍĒ¾ųb{ōŃGŁ—_>Ź{ģ1öÕW±ńćĒ³ÆæĻ&L˜Ą¾łf{üńĒŁ·ß>Īžxā öŻwO°'Ÿ|’}’ż“lāĉģāʼnģ©§žb?üš›4iūńĒIģ駟f?żō4›OÉļQ|öżø?§¤ĶW”,łüłgJÖ’FÉÆPŅĘ’· #1^Œ“ōfä‚#‹Ź1Ņ®#Ÿł2’čĒHpeF>¹ ü·3ŅŖ#ēļ`dvuFźŌ`äxMF¢īfÄėF6ֆ}ż9[‡‘Ēź2RT‘eõ¹Æ!#¹ iĢȉ&ŒtoĘČéęŒōnĮČ+-éŅš‘#pģ¶Œ¤1R-ŽĀČē”°/edc¤B{F";0²/œ‘ŠÜöķĀČ·] čĪČÄŒd÷däÓ^ŒŌx‘®}™ü#É}9ś0#õcäÆžŒÜ9‘Fšł1Ņq0#=‡0Ņg(#ƒs g¤ĆFG2Ro#·E2ņ+čŃpŽ(F–adüXFč#ŒTĒČ9PŹ£ŒŒ~Œ‘ŗćł“j#=gä2(ó Fś>ÉČ%ŠŚ‰pĪ§)Ÿ÷Üӌ$jOfd+ØłFņA­§2’jņ #›A5¦1²÷7‰ś7#ƂZM‡ó€.Ģ`d'ØāLhŠ^P…YŒD€¶€~Ļf$t Tī÷ī 8ŠIž»€ö'üøż”Ųīq<wÆ8žĻ‹ēæ$x łó’ąF~üųyšsįēĆĻ‰Ÿ?7~~lllll'l/l7l?lGlOlWl_lglolwlģģģģģ'ģ/ģ7ģ?ģGģOģWģ_ģgģoģwģ¼šzĄėƼNšzĮėƼŽšzĀė Æ/¼ĪšzĆėÆ?¼ńzÄėÆO¼NńzÅėÆ_¼ŽńzĘėÆo¼ĪńzĒėƼš~Ąūļ¼Oš~Įūļ¼š~Āū ļ/¼Ļš~Ćūļ?¼ń~ÄūļO¼Oń~Åūļ_¼ń~Ęūļo¼Ļń~Ēūļp<ĄqĒ'p¼ĄqĒGp<ĮqĒgp¼ĮqĒ‡p<Āq Ē'§p¼Āq Ē/Ēp<Ćq Ē7ēp¼ĆqĒ?q<ÄqĒG'q¼ÄqĒOGq<ÅqĒWgq¼ÅqĒ_‡q<ĘqĒg§q¼ĘqĒoĒq<ĒqĒwēq¼ĒqĒœp>Ąyēœ'p¾ĄyēœGp>Įyēœgp¾Įyēœ‡p>Āy ē'œ§p¾Āy ē/œĒp>Ćy ē7œēp¾Ćyē?œq>ÄyēGœ'q¾Äy“ĻŸió)Ī«8æā<‹ó-Ī»|ž%ęć¾ŚüŒó4Ī×8oćüĶēńd1ÆćüŽó<Ī÷„”sąN<~įŽ'hį‡{Ā‰«c8)8/^/h±WcķÕįˆ¾#Ģ”Ė?]ÉmDźb,=tłŻ>!āµšnßzBpr§.°+ß»c-MtqØ"ńĪTó ø;ĢÆJ­”Š¹¾)uĒkÆ;^{żńBGøŽ£Z)1¢ŗøžƒēĒbńAżžīøŠFŠ~Pš€Œ ķ ĒØżÜÖ’lI1+]ĢŃĶĻ€¦†ƒ’įč œ’ ē@Ū ĆŖU«L3 ‡$ĆAŠ!8’!Ī¶†ÜÜ\Ó ‡ĆaÉptĪ˜s m…įšįƦ †ÉpTē/ąhŪŻ‚įØd(…óåhŪ}= Ē$ĆQŠ18’1Ī¶Ż÷Å1Įp\2‡óēh[aøžńįx1†ć “pž“œm3 ś}ōqwżūĪ"×QE¬5ŠÆŠļ§ćvécÜ8–u\ćĪwœß~ėFūžÖąy·ĀI×’Sńn×8¶†ń¼V8Źļ®S©ļ®æE¼Žļtø^/*źv\Å»U¼[Å»U¼[Å»U¼[Å»U¼[Å»U¼[Å»U¼[Å»U¼[Å»’Ē»}Ɗ9ˆµ›Óęq„G0Ēö†ē2SqŸmb½ ĘRüÅ~øNpXGØŚÜ¶{‚gAÓ ž‚”®dšÕ_]Ī¶xž4ĶPW0Ō— uAõĮWŸs mg ź †’”>Øųp“­0Ąs¶i†‚”‘dhj¾Fœm+ šloš”‘`h,ƒÆ1ē@Ū üaš”±`h*ƒš‚Æ)ē@Ū üībš”©`h&š‚šÆē@Ū ü¾dš”™`h.ššƒÆ9ē@Ū üŽfš”¹`h!šƒZ€Æē@Ū ü>hš”…`h)Z€Z‚Æ%ē@Ū üjš”„`h%Z‚ZÆē@Ū üŽkš”•`h-ZZƒÆ5ē@Ū ü®mš”µ`” ­Aą ähŪ™³A†@ĮŠV2‚Ś‚Æ-ē@Ū ĆōéÓM3“ A’”-(|Aœm+ 3gĪ4Ķ$ŚI† P;šµćh[a˜3gŽi†v‚!X2“ƒ/˜s m…!::Ś4C°`‘ Į š…p“­0ĢŸ?ß4Cˆ`• ! Pš…r“­0ÄĘʚf NÉ r‚ĻÉ9Š¶ĀgšĮ)Ødp‚(ų(ē@Ū C||¼i*˜d  ų×Į8ŚV-Zdš †0Éæ"ƒuŌĘ9Š¶Ā°dÉÓ a‚”½dµ_{Ī¶†ÄÄDÓ ķCÉŠŌ|8ŚV–-[fš”ƒ`— @įą ēh[aX¾|¹i†pĮŠQ2„ƒ:‚Æ#ē@Ū ĆŹ•+M3t $CGP'šuāh[aX½zµi†N‚”³dčź ¾Īœm+ k×®5ĶŠY0t‘ A]Ą×…s m…ażśõ¦ŗ†®’” Ø+ųŗr“­0lŲ°Į4CWĮŠM2tu_7Ī¶†””Ó ŻCwÉŠ Ō|Ż9ŚVRSSM3t =$CwPšõąh[aHKK3ĶŠC0ō’ =@½Ą×‹s m…!##Ć4C/ĮŠ[2ōõ_oĪ¶†ĢĢLÓ ½CÉŠŌ|}8ŚV²³³M3ō }%CP_šõåh[aŲ±c‡i†¾‚”Ÿdč ź¾~œm+ yyy¦ś †’”hųp“­0äēē›f "$ĆPų"8ŚVvļŽmš!B0 –  ĮąĢ9Š¶Ā°wļ^Ó ƒĆPÉ04|C9ŚVöķŪgšaØ`!†‚F€oē@Ū ƁL3Œ ‘’a(|‘œm+ ‡2Ķ)ĘJ†HŠXšåh[a8räˆi†±‚aŠd š¾)œm»ŪaŠ`˜&¦€¦oē@Ūīėaš`˜!¦f€oē@Ūīūb†`˜%f€foē@Ūīńa–`˜#fę€oē@ŪīqrŽ`ˆ– s@Ńą‹ęhŪ=_D †y’!4|ó8ŚvĻ›óCŒd˜Š_ ē@Ūīē‡Į+b@±ą‹åh[aČÉÉ1Ķ+ā$C,(|qœm+ YYY¦āC¼dˆŃ/žs m÷su¼`H ń š%p“­0¤§§›fH ‹%Ch1ųs“ķž=k±`X"ƒ–€o ē@Ūīß7—†„’a h)ų–r“ķž½{©`H” KA‰ąKähŪH I’!”¾$Ī¶Żq˜$Į°L2$–oē@ŪīxŌ2Įš¬dXz|Ļr“ķŽĖ=+–K†gAĖĮ·œs mw|r¹`X!–ƒV€oē@Ūī8ķ Į°R2¬­ßJĪ¶Żńź•‚a•dX Z¾Uœm»ćö«ĆjÉ° “|«9Śvē/V †5’a5h ųÖp“ķĪć¬ k%ĆŠZš­åhŪĻZ+ÖI†µ uą[Ē9Š¶;Æ·N0¬— ė@ėĮ·žs mw~s½`H– ėAÉąKęhŪēM $C2hų6p“ķĪwo %ĆŠFšmähŪ÷ß(R$ĆFP ųR8ŚvÆH ›$C hų6q“­0L›6Ķ4Ć&Į°Y2lmßfĪ¶Żėa6 †4É°”¾4Ī¶Żė‚ŅCŗdH„ƒ/s m÷śØtĮ°E2¤ƒ¶€o ē@Ūīub[C†dŲŹ_ē@Ū Ćć?nš!C0dJ† P&ų29ŚvÆĢ Y’!”¾,Ī¶Żė'³C¶dČeƒ/›s m÷:ŅlĮ#²A9ąĖįh[aˆŠŠ2Ķ#vH†Ššķąh[aˆŒŒ4Ķ°C0äI† <šåq“ķ^_'ņ%C(|łœm»×™ē †=’!“|{8ŚvÆ·ß#öI†= }ąŪĒ9Š¶Āp=ß;Ų'öK†}¼vÖp@“o¤ŽÄŌ˜Š/ā Ÿ›­¶ųŽÄž«jLėw“Rźwß-˜’Eę6ĀŽ&źZčķŚŗżß4ģ’±a’ ūWr\½’]Ž«÷G[æGĆžöČ°’LĆž ū/4ģŸoŲ’Øa’£b}”T»œźr{Ŗ}­Æyķ®ķī'/Cu¬µ]Ś5v½µG®÷:ŗŽŚļʚ&’h ļ‚„pø“Āa·0T‡† ‹Ž<żt‘ūSB¢¦ hO'ņaxŻ¢/U oUÓDÕ4Q5MTMUÓDÕ4Q5MTMUÓDÕ4Q5MTMUÓDÕ4¹ekxßN\õĆIĮIķ5ģ-¶ąj ½Ž„5¼ż}GśęÖéKjśūNōõ÷µ«†·;ž<ŖŲ߈+)fŠł5\å¶T—kLå’m&I”f•35ĘŅŒ &ä›fŲ,Ņ%ĆfP:œ?s¤–’k¼Ćõ“Cz1†tPœ?ƒs¤–’ē32čckvŌ*NJŌå$Sį]‚c ų8•ŪśŸµ­VqĮķ$Ū£¦véRT“fM‘ūua\ł=߉øŽĀøøŻU]‡Ÿ*z]ÅõT\OÅõT\OÅõT\OÅõT\OÅõT\OÅõT\OÅõT\OÅõnÉZÅ"¦G屫µŠŻqŸīŻg˜Šū¤ŠµÕ ŗµÕ;Į(J‚#ƒĒTRKY[}­ŲSæ~‹L3d†­’£8[Į·•s¤–²¶śZ £G§›fŲ*2%ĆVP&ų29ŚV&O>jš!S0dI†LPų²8Gj)ė»ÆÅ0ž{¦²Ć6ɐŚ¾mœ#µ”õŻ×bHLüŽ4Ć6Į-¶²Į—Ķ9Š¶Ā°r妲CŽdČå€/‡s¤–²ĘüZ kÖ™fČ Ū%Ch;ų¶sŽŌR֘’“ķ°]0ģ ŪA;Ą·ƒs m÷õ°C0äJ† \šårŽŌRÖ¹’“÷E®`ȓ ¹ <šåq“­ĒL3ä †’!“|;9Gj)kķ’Éqr§`ȗ ;AłąĖēhŪ=_ä †]’!“ |»8Gj)ėżÆÅp=óę.Į°[2ģķßnĪöäKn4G²„Ÿ›m‹˜ćw_•#qæ÷†÷5®_® Ē÷¶­;&ÖGÆnŖ]µj‘«WÆ"÷k›åoļžQäQŚ,øŪ×U¹ć'E£Ōß|Ty•GQy•GQy•GQy•GQy•GQy•GQy•G¹U×GóõŠ-ÄśčĄāė¤oĀõѤf•Š¹5śTtƑ¶{}ōwÖ5ēJp\Y›ģ^ąH]YvIq.