Pregled bibliografske jedinice broj: 157258
Prethodno izvješće o organizaciji skupnoga rada pri oplodnim sječama na području Uprave šuma Karlovac
Prethodno izvješće o organizaciji skupnoga rada pri oplodnim sječama na području Uprave šuma Karlovac, 2004. (elaborat/studija).
CROSBI ID: 157258 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Prethodno izvješće o organizaciji skupnoga rada pri oplodnim sječama na području Uprave šuma Karlovac
(Preliminary raport of team work organization at regeneration fellings on area of Forest administration Karlovac)
Autori
Krpan, Ante ; Zečić, Željko
Vrsta, podvrsta
Ostale vrste radova, elaborat/studija
Godina
2004
Ključne riječi
Skupni rad; privlačenje; proizvodnost; dnevni učinak; troškovi
(Team work; skidding; productivity; daily output; costs)
Sažetak
Skupni rad je djelomično prihvaćen u hrvatskom šumarstvu, prije svega zbog povećanja proizvodnosti i smanjenja ukupnog vremena trajanja rada u odnosu na pojedinačni rad, a i drugih značajki, koje se javljaju u dobro organiziranim skupinama. Uspostavljanje je skupnoga rada u eksploataciji šuma zahtjevan zadatak, ponajprije za inženjersko i tehničko stručno osoblje, jer se moraju prevladati višeslojne napetosti koje se javljaju unutar skupine ili na skupinu ili na pojedine članove djeluju iz okruženja. Skupni rad je viši oblik organizacije rada. Osnovni je problem pri oblikovanju skupine usklađivanje broja članova i potrebnih sredstava rada, odnosno dinamička prilagodba sastojinskim i tehnološkim uvjetima radilišta. U Hrvatskoj se skupni rad prvi put primjenjuje 1981. i 1982. godine. U odnosu na individualni rad proizvodnost se povećala za 30% do 40%. Skupinu čine od četiri do dvanaest radnika s pripadajućom opremom (motorne pile, traktori) i poslovođa. Terensko je snimanje traktora Timberjack 240C u skupnom radu trajalo 12 dana. Traktor je na radilištu proveo prosječno dnevno 362, 25 minuta odnosno 75, 5 % osamsatnog radnog vremena. Efektivno vrijeme traktora je 64, 97 %, a opća vremena iznose 35, 03 % ukupnog vremena provedenog na radilištu. Uz navedenu strukturu vremena ostvaren je prosječni dnevni učinak od 33, 80 m3/dan odnosno 5, 60 m3/sat. Boljim korištenjem radnoga vremena proizvodnost traktora se povećava. Slijedeća analiza pokazuje kako se uz prihvaćeni učinak po satu povećava proizvodnost s povećanjem sati rada. Tako će za osamsatno radno vrijeme učinak iznositi 44, 78 m3. Povećanje u odnosu na prosječni ostvareni učinak iznosi 24, 5 %. Za devetsatno se radno vrijeme učinak povećava na 50, 38 m3 tj. za 32, 9 % , a za desetsatno radno vrijeme na 55, 98 m3 odnosno 39, 6 % . Dnevni trošak traktora Timberjack 240C, prema služenim kalkulacijama "Hrvatske šume" p.o. Zagreb, iznosi 1871, 47 kn/dan, te će jedinični trošak uz gornje učinke iznositi: za prosječno ostvarena 6, 04 sata/dan 55, 37 kn/m3, za osam sati rada dnevno trošak se samnjuje na 41, 47 kn/m3, odnosno za 24, 5 %, za devet sati rada dnevno vrijeme trošak iznosi 37, 15 kn/m3, i manji je za 32, 9 %, za deset sati rada dnevno trošak je 33, 43 kn/m3, te je manji za 39, 6 %. Pri oblikovanju norme vremena i norme učinka smanjit će se udio općih vremena za neopravdane prekide, odnosno povećati efektivno vrijeme na oko 80 % radnoga vremena. Posve je jasno da će u tom slučaju oblikovana proizvodnost traktora biti veća i da se u praksi treba težiti približavanju oblikovanim vrijednostima.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Šumarstvo