Naslov
Poduzetničko upravljanje u malim i srednjim poljoprivrednim gospodarstvima
(Entrepreneurialship management in agricultural SME)

Autori
Deže, Jadranka

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Sažeci sa skupova, pp prezentacija, stručni

Skup
Izazovi razvoja poduzetništva u poljoprivredi: rizik, neizvjesnost i poslovno odlučivanje

Mjesto i datum
Osijek, Hrvatska, 02.02.2007

Vrsta sudjelovanja
Pozvano predavanje

Vrsta recenzije
Nije recenziran

Ključne riječi
Ruralno poduzetništvo
(Rural entrepreneurialship)

Sažetak
Tranzicijski uvjeti gospodarskog okruženja - Tržišno gospodarstvo -Znanstveno-tehnološka revolucija /know-how postati i ostati konkurentan na domaćem i stranom tržištu Povezanost s postojećom ulogom upravitelja/menadžera i poduzetnika koji podrazumijeva znanja, vještine i sposobnosti u poslovnom odlučivanju malih i srednjih gospodarskih subjekata Značenje malog i srednjeg gospodarstva u strategiji razvoja Republike Hrvatske Ciljevi: Strategija razvitka gospodarstva utvrđena je strateškim opredjeljenjem razvoja poljoprivrede i turizma, Osnova razvoja poljoprivrede određena je privatnim vlasništvom, poljoprivrednim gospodarstvom i poduzetništvom, Poticati poduzetništvo koje nastaje, raste i razvija se razdobljem u kojem uspješno funkcionira. Zadaci: Prepoznavati regionalne komparative prednosti, Ukazivati na mogućnosti prilagođavanja i restrukturiranja prema: Diversifikaciji poslovanja Uvođenju raznovrsnih dopunskih djelatnosti s ciljem stabilnosti prihoda, Primjenu višestrukih aktivnosti u strategiji poslovanja s ciljem stvaranja dodane vrijednosti. Aktivnosti: Kuda krenuti sa koncepcijom razvitka ? Cilj: nositelja/upravitelja poljoprivrednih gospodarstava: OPSTOJNOST NA VLASTITOM PROSTORU PODUZETNIČKE MOGUĆNOSTI UPRAVLJANJA S CILJEM ODRŽIVOSTI GOSPODARSTAVA Strategija održivosti gospodarstva i prilagođavanja poslovanja, Postupak restrukturiranja – prepoznavanje osobitosti raspoloživih resursa i prilagođavanje poslovanja u smjeru korištenja konkurentskih prednosti svakog pojedinog gospodarstva, ovisi o: Raspoloživim resursima, Blizini urbanog područja, Promjenama u radno aktivnim članovima gospodarstva, Promjene u okruženju. PRILAGOĐAVANJA POSLOVANJA MALIH I SREDNJIH GOSPODARSTAVA-KAKO ? Prilagođavanje podrazumijeva različitost prihoda koji nastaju iz djelatnosti za kojima je potražnja na tržištu: proizvodnje neuobičajenih proizvoda, proizvoda koji nastaju drugačijim načinom proizvodnje, uvođenjem raznovrsnih nepoljoprivrednih dopunskih aktivnosti na gospodarstvu. KADA ? Prilagođavanje KADA nestane ravnoteža između prihvatljivog rizika i očekivane dobiti zbog: Opadanja prihoda iz poslovanja, Proizvodnje viška proizvoda koji se ne mogu realizirati na tržištu, Nepovoljne prilike u eksternom okruženju koje ne podržava postojeću proizvodnu/uslužnu poslovnu orijentaciju. GDJE ? Ideje, vizije i misije prilagođavanja poduzetnici trebaju graditi na geografskom položaju gospodarstva: Nizinska područja / brdska područja / Prigradska područja /marginalna područja ZAŠTO ? Zbog promjena u proizvodnim resursima i eksternom poslovnom okruženju Zbog ekonomske održivosti, jer se problemi nezaustavljivo umnožavaju, te nastaju bezizlazne poslovne situacija. ... I ZAŠTO se NE primjenjuje? Otpori promjenama na gospodarstvu, Promjene u pristupu pojmu izvora financijskih sredstava Prilagođavanje istraživanja i savjetovanja – znanost i praksa u funkciji poduzetništva Prilagođavanje podrazumijeva aktivno, a ne proaktivno, ponašanje. "Moramo se proaktivno ponašati, predvidjeti budućnost i poduzimati aktivnosti vezane za nju. Ne možemo sebi dozvoliti luksuz čekanja da nam budućnost postane sadašnjost, pa da tek onda odlučimo što ćemo raditi. "(Ichak Adizes)

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija

POVEZANOST RADA