ļkÄŚjÕjvŻ i’a3( ĪŸĘ9Š¶ĀPÆ^Øi†4Ćśh<‚Ć½F;ŪVš6ķišĮ½F{‹dHēń¼$®tn[ahŪvˆi†-‚!C2lį9:mø¶Ū cćL3d†­’!ƒēč’ø“Ü„†Nž6Ķ°U0dJ†­—čUz­%RŌĢÆ1Zlk-į+Ļ%zŻdµ–.–ėSåb¹Ü*¹å&śę–³+—čSJ!5†pu½/p¦\“>4“ų9P3ø}­XI5ņµ–<1Ģ ³%ĆLŠl8’lĪ¶†ėi‡ŁÅfƒ\p~ē@Ū ƒ>¶fW­%ģ³Šŗæ?› ļ|sĄ7ƒdšž›sU,Š¶ZK®žŚ=Xj­„øŻWj-•ß]֕ž~Ń×Sq=×Sq=×Sq=×Sq=×Sq=×Sq=×Sq=×»Uk-ń8Ā©7Rkɧ”š>jFšŠC vøc)÷ńqøxLEK¹žŲ“±v†'—`ˆ– .P4ų¢9ŚVŒ5D<1D †¹’!4|s9ŚVŒµ–<1Ģ ó$Ć\Š<šĶćh[a0֔ńÄ0O0Ģ— ó@óĮ7Ÿs m…ĮX[ĒĆ|Į#ęƒbĄĆ9Š¶Ā`¬1ä‰!F0ÄJ†P,ųb9ŚVŒµ–<1Ä †’!“| 8Śv·ĆĮ'€āĄĒ9Š¶ūzˆ %Ch!ųr“ķ¾/ †xÉ°¾xĪ¶µńį˜i†xĮ āA ąKąhŪ=N&†E’!“|‹8ŚvĻ‹ĆbÉ°“|‹9ŚV®gŽ\,–H†Å %ą[Ā9Š¾‘|ɍęHęćs³Ķsü’Rs$’ģŚē9bķ³™:JoļŖTp*üāœ2ŖŽ’Ź‘؉Ź‘؉Ź‘؉Ź‘؉Ź‘؉Ź‘؉Ź‘ØÉ­ŗö×:»|ĆłŚgWåšbk oĀµĻ¹URŹ÷©r”¼{ż³ŻkŸß’/-†åćø²īŲ½öŁĒ1teķ3ŚVāhĘ:ffI†™ YpžYœm+ ĘzžfÖ>ćł}īõ׳øm…ĮXĆƒ{żõÉ0›ĒźüøfsŪ ƒ±>ˆ'†9‚Į%ęšü›¶\[cm…ĮX'ŃK0DKĻæłqiyI+ Ęz1ž¢Ć\ÉĶóo~\Z^Ņ ƒ±nŽ'†¹‚ažd˜Ėóo~\Z^Ņ ƒ±~'†y‚a¾d˜Ēóo~\Z^Ņ ƒ±Ž’'†ł‚!F2Ģēł7?.-/iw;ĆXÉĆóo~\Z^Ņīė!V0, ±<’ęĒ„å%ķ¾/†8É°€ēßüø“¼¤ŻćCœ`X(āxžĶKĖKŚ=N. ń’a!ĻæłqiyI»ē‹xĮ āyžĶKĖKŚ=o&†E’!ēßüø“¼¤ŻĻ‹ĆbÉ°ˆēßüø“¼¤†ėyŽZ\ŒóKįüK9Ś7Ćw§ÕżŻ)w^°"æV–ČļOUŌ]7ś:J>ź(łčź(yŁYG© ‰3=ŌQ"{õu”:‘ēĀĻuP¹D•KT¹D•KT¹D•KT¹D•KT¹D•KT¹D•KT¹D•KT¹Ä[õo²šļ\åuą‹_ńo±`l×QŹģp3žM_—On —©ę3Ń7ĢĒīæÉb¬äå”~P?QK¼æ\oŽŌŸ$9Pżøm„ž¹±Ž’'†ž‚a dčēČ9Š¶Āp=ķ0°Ć@Š 8’ ĪöĶPS=UōÖT¬$Į¾~$ƒ÷_ħŽRĮķ,µŽRł=æéź(Uu’¹ØŠė©øžŠė©øžŠė©øžŠė©øžŠė©øžŠė©øžŠė©øžŠėŻ²u”0ŽšhųŌQņ*„„—‡zāļŌ ŅÅR0ī“ąÄc*śXŹõĞŒu1<1  ƒ%Ć Š`š ęh[a0ÖńÄ0X0 ‘ ƒACĄ7„s m…ĮXGÉĆĮ0T2  ßPĪ¶c½O CĆ0É04 |Ć8ŚVŒus<1  Ć%Ć0Špš ēh[a0ÖņÄ0\0Œ ĆA#Ą7‚s m…ĮXGÉĆĮ0R2ŒßHĪ¶Żķ0R0Œ’ #A£Ą7Šs m÷õ0J0DJ†Q HšEr“ķ¾/"ĆhÉ  ¾ŃœmkćĆ1Ó £C”d Š_ē@Ūīq2J0Œ‘ Q 1ąĆ9Š¶{¾#ĘJ†1 ±ąĖ9Š¶Āp=óęXĮšˆd z|p“o$_r£9’ˆb|n¶1Ē?ņß©£vL¬}.½ŽŅļŗ:Jw_Ć’(Z„r$*G¢r$*G¢r$*G¢r$*G¢r$*G¢r$*G¢r$*G¢r$·źŚg¾Öły±öłµāk oĀµĻ¤f@ŁÜĖŗ×?Ū½öŁųż’ŅbX Ž+ėŽŻkŸż@WÖ>£m%Žf¬ƒ`†a€dčēĄ9Š¶Ā`¬į‰a€aķ3ž?Įį^=€ŪVŒu1<1ø×_GH†§¹Z\K¹žŲ“±.†'†–‚”•dh j¾Vœm+ Ęś žZ †Ö’”Ø5ųZs“­0ė(ybh-%CkP ų9ŚVŒõb<1 †6’!Ō|m8ŚVŒus<1“ m%CP[šµåh[a0ÖņÄŠV0I†¶  šq“­0ė(yb ķ$CØųŚq“ķn‡v‚!X2“ƒ/˜s m÷õ,B$C0(|!œm»ļ‹Į*B@”ą åh[Ž™f NÉ r‚ĻÉ9Š¶{œt *œ >Ź9Š¶{¾ ‚I ‚G:.Źm+ ×3o2Į&( |aœķɗÜhŽ¤E1>7[ 1Ē‡żwź(¹ŗˆµĻ„ÕQØ«£4p—™žgQMµöYåHTŽDåHTŽDåHTŽDåHTŽDåHTŽDåHTŽDåHTŽä–]ūŒk'‰µĻŃÅ×@߄kŸ*”¹ąG¼ŻėŸķ^ūlüži1¬ÓŗuĒīµĻ§ISŠ•µĻ§-®}6ÖA0ĆŠ\245‡ó7ē§-®}6փšÄŠÜ°öĻZ®ænĪm+ ĘŗžÜėÆ[H†«+ä ą¶c}O -CKÉŠ‚ēß“5ąŚk+ Ę:)žZ †V’”%ĻæriyI+ Ęz1žZ †Ö’”ĻæriyI+ Ęŗ9žZ †@ÉŠšēß ¹“¼¤cż O ‚”däł·B.-/i…ĮXGÉCĮŠV2“įł·B.-/iw;“ A’”-ĻæriyI»Æ‡ ĮŠN2ńü[!—–—“ū¾h'‚%C;ž+äŅņ’vĮ‚!D2óü[!—–—“{œ  ”’!„ēß ¹“¼¤ŻóEØ`pJ†Pž+äŅņ’vĻ›NĮ@%ƒ“ēß ¹“¼¤ŻĻT00É@yž­KĖKZaøžē(VŒóķįüķ9ĒéĢžSyĮÓŗļN¹ó‚głµ&æ?uVwŻxėXĖj>ė+‘Rź+Ż-X“A'ÄxŽv¾C³KŪŽöóŗķo¶æiŲ^Éqõv“õŪ;¶w4lŸiŲ>Ó°=ßQœ’yŻg-#®w_TÕ=Æ÷Z z ”:/kRżŃ历¾ž†öt’>ŃGōc9Ż1ß?w®„c¾aņ˜ŗcb-Ķ²ķēŖ9ŠÓ½ĶėĒl¤å ĒuŠŸķ^Āq¦XģøSÄĻĪ-įøSL·e ¼Łāg÷•pÜlÓĒ½Ā«»ÆäūJW×ō—Ółqż=ļž=¶¤ŸCĪšWö½źZ­-®Ż{ą3}„Ļæšz ^ļøržb×3¶Ļ½`|Š×$¼ždh÷¶kµOųƼVųv”—ŚŲa—Jj /ĆxÕŠĆx¶–ļ’ Ū“ Ū§¶O5lŠ°żAĆö††ķ 敱O׋ł4“ ōœ”OŻŪ*yčÓq¢OżI/2†D3ž’ ņ(Ķk`ŗūū§¢ø/Ź‰¶/§SŻ{dŪjŒ÷ø`K2°¹·Żīm¢d@&Ķäi2ž< öc@94 ¬«ŻÆåJ·³œn_dĪķ?D0?f`vo«āy‚dī lOĄ1ÜĢį’8y…R8Kcso+£cÅ9©£ų½s•ˆ=éYŻŪ*›źūĄ6Zø’c<ō¼?“ė£dr±v-©MĖˆķŽŗ÷7ūøYMüĶĖ@K<Œ›}AŚµž × –ŃtP{ś/†ö¼½F‘ Äźæž™QŁ×æēäń| ÖåcÕpR8éWēżŠ'«_ģGŲžĄÉó•­ī­äXsś|5RłW#ēą=ŽS!żšL(Ų1ēHĄ…Ŗ±®gjw`«‰wŒ;‘CĘĮöFŽ€Ä:ćĖą±eŁūcŠF?÷oģ{źĪ€Ę¢Ķńœx¼ÕĒµW“µÕž5m|/pķļ’Ė3]V•šŪRąųžēŖ‘‘'Ŗ‘”7ī ŲłŚQSł”ÆzvĒkļ’źāļQb v‘įÆ.|e=\ć8ļ= GĄūī PyĆ½U¾„¹¾¤gü›aŽūoœÓżļ œÆź-tN÷ļG>źĻśč® C]W ŻłjźĪWŚsHcCædčćŅ~—3^“%µ‰žüz®Ņ>»žÄü–DČÓu®äZJ;¦žg}uy}.§“Ÿ-­ĶJjćgķ,ę·†ÄüŗגrK=ÅߚM×F8ėģz`o×F$K÷É\¬ä÷%’óšŅÅ*‹ė…ˆķųž’8ė„žõ$$If–l!vh5Ö 5ÖT5Ö¼5Ö8#v #vT#v¼#v8:V–l Ö tąÖ(’ĢĢĢ’ĢĢĢ’ĢĢĢ’ĢĢĢö6ö,Ö5Ö 5ÖT5Ö¼5Ö8aölpÖ(’ĢĢĢ’ĢĢĢ’ĢĢĢ’ĢĢĢŽ$$If–l!vh5Ö 5ÖT5Ö¼5Ö8#v #vT#v¼#v8:V–l tąö6ö5Ö 5ÖT5Ö¼5Ö8aölŽ$$If–l!vh5Ö 5ÖT5Ö¼5Ö8#v #vT#v¼#v8:V–l tąö6ö5Ö 5ÖT5Ö¼5Ö8aölŽ$$If–l!vh5Ö 5ÖT5Ö¼5Ö8#v #vT#v¼#v8:V–l tąö6ö5Ö 5ÖT5Ö¼5Ö8aölŽ$$If–l!vh5Ö 5ÖT5Ö¼5Ö8#v #vT#v¼#v8:V–l tąö6ö5Ö 5ÖT5Ö¼5Ö8aölŽ$$If–l!vh5Ö 5ÖT5Ö¼5Ö8#v #vT#v¼#v8:V–l tąö6ö5Ö 5ÖT5Ö¼5Ö8aölŽ$$If–l!vh5Ö 5ÖT5Ö¼5Ö8#v #vT#v¼#v8:V–l tąö6ö5Ö 5ÖT5Ö¼5Ö8aöl$$If–U!vh5Ö„5ÖŒ 5Ö€ 5Ö‘ #v„#vŒ #v€ #v‘ :V–U4 Ö tąÖ(’’’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁö!