Naslov
Hijerarhije : kočnica bez koje se ne može
(Hierarchies : brake we can’ t live without)

Autori
Rupčić, Nataša

Izvornik
Poslovni magazin (1334-0905) 5 (2007); 42-45

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, članak, stručni

Ključne riječi
organizacijska struktura; hijerarhija; odgovornost
(organizational structure; hierarchy; responsibility)

Sažetak
Jedan od najvećih izazova suvremenoga poslovanja jest kako među zaposlenicima potaknuti i što je još važnije održati povjerenje, inicijativu, prilagodljivost i proaktivnost kao značajke poduzetničkoga djelovanja. Mnogi teoretičari i praktičari u gorljivoj su potrazi za organizacijom koja bi najbolje mogla udovoljiti zahtjevima suvremenoga informacijskog doba, odnosno post industrijskog doba znanja. Međutim, kako zasad nema preciznoga opisa značajka suvremenoga poslovanja, tako nema ni preciznih smjernica kakva bi nova organizacija trebala biti. U optužnici koju bi sastavili mnogi zaposlenici vjerojatno bi stajalo da su hijerarhije spore, rigidne i staromodne. Neosporno je da su se mnoge kompanije organizirane na hijerarhijski način borile za opstanak u svom promjenjivom okruženju upravo zbog nefleksibilnosti njihove organizacije. Mnoge su i prestale postojati. Međutim, također je neosporno da su mnoge velike kompanije, također hijerarhijski organizirane, opstale i danas uspješno posluju. Umjesto traženja pogodnijih organizacijskih oblika možda bi trebalo krenuti obrnutim putem. Primjenom sustavskog pristupa potrebno je analizirati poslovne procese, odnosno temeljne informacijske, financijske i materijalne tokove. Rezultat analize ukazuje na određenu razinu kompleksnosti poslovanja kojom je moguće ovladati oblikovanjem hijerarhijskih razina. Hijerarhije su se u prošlosti dokazale kao oblici koji mogu učinkovito obaviti posao u velikim organizacijama pa ih se ne može odbaciti bez jake argumentacije. Rješenje je u njihovom prirodnom i svrhovitom oblikovanju.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija

POVEZANOST RADA