Pretražite po imenu i prezimenu autora, mentora, urednika, prevoditelja

Napredna pretraga

Pregled bibliografske jedinice broj: 164330

Integralni model organizacije praćenja i kontrole javnih projekata


Orešković, Mirko
Integralni model organizacije praćenja i kontrole javnih projekata, 2004., doktorska disertacija, Građevinski fakultet, Zagreb


CROSBI ID: 164330 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca

Naslov
Integralni model organizacije praćenja i kontrole javnih projekata
(Integral Organization Model of Public Monitoring and Control)

Autori
Orešković, Mirko

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, doktorska disertacija

Fakultet
Građevinski fakultet

Mjesto
Zagreb

Datum
18.10

Godina
2004

Stranica
198

Mentor
Đukan, Petar

Ključne riječi
Graditeljski project; monitoring projekta; kontrola projekta
(Integral Organization Model of Public Monitoring and Control)

Sažetak
Provedenim straživanjem graditeljskih projekata se željelo ustanoviti da li se u hrvatskoj praksi upravljanja graditeljskim projektima primjenjuje funkcija neovisnog monitoringa projekta i u kakovom je odnosu s kontrolom projekta i kako njihov odnos utiče na uspješnost upravljanja rizicima projekta. Cilj istraživanja bili su odnosi monitoringa projekta i drugih funkcija upravljanja graditeljskim projektom. Sve u svijetlu teze autora da su graditeljski projekti s primjenjenim eksplicitnim monitoringom uspješniji u upravljanju rizicima u odnosu na projekte kod kojih ne postoji eksplicitni monitoring, odnosno provedeno istraživanje i analiza podataka su nedvojbeno potvrdili ispravnost teze autora da se na graditeljskim projektima slabije upravlja rizicima tamo gdje nije primjenjen eksplicitni monitoring. Autor je posebnu pažnju i u praksi i u istraživanju posvetio funkciji monitoringa koju smatra posebno utjecajnom u procesu upravljanja projektom. U teoretskom izučavanju monitoringa graditeljskih projekata autor je modelirao izvorne provedbene projektne sustave u koje su ugrađeni različiti pojavni oblici monitoringa. Pri tome je posebno naglašen i, kroz rezultate istraživanja dokazan, utjecaj odnosa kontrole i monitoringa na mjeru uspješnosti upravljanja rizikom graditeljskog projekta. Integralni model monitoringa javnih projekata je originalno razvijen teoretskom analizom, korištenjem dugogodišnjeg iskustva u upravljanju graditeljskim projektima, a na osnovu rezultata provedenih istraživanja.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Građevinarstvo



POVEZANOST RADA


Projekti:
0082217
0110261


Citiraj ovu publikaciju:

Orešković, Mirko
Integralni model organizacije praćenja i kontrole javnih projekata, 2004., doktorska disertacija, Građevinski fakultet, Zagreb
Orešković, M. (2004) 'Integralni model organizacije praćenja i kontrole javnih projekata', doktorska disertacija, Građevinski fakultet, Zagreb.
@phdthesis{phdthesis, author = {Ore\v{s}kovi\'{c}, Mirko}, year = {2004}, pages = {198}, keywords = {Graditeljski project, monitoring projekta, kontrola projekta}, title = {Integralni model organizacije pra\'{c}enja i kontrole javnih projekata}, keyword = {Graditeljski project, monitoring projekta, kontrola projekta}, publisherplace = {Zagreb} }
@phdthesis{phdthesis, author = {Ore\v{s}kovi\'{c}, Mirko}, year = {2004}, pages = {198}, keywords = {Integral Organization Model of Public Monitoring and Control}, title = {Integral Organization Model of Public Monitoring and Control}, keyword = {Integral Organization Model of Public Monitoring and Control}, publisherplace = {Zagreb} }




Contrast
Increase Font
Decrease Font
Dyslexic Font