#ö+Ö5Ö„5ÖŒ 5Ö€ 5Ö‘ /Ö ’’’’’’’’/Ö ’4Ö UaöUpÖ(’’’’’’’’’’’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ:$$If–U!v h5Ö„5Ö„5Ö„5Ö„5ÖØ5ÖØ5Ö05֐5Ö Ø5Ö Y#v„#vØ#v0#v#v Ø#v Y:V–U4 Ö tąÖd’’’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁö!#ö+Ö5Ö„5ÖØ5Ö05֐5Ö Ø5Ö Y/Ö ’’’’’’’’/Ö ’2Ö 92Ö 92Ö 92Ö 92Ö 92Ö 92Ö 92Ö 92Ö 94Ö UaöUpÖd’’’’’’’’’’’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁXkdr$$If–U4ÖÖą „Œ ø` Č!# „’’’’„„„ØØ0ØY Ö tąÖd’’’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁÖ0’’’’’’ö!#ööÖ(’’’’’’’’’’Ö(’’’’’’’’’’’’’Ö(’’’’’’’’’’Ö(’’’’’’’’’’2Ö 92Ö 92Ö 92Ö 92Ö 92Ö 92Ö 92Ö 92Ö 94Ö4Ö UaöUpÖd’’’’’’’’’’’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ$$If–U!v h5Ö„5Ö„5Ö„5Ö„5ÖØ5ÖØ5Ö05֐5Ö Ø5Ö Y#v„#vØ#v0#v#v Ø#v Y:V–U Ö tąÖ ’ŁŁŁö!#ö5Ö„5ÖØ5Ö05֐5Ö Ø5Ö Y2Ö 4Ö UaöUpÖ ’ŁŁŁGkd $$If–UÖÖą „Œ ø` Č!#„„„„ØØ0ØY Ö tąÖ ’ŁŁŁÖ0’’’’’’ö!#ööÖ(’’’’’’’’’’Ö(’’’’’’’’’’Ö(’’’’’’’’’’Ö(’’’’’’’’’’2Ö 4Ö4Ö UaöUpÖ ’ŁŁŁ$$If–U!v h5Ö„5Ö„5Ö„5Ö„5ÖØ5ÖØ5Ö05֐5Ö Ø5Ö Y#v„#vØ#v0#v#v Ø#v Y:V–U Ö tąÖ ’ŁŁŁö!#ö5Ö„5ÖØ5Ö05֐5Ö Ø5Ö Y2Ö 4Ö UaöUpÖ ’ŁŁŁGkd[$$If–UÖÖą „Œ ø` Č!#„„„„ØØ0ØY Ö tąÖ ’ŁŁŁÖ0’’’’’’ö!#ööÖ(’’’’’’’’’’Ö(’’’’’’’’’’Ö(’’’’’’’’’’Ö(’’’’’’’’’’2Ö 4Ö4Ö UaöUpÖ ’ŁŁŁŗ$$If–!vh5Ö†5Ö#v†#v:V –l” tą 6`”V”“Ö0’’’’’’ö6ö”“5ÖĀ5Ö9pÖ’’’’ŗ$$If–!vh5Ö†5Ö#v†#v:V –l”J tą 6`”V”“Ö0’’’’’’ö6ö”“5ÖĀ5Ö9pÖ’’’’@$$If–!vh5Öy 5Öm5Ö 5Ö 5Ö #vy #vm#v :V–94”é Ö  tąÖ2’³³³’³³³’³³³’³³³’³³³öĘ!ö+Ö5Öy 5Öm5Ö /Ö ’/Ö ’4Ö 9 Ö/Ö ’pÖ2’³³³’³³³’³³³’³³³’³³³÷kd&$$If–94Ö”éÖrĒ’@ ­Mķ!`y m    Ö  tąÖ2’³³³’³³³’³³³’³³³’³³³Ö0’’’’’’öĘ!ööÖ’’’’’Ö’’’’’Ö’’’’’Ö’’’’’4Ö4Ö 9 Ö/Ö ’aöpÖ2’³³³’³³³’³³³’³³³’³³³Ŗ$$If–!v h5Öy 5֝5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5Ö Š#vy #v#v Š:V–94”č Ö tąÖZ’’’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁöĘ!ö+Ö5Öy 5֝5Ö Š/Ö ’4Ö 9 Ö/Ö ’pÖZ’’’’’’’’’’’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁēkda$$If–94Ö”čÖŹ Ē’@ Ż ­}Mķ½! y ŠŠŠŠŠŠŠ Ö tąÖZ’’’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁÖ0’’’’’’öĘ!ööÖ$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’4Ö4Ö 9 Ö/Ö ’aöpÖZ’’’’’’’’’’’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ’ŁŁŁ¼$$If–!v h5Öy 5֝5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5Ö Š#vy #v#v Š:V–9 tąöĘ!ö,Ö 5Öy 5֝5Ö Š4Ö 9pÖ ’’kdö$$If–9ÖÖŹ Ē’@ Ż ­}Mķ½!y €€Š€Š€Š€Š€Š€Š€Š tąÖ0’’’’’’öĘ!ööÖ$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’4Ö4Ö 9aöpÖ ’’¼$$If–!v h5Öy 5֝5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5Ö Š#vy #v#v Š:V–9 tąöĘ!ö,Ö 5Öy 5֝5Ö Š4Ö 9pÖ ’’kd¼$$If–9ÖÖŹ Ē’@ Ż ­}Mķ½!y €€Š€Š€Š€Š€Š€Š€Š tąÖ0’’’’’’öĘ!ööÖ$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’4Ö4Ö 9aöpÖ ’’¼$$If–!v h5Öy 5֝5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5Ö Š#vy #v#v Š:V–9 tąöĘ!ö,Ö 5Öy 5֝5Ö Š4Ö 9pÖ ’’kd‚ $$If–9ÖÖŹ Ē’@ Ż ­}Mķ½!y €€Š€Š€Š€Š€Š€Š€Š tąÖ0’’’’’’öĘ!ööÖ$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’4Ö4Ö 9aöpÖ ’’¼$$If–!v h5Öy 5֝5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5Ö Š#vy #v#v Š:V–9 tąöĘ!ö,Ö 5Öy 5֝5Ö Š4Ö 9pÖ ’’kdH#$$If–9ÖÖŹ Ē’@ Ż ­}Mķ½!y €€Š€Š€Š€Š€Š€Š€Š tąÖ0’’’’’’öĘ!ööÖ$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’4Ö4Ö 9aöpÖ ’’¼$$If–!v h5Öy 5֝5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5Ö Š#vy #v#v Š:V–9 tąöĘ!ö,Ö 5Öy 5֝5Ö Š4Ö 9pÖ ’’kd&$$If–9ÖÖŹ Ē’@ Ż ­}Mķ½!y €€Š€Š€Š€Š€Š€Š€Š tąÖ0’’’’’’öĘ!ööÖ$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’4Ö4Ö 9aöpÖ ’’¼$$If–!v h5Öy 5֝5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5Ö Š#vy #v#v Š:V–9 tąöĘ!ö,Ö 5Öy 5֝5Ö Š4Ö 9pÖ ’’kdŌ($$If–9ÖÖŹ Ē’@ Ż ­}Mķ½!y €€Š€Š€Š€Š€Š€Š€Š tąÖ0’’’’’’öĘ!ööÖ$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’4Ö4Ö 9aöpÖ ’’Ź$$If–!v h5Öy 5֝5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5ÖŠ5Ö Š#vy #v#v Š:V–9 tąöĘ!ö,Ö 5Öy 5֝5Ö Š/Ö ’4Ö 9pÖ ’’kdš+$$If–9ÖÖŹ Ē’@ Ż ­}Mķ½!y €€Š€Š€Š€Š€Š€Š€Š tąÖ0’’’’’’öĘ!