Naslov
Tipologija hrvatskih čelnih menadžera s obzirom na stil vođenja
(Typology of Croatian top managers regarding their leadership styles)

Autori
Milas, Goran

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Sažeci sa skupova, pp prezentacija, znanstveni

Skup
Human resource management arena 4. godišnja konferencija managera ljudskih resursa

Mjesto i datum
Poreč, Hrvatska, 12.10.2005. - 15.10.2005

Vrsta sudjelovanja
Pozvano predavanje

Vrsta recenzije
Nije recenziran

Ključne riječi
menadžeri; stilovi vođenja
(managers; leadership styles)

Sažetak
Rad se bavi segmentacijom čelnih menadžera hrvatskih tvrtki na temelju podataka o njihovom stilu vodstva i upravljanja, osobnim obilježjima i organizacijskom kontekstu – karakteristikama tvrtke. Istraživačka građa prikupljena je anketom u kojoj su sudjelovala 433 čelna menadžera i menadžerice iz probabilističkog uzorka hrvatskih tvrtki. Podaci su obrađeni u dva koraka, prvo je na cjelovitom skupu varijabli provedena analiza glavnih komponenata, a potom su faktorski bodovi uključeni u dvostupanjsku klaster analizu. Analiza je pokazala kako se hrvatska menadžerska elita dade segmentirati u pet smislenih klastera koji tvrtkama upravljaju služeći se različitim stilovima vodstva. Klasteri su imenovani kao: Nezainteresirani laissez-faire, Strateško upravljanje, Impersonalni stil, Organizacijska kontrola i Vođeni profitom. U analizi kontekstualnih odrednica pokazalo se da stilovi vodstva nisu situacijski neovisni, ali i da vjerojatno oba ova čimbenika (stilovi vodstva i organizacijski kontekst) kontingencijski utječu na poslovanje tvrtke. Rezultati sugeriraju da stilovi koji u sebi utjelovljuju organiziranost i sustavnost mogu pridonijeti uspješnom poslovanju ako je organizacijski kontekst povoljan, dok je stihijnost u upravljačkom pristupu redovito korelirana sa slabim poslovanjem.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija, Sociologija, Psihologija

POVEZANOST RADA