Naslov
Menadžerska elita i modernizacija: neka temeljna pitanja
(Managerial-entrepreneurial elite and modernization: some fundamental questions)

Autori
Čengić, Drago

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Poglavlja u knjigama, znanstveni

Knjiga
Menadžersko-poduzetnička elita i modernizacija: razvojna ili rentijerska elita?

Urednik/ci
Čengić, Drago

Izdavač
Institut društvenih znanosti Ivo Pilar

Grad
Zagreb

Godina
2005

Raspon stranica
11-43

ISBN
953-6666-40-5

Ključne riječi
Menadžerska elita, modernizacija, empirijski pristupi, modernizacijski potencijal
(Managerial elite, modernization, empirical approaches, modernization potential)

Sažetak
Razgovor o menadžerskoj (menadžersko-poduzetničkoj) eliti dubokoje usidren u probleme modernoga razvoja, postsocijalističke modernizacije, ali i moguće šire rasprave o reprodukciji odnosno cirkulaciji postsocijalističkih društvenih elita i njihovim razvojnim potencijalima. On ‘ zazivlje’ i povratak u sociološku tradiciju (jer elite imaju u njoj svakako posebno mjesto), ali tiče se i sadašnjih socioloških istraživanja postsocijalističke stvarnosti. Autor je u ovome radu pokušao na pregledan način identificirati ključne teorijske i empirijske pristupe u istraživanjima menadžerske elite od početka devedesetih godina prošloga stoljeća do danas. nakon toga odredio je i temeljne elemente istraživačkoga pristupa istraživanju hrvatske menadžersko-poduzetničke elite u ovoj knjizi. Taj je pristup obilježen razvojem koncepta modernizacijskog potencijala menadžersko-poduzetničke elite i pokušajem da se on operacionalno, istraživački opiše i ispita na raspoloživom empirijskom materijalu. Modernizacijski potencijal menadžerske elite jest posve osobit sinergijski proizvod, proizvod interakcije između osobne kakvoće menadžera i organizacijskih obilježja poduzeća, koja poduzećima omogućuju kontinuirani rast proizvodnje/dobiti i zapošljavanje nove radne snage, sve veće osvajanje tržišta te određeni utjecaj poduzeća na njegovu okolicu - širenjem određenih tipova racionalnosti i modernizacije i iskazivanjem brige za druge su/dionike zajednice. Analitički gledano, ako ukupni modernizacijski potencijal menadžera/poduzetnika označimo sa ‘ Omega MPM’ , onda je on sastavljen od ovih komponenti: a) formalna razina obrazovanja i ulaganje u osobne stručne kompetencije ili osobni kulturni kapital menadžera (kkm), b) ostvarena razina dobiti u zadnje tri godine i broj novozaposlenih radnika ili ostvareni ekonomski rast poduzeća (oerp), c) realno ostvariva razina dobiti i očekivani broj novih radnih mjesta u iduće tri godine ili mogući potencijal rasta poduzeća (mpr), d) ostvareni promet na inozemnom tržištu ili postignuta razina međunarodne razmjene (prmr), i e) postojeća praksa socijalne odgovornosti poduzeća i sudjelovanja članova uprave u lokalnim/nacionalnim projektima učinkovitijeg funkcioniranja ekonomskih i/ili društvenih institucija ili društvena obzirnost poduzeća (dop). U idealnom smislu, svako pojedino poduzeće čiji menadžment ima visoki osobni kulturni kapital, a poduzeće ostvarene relativno visoke stope rasta, visoke stope mogućeg rasta u skoroj budućnosti, visoki potencijal izvoza, te čiji menadžment pokazuje i određenu društvenu obzirnost prema drugim (su)dionicima zajednice, predstavlja dobar primjer visokoga ukupnog modernizacijskog potencijala menadžera koji njime rukovode. Na kraju rada navedene su temeljne i specifične hipoteze koje će se u daljnjoj analizi provjeravati na empirijskome materijalu.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Sociologija

POVEZANOST RADA