ööÖ$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’Ö$’’’’’’’’’4Ö4Ö 9aöpÖ ’’$$If–!vh5Öy 5Öm5Ö 5Ö 5Ö #vy #vm#v :V–9 Ö  tąÖ2’ąąą’ąąą’ąąą’ąąą’ąąąöĘ!ö,Ö5Öy 5Öm5Ö 4Ö 9pÖ2’ąąą’ąąą’ąąą’ąąą’ąąąĘ$$If–!vh5Ö85Öģ5Ö$#v8#vģ#v$:V–l4 Ö tąÖ’ąąą’ąąą’ąąąöH$6ö+Ö5Ö85Öģ5Ö$pÖ’ąąą’ąąą’ąąą$$If–!vh5Ö85Öģ5Ö$#v8#vģ#v$:V–l4 Ö tąÖ’’’ąąąöH$6ö+Ö5Ö85Öģ5Ö$/Ö ’/Ö ’2ÖU2Ö92ÖU2Ö92ÖU2Ö9pÖ’’’’’’’’’’’ąąąĘ$$If–!vh5Ö85Öģ5Ö$#v8#vģ#v$:V–l4 Ö tąÖ’ąąą’ąąą’ąąąöH$6ö+Ö5Ö85Öģ5Ö$pÖ’ąąą’ąąą’ąąą°$$If–!vh5Ö85Öģ5Ö$#v8#vģ#v$:V–l4 Ö tąÖ’’’ąąąöH$6ö+Ö5Ö85Öģ5Ö$pÖ’’’’’’’’’’’ąąą†œ@@ń’@ NormalCJ_HaJmHsHtH DA@ņ’”D Default Paragraph FontRi@ó’³R  Table Normalö4Ö l4Öaö (kō’Į(No List8žOņ8 ¼Onaslov 2 5CJ aJ >@> ÄCi Footnote TextCJaJ@&@¢@ ÄCiFootnote ReferenceH*jš@³#j ~[9 Table Grid7:VÖ0’’’’’’6U@¢16 ö4‘ Hyperlink >*B*ph’4 @B4 ³o‹Footer  Ęøp#.)@¢Q. ³o‹ Page Numberl' ³"·9S;Ž=@B)JĻLüN@QzT=Z`_s_–`1k·k‹…z¦ QŃI[§ÉAŗųƒ…’)`ŲŚz¦Ņ’’’’:;TUVx¬ĒČÉÖó*Dopqˆ„Üö#$%2O† ĖĢĶĪ!`abopåuvo p 5 6 7 8 µ ¶ ·  _ ` a c d ÓŌéźėóōķīŻŽĖĢĶJKÉŹĒɵ* Ž ļ E!z!{!µ"¶"“&”&0)1)2)V)W)„*v+w+5.6.č1é1Č2S3e4f4Õ5Ö5×5 6 6²73848::ą=į=>>3>I>N>O>`>e>k>m>n>‹>>–>˜>™>¹>¾>Ä>Ę>Ē>Ū>ą>ę>č>é>õ>ś>?????"?$?%?Ö?×?Ų?CBDB9C:CKDLD„EßEąE›JœJOO‹RŒRßUąUZV[VaVgVmVnVoVvV}V„V‹V’V™V V§V®VÆV·V½VĆVÉVĻVÕVŪVįVēVķVīVöVżVW WWWW$W+W1W2WEXFXGXpYqYrY«YČYÉYf]g]b_c_RcScŽfffØf©f4k5kKkLkmmBmHmdmm®mķmn;nbnn“nģno'oSo…oŸoĢopHp…pÉp÷p q qqBqhq~q¦qŃqńq(rcr|rĪr5sHsisss–s»s t(tlt¤t„t¦tÄtÅt¶v·vävåvsxtxOzPz“z·zĀzĶzÜzźzöz÷zųz’z{ {{{"{){0{1{T{V{Z{\{`{b{f{h{l{m{{{…{‡{‹{{‘{“{—{˜{©{«{Æ{±{µ{·{»{½{Į{Ā{ē{é{ķ{ļ{ó{õ{ł{ū{’{| | |||||||"|#|P|R|V|X|\|^|b|d|h|i|t|v|z|||€|‚|†|ˆ|Œ||›|ž| |£|„|¦|Ń|Ņ|}}}}} } } } } }8}Ż~Ž~ō~õ~—€˜€æ€Ń€Ņ€ä€å€ī€™śG‚z‚é‚ź‚õ‚†ƒ®ƒÆƒøƒ……ę†=‡Ė‡Iˆˆˆ›ˆŻˆŽˆßˆńˆņˆ‰‰‰g‰«‰¬‰·‰LŠ£Š‹©‹ŒŒŒMŒ¹Œ#„®Æŗź"Ž#Ž$ŽOŽPŽQŽRŽ_Ž`Ž Ź’Ė’Č“Ō“Õ“Ü“R”T”Ļ”Š”?•@•†•‡•ģ•ķ•ż•¤–„–¼—½—g˜h˜o˜-™.™>™½™¾™nšoš › ›]›^›‘›’›Ē›Č›ē›č›gœhœiœjœ}œĒœ'(4ž5ž6ž7ž8ž9ž:ž;ž<ž=ž>ž?ž@žAžBžCž”žŸŒŸI ž F”G”ź” ¢„¢ż¢;£Ę£Ē£Č£B¤l¤£¤»„¦¦¦¦¦S¦T¦V¦W¦Y¦Z¦\¦]¦_¦`¦i¦j¦k¦v¦w¦x¦{¦˜0€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€˜0€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜ 0€€˜ 0€€˜ 0€€˜ 0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō © 0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€©0€€”© 0€€”© 0€€”© 0€€”© 0€€”© 0€€”© 0€€”© 0€€”© 0€€”© 0€€”© 0 €€”© 0 €€” ©0€€”© 0€€”© 0€€”© 0€€”© 0€€”© 0€€”© 0€€”© 0€€”© 0€€”© 0€€”© 0 €€” ™0€€¤ ©0€€É© 0€€É© 0€€É© 0€€É© 0€€É© 0€€É© 0€€É© 0€€É© 0€€É© 0€€É© 0 €€É© 0 €€É© 0 €€É© 0 €€É ©0€€É© 0€€É© 0€€É© 0€€É© 0€€É© 0€€É© 0€€É©0€€É ™0€€Ģ ˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€©0€€Š©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō © 0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€©0€€Š ©0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š© 0€€Š© 0€€Š© 0€€Š© 0€€Š© 0€€Š©0€€Š©0€€Š© 0€€Š© 0€€Š © 0€€Š ©0€€Š© 0€€Š© 0€€Š© 0€€Š© 0€€Š© 0€€Š© 0€€Š© 0€€Š©0€€Š©0€€Š© 0€€Š©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š © 0€€Š ©0€€Š ™0€€Ō ©0€€Š© 0€€Š© 0€€Š©0€€Š©0€€Š© 0€€Š© 0€€Š© 0€€Š© 0€€Š© 0€€Š © 0€€Š ©0€€Š© 0€€Š© 0€€Š© 0€€Š© 0€€Š© 0€€Š©0€€Š©0€€Š© 0€€Š© 0€€Š©0€€Š ™0€€Ō ˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€00˜@0€€Iˆ00„˜@0€€Iˆ00„˜@0€€Iˆ00„˜@0€€Iˆ00„˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€€Iˆ00„x¬Ēˆ„Üö#%2O† ĖĢ!`vo p 5 Ōéź²7"?$?%?Ų?ŒRßUąUZV[VaVgVmVoVvV}V„V‹V’V™V V§V®V·V½VĆVÉVĻVÕVŪVįVēVķVīVöVżVW WWWW$W+W1W2WEXÉYŽfLkmBmHmdmm®mnbnn“nģno'oSo…oŸoĢopHp…pÉp q qqBqhq~q¦qŃqńq(rcr|rĪr5sHsisss–s»s t(tlt¤t„t¦tÄt¶våvOz“zĀzĶzÜzöz÷z{ {{{"{){0{1{T{V{Z{\{`{b{f{h{l{m{{{…{‡{‹{{‘{“{—{˜{©{«{Æ{±{µ{·{»{½{Į{Ā{ē{é{ķ{ļ{ó{õ{ł{ū{’{| | |||||||"|#|P|R|V|X|\|^|b|d|h|i|t|v|z|||€|‚|†|ˆ|Œ||›|ž| |£|„|¦|Ń|}}}}} }8}—€˜€™ź‚õ‚øƒ……ę†ˆˆ›ˆŻˆ£Š‹©‹Æŗź"Žż•„–½—g˜‘›Ē›ē›č›gœĒœ4ž7ž8ž{¦j‹00Bj‹00@j‹00>j‹00Fj‹00Bj‹00Dj‹00Bj‹00Cj‹0 0Fj‹0 0EjĖ00Bj‹00C_j‹00Bj‹00>j‹00Bj‹00@j‹00>j‹00?˜^j‹00>j‹00<j‹009j‹00:(8j‹009j‹007j‹004j‹005KČ00€j‹00÷˜ąj‹00ö j‹00õ jĖ01€j‹004jĖ00/€jĖ00.