Naslov
MIMS-Management Information Maintenance

Autori
Majdandžić, Niko

Izvornik
Informatički inženjering-ININ

Vrsta, podvrsta
Ostale vrste radova, računalni programski paket

Godina
1998

Ključne riječi
Zajednička baza podataka; podaci o opremi; preventivno održavanje; nabava i zalihe dijelova i materijala; planiranje i praćenje poslova održavanja; korektivno održavanje; kontrolni pregledi; praćenje potrošnje energenata; praćenje vozila; održavanje po stanju
(Common database; plant and equipment data; preventive maintenance; planning and surveyillance of the maintenance; inspections and controls; consumption of fuel and other sources of power; information on the vehicles of the company;)

Sažetak
Održavanje ima zadatak osigurati radno stanje postrojenja, proizvodnih linija, pojedinačnih proizvodnih strojeva i opreme za proizvodnju i obavljanje usluga. Razvoj novih metoda upravljanja, primjena robotike, senzorike i automatizacije upravljanja, te povećanje zahtjeva za sigurniji i humaniziraniji rad rukovatelja opremom kao i poboljšanje utjecaja opreme na okoliš, postavljaju sve složenije zadatke održavanju. Pored toga, smanjenje troškova održavanja uz povišenje raspoloživosti opreme ima utjecaj na učinkovitost rada svakog poduzeća, a za pojedina postrojenja preko troškova proizvoda, na koje značajno utiču troškovi održavanja, i na kvalitetu življenja svakog pojedinca i društva (proizvođači i distributeri elektro energije, plina i nafte, šećerane, cementare, strojevi za javni i putnički prijevoz, oprema u zdravstvu itd.). Sve ovo dovelo je do značajnih istraživanja i razvoja novih metoda i strategija održavanja u kojemu su naročito zastupljene razvijene zemlje. Od korektivnog održavanja, koje se obavljalo nakon zastoja i kvara opreme, preko preventivnog održavanja po vremenu koje sadrži preventivne poslove (pranje, čišćenje, podmazivanje, preglede, i zamjene) definirane u određenim vremenskim ili radnim ciklusima (pređeni kilometri, sati rada), planskog održavanja za obavljanje većih zahvata u poslovima održavanja, do danas novih i već učinkovitih strategija totalnog produktivnog održavanja (TPM) i održavanja po stanju (CBM), ostvareni su značajni rezultati u racionalizaciji poslova održavanja, a time i na povišenju proizvodne efikasnosti poduzeća kao i poduzeća za obavljanje uslužnih djelatnosti. Podaci o primjeni strategije održavanja po stanju pokazuju impresivne rezultate: troškovi održavanja smanjuju se za 50-80 %, kvarovi opreme 50-60%, troškovi nabave i zaliha rezervenih dijelova i komponenti za 20-30% te vrijeme zastoja opreme za 50-80%. Za obavljanje poslova održavanja, bez obzira na razinu korištene strategije održavanja, nužnu pretpostavku predstavlja uvođenje i primjena Informacijskog sustava za održavanje, temeljenog na računalnom programskom sustavu i obradi podataka na računalnoj opremi povezanoj u lokalnu mrežu.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Strojarstvo

POVEZANOST RADA