€š@0€€€«@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ ›@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ ›@0€€ jĖ01 €j‹002j‹000š@0€€š@0€€€š@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€ «@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€ ›@0€€ «@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€ «@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€€«@0€€£@0€€€£@0€€€«@0€€ ›@0€€ š@0€€š@0€€š@0€€€š@0€€€š@0€€€«@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ jĖ0‡0zˆ< jĖ0‡0zˆ<ąjĖ0‡0y jĖ00 jĖ0ˆ0y jĖ00 jĖ0‰0w jĖ00 «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ ›@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ ›@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ ›@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ ›@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ ›@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ ›@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ ›@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ «@0€€ ›@0€€ š@0€€š@0€€€š@0€€€š@0€€€š@0€€€š@0€€€š@0€€€š@0€€€j‹0ć0äLąjĖ0ć0€jĖ0š0€jĖ0č0éąjĖ0č0€jĖ0š0€jĖ0š0€KČ00š@0€€jĖ0ņ0óąjĖ0ņ0€jĖ0ņ0€jĖ0š0€jĖ0÷0ųąjĖ0÷0€jĖ0÷0€jĖ0ū0üąjĖ0ū0€jĖ0ū0€KČ00€j‹01¤!ąKČ00€KČ00€jĖ01€KČ00€jĖ0ž0’ŃbĖ0 1 €bĖ0’0€@0`8’€š@0€€€jĖ01 €KČ00€š@0€€€š€€ $$$'N|(2ō_J~ä‘Ŗ¦ŽęrųZ’”,X(.ź9üXzgPnvv<€ō€X\^`bkmnĮĆÄĘČĢĪÕŲąāćåē ·š/dR&|œ|Ą|0}Œ}Š}~H~–ˆŚ¬Ž¬ģ­Äņ„¦*ęJč$¬*z+¬,J-L-Č5ō7’D¼E FVG^OFPĄPZflpxĄ€ō€Y[]_acdefghijlopqĀÅĒÉŹĖĶĻŠŃŅÓŌÖףŚŪÜŻŽßįäęčņ€Z  '!• !’•€šlšš,"š$KtµØĶĖBqņJS‰AVŽ’ß.8Ņ@ń’’’€€€÷š6ššŌš( š ššœ² š ƒ š^·ĀĀA’ƒĆ.æ ½’’’½’’’ŹS`TŹS`T½’’’"ńæ`šššB šS šæĖ’ ?š}z¦“5°£t@’’ Footnotes 1 Footnotes 2{¦{¦’’Čܐ<Ō…ÉܐĢż…ŹÜ”ā…ĖܐŒ‹}Ģܐ“ģ…Ķܐ\ʅĪܐ¼Č…ĻܐŹ…ŠÜ\źŃܐDß}Ņܐ„…Óܐ¼…Ōܐ¬¼…ÕܐD½…Öܐ ×ܐT Ųܐ” ŁÜŌ ŚÜ D K Ÿ Ÿ ® Ü Ü ė   ąąļˆˆ{¦     J O ­ “ “ ź ń ń " " īõõ##Ž““{¦  9*€urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags€place€=*€urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags €PlaceName€=*€urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags €PlaceType€B *€urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags€country-region€ °źś ĢĻ•œ ėīˆJK›œŗ»Ö×õöĒŹ "VWĒÉEFēč' * V W y!{!³"¶"I#J##‚#%&&&,&-&’&”&0)2)U)W)‚*…*u+w+Š-Œ-5.6.00—1˜1č1é1e4f4B5C5D5E5M5O5Õ5ī5ļ56t6v62848¬9³9¶9æ9 ::S;V;ā;ć;<<==Ž=į=N>O>Q>R>m>n>p>q>˜>™>›>œ>ø>¹>½>¾>Ę>Ē>É>Ź>Ś>Ū>ß>ą>č>é>ė>ģ>ō>õ>ł>ś>??????$?%?Ė?Ķ?Ņ?ą?į?ā?@@@@A@”@¢@jAkAoApA@BDBB‚B9C:C"D#DKDLDĶDĪDÓDŌDkElE¤E¦E±E³EŽEąE7F8F@FAFKFMFQFRF]F^FII™IšI%J&J(J+JJ‚J˜JœJKKtKuKLLĻLŃLMMĘNĒNūN’NOO¶P·PŽPßP@QCQ™Q›QĄQĮQĆQÄQŁQŚQRR1R3RŠRŒRUSVS±S²SįSäSzT}TŽUąUźUėUZV[V_VaVeVfVmVƒV®VĀVķVW1WFWEXGXoYrYtYuYŖYÆYČYÉY=Z@Z[ž[ś[ū[F\I\§\©\Ś\Ū\e]‚]`_c_s_u_Ø_Ŗ_Š_Ń_Œ``–`™`æaĮa]b^bQcScŒccŽcßcźcėcdd:d;dDdEdGdHdRdSd‚dƒdŽdd›dd·død1e2eƒe„eŽee•e–eŖe«eļešeff_f`fjfkfff‘f“f”f•f§f©f1g3g:g;gRgSgZg[gyg{gØgŖgÕgÖgågęgļgńgśgüghh#h$hDhEhņhõhii"i#i,i-i1i2iFiHizi{i‚iƒiŠiŒi1k5kJkLk·kŗkĘlĒlmm%m&mAm[mbmwmm’m¬m®mėmōm’mn9n\n`nwn~n‘nŸn”n²nŁnén oo;oAoEoQoqoƒo“oo¶oŹoķop)p1p3pFpppƒp”pĒpŚpõpq q&q-q.q@qZqfquq|qšq¤qĘqĻqēqļqrrrrr&rHr[rxrzrŸrĢrņr3s>sFs^s_s‹s”s­s¹sÓstttt&t;tAtBtVtWtjtttvt~tt¦t«t­tÄtÅt~uuvv~v”v“v·vćvåvźwėwWxXxrxtxÆx°x5y7yFyGyLzXzYz[z“zĶzŌzõz{ { {{{{{!{"{({){/{M{l{~{—{˜{Į{č{’{|"|#|h|i|Œ||„|¶|Ā|Ć|Ź|Ł|Ś|Ü|}}}})}*}1}@}}‚}€~~Ü~Ž~ó~õ~Żß÷ų–€ €”€£€»€ü€Ŗ«į‚ƒŖƒĒƒ……O…P…‹……¶…·…O†Q†Ø†Ź†ä†ę†-‡.‡;‡=‡É‡Ė‡GˆIˆˆ‚ˆŽˆˆŪˆ‰ ‰‰‰‰e‰g‰©‰¬‰·‰ø‰Ā‰Ć‰ŠŠKŠLŠ”Š£ŠÅŠĘŠ‹‹8‹9‹C‹D‹N‹O‹|‹}‹§‹©‹ś‹ ŒKŒMŒ·Œ¹Œ #0189GH„¬ÆčźšńŽ ŽŽŽŽŽ Ž4Ž@ŽAŽIŽžŽ ?Gį‘ī‘q’y’Ü“ā“ļ“÷“ų“””Q”T”[”]”^”a”f”h”–”Š”Õ”×”Ų”Ł”ģ”•>•@•I•K•L•M•N•O•S•V•w•y•…•‡••••‘•’•“•—•š•ė•ķ•ü•ż•––U–X–j–l––“–™–›–£–„–ś–ū–±—³—»—½—\˜^˜b˜c˜f˜h˜ę˜ē˜"™$™,™.™½™¾™šiškšoš › ›]›b›e›f›h›s›v›Œ››’›Ę›Č›ę›č›fœ}œ œ”œĘœĒœõœ÷œüœžœ&(4žCžEžRžTž|ž~ž‹žŒž”ž•žŸŸ!Ÿ"Ÿ'Ÿ)ŸIŸKŸƒŸ„ŸŒŸŽŸ˜Ÿ™ŸžŸ ŸŠŸŅŸÓŸÕŸ> @ I K f h l o ” – ž Ÿ Æ ± ;”=”E”I”č”ģ” ¢¢„¢†¢Ģ¢Ī¢ż¢’¢9£=£Ę£Ź£Š£Ń£B¤D¤l¤n¤”¤¤¤ł¤ś¤°„²„ŗ„½„Į„Ć„é„ģ„¦*¦-¦F¦G¦R¦T¦T¦V¦V¦W¦W¦Y¦Z¦\¦]¦_¦`¦x¦{¦9;SVwx«¬ĘÉÕÖņó)*CDnq‡ˆ¤„ŪÜõö"%12NO…†Ÿ ŹĪ 9_bnpäåtvn p 4 ėņōģīÜŽŹĶ IKČŹĘÉ“µ) *  Ž ī ļ D!E!y!{!“"¶"’&”&/)2)U)W)ƒ*…*u+w+4.6.ē1é1Ē2Č2R3S3d4f4Ō5×5 6 6±7²72848 ::ß=į=>>>>2>3>H>I>M>O>_>`>d>e>j>k>m>n>Š>‹>>>•>–>˜>™>ø>¹>½>¾>Ć>Ä>Ę>Ē>Ś>Ū>ß>ą>å>ę>č>é>ō>õ>ł>ś>’>???????!?"?$?%?Õ?Ų?BBDB8C:CJDLD¤E¦EŽEąEšJœJOOŠRŒRŽUąUYV[V`VaVfVgVlVoVuVvV|V}VƒV„VŠV‹V‘V’V˜V™VŸV V¦V§V­VÆV¶V·V¼V½VĀVĆVČVÉVĪVĻVŌVÕVŚVŪVąVįVęVēVģVīVõVöVüVżVWWW WWWWWWW#W$W*W+W0W2WDXGXoYrYŖYÆYĒYÉYe]g]`_c_QcScff§f©f3k5kJkLkmmAmBmGmHmcmdm€mm­m®mģmķmnn:n;nanbn€nn³n“nėnģnoo&o'oRoSo„o…ožoŸoĖoĢoppGpHp„p…pČpÉpöp÷p q qqqAqBqgqhq}q~q„q¦qŠqŃqšqńq'r(rbrcr{r|rĶrĪr4s5sGsHshsisrsss•s–sŗs»s t t't(tktlt£t¦tĆtÅtµv·vćvåvrxtxNzPz’zØz¶zøzĮzĀzĢzĶzŪzÜzézźzõzųzžz’z{{ { {{{{{!{"{({){/{1{S{T{Y{Z{_{`{e{f{k{m{~{{„{…{Š{‹{{‘{–{˜{Ø{©{®{Æ{“{µ{ŗ{»{Ą{Ā{ę{ē{ģ{ķ{ņ{ó{ų{ł{ž{| | |||||||!|#|O|P|U|V|[|\|a|b|g|i|s|t|y|z||€|…|†|‹||š|›||ž|¢|£|„|¦|Ń|Ó|} }7}8}Ü~Ž~ó~õ~–€˜€¾€æ€Š€Ņ€ć€å€ķ€ī€˜™łśF‚G‚y‚z‚č‚ź‚ō‚õ‚…ƒ†ƒ­ƒÆƒ·ƒøƒ……Ž……å†ę†<‡=‡Ź‡Ė‡HˆIˆŽˆˆšˆ›ˆÜˆßˆšˆņˆ‰‰‰‰f‰g‰Ŗ‰¬‰¶‰·‰KŠLŠ¢Š£Š‹‹Ø‹©‹ŒŒ ŒŒLŒMŒøŒ¹Œ"#ƒ„­Æ¹ŗéź!Ž$ŽNŽRŽ^Ž`Ž É’Ė’Ē“É“Ó“Õ“Ū“Ü“Q”T”Ī”Š”>•@•…•‡•ė•ķ•ü•ż•£–„–»—½—f˜h˜n˜o˜,™.™=™>™¼™¾™mšoš› ›\›’›Ę›Č›ę›č›fœjœ|œ}œĘœĒœ&(3žCžEž“ž•žŸŸ‹ŸŽŸH K  Ÿ E”I”é”ģ” ¢¢ƒ¢†¢ż¢’¢:£=£Å£Ź£A¤D¤k¤n¤¢¤¤¤ŗ„½„¦¦R¦T¦T¦V¦V¦W¦W¦Y¦Z¦\¦]¦_¦`¦x¦{¦×5 6į=%?[V®VÆV2WBmmķmn;n“nģnSo…oĢopHp÷pqBqńq(r|r5s»s tlt“z1{T{#|P|8}˜€ī€G‚z‚ź‚õ‚ƃøƒÜ†=‡ˆ›ˆßˆ‰¬‰·‰ŒŒ„źÕ“Ü“iœjœCžT¦T¦V¦V¦W¦W¦Y¦Z¦\¦]¦_¦`¦x¦{¦CžT¦T¦V¦V¦W¦W¦Y¦Z¦\¦]¦_¦`¦x¦{¦ W]— 4¼2O’’’’’’’’’kbUT=j’’’’’’’’’’5ŽZ$B™’’’’’’’’’$f;œ•’’’’’’’’’³DNx¤’’’’’’’’’„t§Zj®_’’’’’’’’’Ž2²ZxN^’’’’’’’’’īÖZźœj’’’’’’’’’S|qdŲą¶»’’’’’’’’’QįhJōšT’’’’’’’’’¤TĖi˜cjš’’’’’’’’’ŃGq&4č|’’’’’’’’’)PtĀŲŠ’’’’’’’’’h„Š„˜žĘŠ^„Š`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„ „˜žĘ ^„ `„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„p„˜žĘp^„p`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„@ „˜žĘ@ ^„@ `„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„„˜žĘ^„`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„ą„˜žĘą^„ą`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„°„˜žĘ°^„°`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„€„˜žĘ€^„€`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„P„˜žĘP^„P`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„Š„˜žĘŠ^„Š`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„ „˜žĘ ^„ `„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„p„˜žĘp^„p`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„@ „˜žĘ@ ^„@ `„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„„˜žĘ^„`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„ą„˜žĘą^„ą`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„°„˜žĘ°^„°`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„€„˜žĘ€^„€`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„P„˜žĘP^„P`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„Š„˜žĘŠ^„Š`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„ „˜žĘ ^„ `„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„p„˜žĘp^„p`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„@ „˜žĘ@ ^„@ `„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„„˜žĘ^„`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„ą„˜žĘą^„ą`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„°„˜žĘ°^„°`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„€„˜žĘ€^„€`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„P„˜žĘP^„P`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„Š„˜žĘŠ^„Š`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„ „˜žĘ ^„ `„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„p„˜žĘp^„p`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„@ „˜žĘ@ ^„@ `„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„„˜žĘ^„`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„ą„˜žĘą^„ą`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„°„˜žĘ°^„°`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„€„˜žĘ€^„€`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„P„˜žĘP^„P`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh&„Š„˜žĘŠ^„Š`„˜žB*OJPJQJ^Jo(ph’‡hˆH·šh„ „˜žĘ ^„ `„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„p„˜žĘp^„p`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„@ „˜žĘ@ ^„@ `„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„„˜žĘ^„`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„ą„˜žĘą^„ą`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„°„˜žĘ°^„°`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„€„˜žĘ€^„€`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„P„˜žĘP^„P`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„Š„˜žĘŠ^„Š`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„ „˜žĘ ^„ `„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„p„˜žĘp^„p`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„@ „˜žĘ@ ^„@ `„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„„˜žĘ^„`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„ą„˜žĘą^„ą`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„°„˜žĘ°^„°`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„€„˜žĘ€^„€`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„P„˜žĘP^„P`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„Š„˜žĘŠ^„Š`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„ „˜žĘ ^„ `„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„p„˜žĘp^„p`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„@ „˜žĘ@ ^„@ `„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„„˜žĘ^„`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„ą„˜žĘą^„ą`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„°„˜žĘ°^„°`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„€„˜žĘ€^„€`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„P„˜žĘP^„P`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„Š„˜žĘŠ^„Š`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„ „˜žĘ ^„ `„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„p„˜žĘp^„p`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„@ „˜žĘ@ ^„@ `„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„„˜žĘ^„`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„ą„˜žĘą^„ą`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„°„˜žĘ°^„°`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„€„˜žĘ€^„€`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„P„˜žĘP^„P`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„Š„˜žĘŠ^„Š`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„ „˜žĘ ^„ `„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„p„˜žĘp^„p`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„@ „˜žĘ@ ^„@ `„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„„˜žĘ^„`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„ą„˜žĘą^„ą`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„°„˜žĘ°^„°`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„€„˜žĘ€^„€`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„P„˜žĘP^„P`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„Š„˜žĘŠ^„Š`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„ „˜žĘ ^„ `„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„p„˜žĘp^„p`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„@ „˜žĘ@ ^„@ `„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„„˜žĘ^„`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„ą„˜žĘą^„ą`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„°„˜žĘ°^„°`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„€„˜žĘ€^„€`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„P„˜žĘP^„P`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„Š„˜žĘŠ^„Š`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„ „˜žĘ ^„ `„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„p„˜žĘp^„p`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„@ „˜žĘ@ ^„@ `„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„„˜žĘ^„`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„ą„˜žĘą^„ą`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„°„˜žĘ°^„°`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„€„˜žĘ€^„€`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„P„˜žĘP^„P`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh „Š„˜žĘŠ^„Š`„˜ž‡hˆH.h „ „˜žĘ ^„ `„˜ž‡hˆH.’h „p„L’Ęp^„p`„L’‡hˆH.h „@ „˜žĘ@ ^„@ `„˜ž‡hˆH.h „„˜žĘ^„`„˜ž‡hˆH.’h „ą„L’Ęą^„ą`„L’‡hˆH.h „°„˜žĘ°^„°`„˜ž‡hˆH.h „€„˜žĘ€^„€`„˜ž‡hˆH.’h „P„L’ĘP^„P`„L’‡hˆH.h„Š„˜žĘŠ^„Š`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„ „˜žĘ ^„ `„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„p„˜žĘp^„p`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„@ „˜žĘ@ ^„@ `„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„„˜žĘ^„`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„ą„˜žĘą^„ą`„˜žOJQJo(‡hˆH§šh„°„˜žĘ°^„°`„˜žOJQJo(‡hˆH·šh„€„˜žĘ€^„€`„˜žOJQJ^Jo(‡hˆHoh„P„˜žĘP^„P`„˜žOJQJo(‡hˆH§š ŃGq³DNS|qd$f;kbUŽ2²ZQįh)Pt„t§ZW]— ¤TĖiīÖZ5Ž’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’ ’’  ŗmfĘ        óåņź ¬åqņ#_w(y nt § @, ČE ƒ —5;VĆ=3pZJ7 4A)¦"U-6v $: #Z!Ü$&al&’'(ŠI(Ś/*ūa+ķs+¶;,…\,@f-½'.K0n[0{2fi2‘e6ap7©*8®69~[9–.;;8<å= >>1@ŒY@Jm@‘A¢AŚVA;CŲGCl`C^zDć.EXEĀvF¶K£NŠ8N¼OÅ O+0O©pO"P’PīcPR QÕNQėSy.V5V«!WńX;X]jXˆ'YeAY6Z OZ.[Z¶}Z‹[§([#n[µ#]½E^d^:_E'b?d^dö~dźeeŠfÄCi÷3nlVoGp“Hq0wq±2ršGr¢nrkpsétpYtGKuŲUv9wAwįy =y LyĮ{—W~€K€f†Iz†s+‡6ˆ‰e+‰ib‰eQŠõh‹³o‹śŒ¬ŒoŒÜŽ£č •Q:Yŗö4‘eR‘¦ ’<“†P“”N”lG•p–Æ1—Ć.™aI™mcš‡œ$Ÿ^=Ÿ@' [ ”/”pH”ŸL¢n¢ØD£ZB¤B3„%Ø×FØ}\©ß]©;)ŖW&¬RE­Mu®|1°pu°S'±Gt±Ļi“Ā ¶„$ø”cŗ$rŗą(»ni½¾ræ¤Ą:>ƔvƐ4Ä2mÄJqĒ™{ɀ Ī®kĻČvĻtŠFHŠyMŠ@sŃé ŅŅØ'Ó{Ó±"×÷ŲLŚŃ^ÜųXŻUcߧäw6ęeēdē*Lé7Rė‘=ģ>4ķŹ ļUzļÉ:šzOńņś?ó¹aóuó ō]>öć(ų½łQśō=śbūÕü#0ükyż ’Ēa’>>3>I>N>O>`>e>k>m>n>‹>>–>˜>™>¹>¾>Ä>Ę>Ē>Ū>ą>ę>č>é>õ>ś>?????"?$?%?ZV[VaVgVmVnVoVvV}V„V‹V’V™V V§V®VÆV·V½VĆVÉVĻVÕVŪVįVēVķVīVöVżVW WWWW$W+W1W2WBmo q qis„t¦t“zĀzĶzÜzźzöz÷zųz’z{ {{{"{){0{1{T{V{Z{\{`{b{f{h{l{m{{{…{‡{‹{{‘{“{—{˜{©{«{Æ{±{µ{·{»{½{Į{Ā{ē{é{ķ{ļ{ó{õ{ł{ū{’{| | |||||||"|#|P|R|V|X|\|^|b|d|h|i|t|v|z|||€|‚|†|ˆ|Œ||›|ž| |£|„|¦|Ļ|Ń|}}˜€æ€Ń€Ņ€ä€å€®ƒÆƒŽˆßˆńˆņˆ‰‰ŒŒ#Ž$ŽŹ’Ė’{¦Kp0Kp0’@€iœiœd“ iœiœŲ !$&*./0589<>?@BFGIKLNOPRUWXz¦PP PP8@P$P(P*P,P.P0P2P:PBPHPLPTPø@P^P`PjPpPrPxP|P~P€P„PŒPŽP’P–P˜PœPžP P¤PŖP®Pä’’Unknown’’’’’’’’’’’’Gī‡z €’Times New Roman5€Symbol3&ī ‡z €’ArialO Scala Sans RgArial?5ī ‡z €’Courier New;€Wingdings"1ˆšŠhk·¦)s·Ę‹r·ĘgŸ¤†PŸ¤†P!š ““4dóó 2ƒQšXZ š’?ä’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’:>Ć2’’eUloga JUPP Kopa ki rit u ja anju konkurentnosti i regionalnog prosperiteta Osje ko-baranjske ~upanijenatashaRacunalo@         ž’ą…ŸņłOh«‘+'³Ł0䘠,8DT ht ”   ¬ øÄĢŌÜāhUloga JUPP Kopački rit u jačanju konkurentnosti i regionalnog prosperiteta Osječko-baranjske županijenatashaNormal Racunalo26Microsoft Office Word@*źU@ĀZƒīÅĒ@0±5ÅĒ@ĘÅwĘĒŸ¤†ž’ÕĶ՜.“—+,ł®0P hp€ˆ˜  Ø°ø Ą 2ānaterPóŲ fUloga JUPP Kopački rit u jačanju konkurentnosti i regionalnog prosperiteta Osječko-baranjske županije Title  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~€‚ƒ„…†‡ˆ‰Š‹ŒŽ‘’“”•–—˜™š›œžŸ ”¢£¤„¦§Ø©Ŗ«¬­®Æ°±²³“µ¶·ø¹ŗ»¼½¾æĄĮĀĆÄÅĘĒČÉŹĖĢĶĪĻŠŃŅÓŌÕÖ×ŲŁŚŪÜŻŽßąįāćäåęēčéźėģķīļšńņóōõö÷ųłśūüżž’ž’’’     ž’’’ !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~€‚ƒ„…†‡ˆž’’’Š‹ŒŽž’’’’“”•–—˜ž’’’ż’’’ż’’’ż’’’ż’’’žž’’’ž’’’ž’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’Root Entry’’’’’’’’ ĄF°S=ĘĒ €Data ’’’’’’’’’’’’¼21Table’’’’ ŚWordDocument’’’’SummaryInformation(’’’’’’’’’’’’‰DocumentSummaryInformation8’’’’’’’’‘CompObj’’’’’’’’’’’’q’’’’’’’’’’’’ž’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’ž’ ’’’’ ĄFMicrosoft Office Word Document MSWordDocWord.Document.8ō9²q