Naslov
Istraživanje učinkovitosti statističkog informacijskog sustava (SIS) županije pomoću metode Balanced Scorecard
(Efficiency research of County Statistics information system by using Balanced Scorecard Method)

Autori
Zdjelar, Robertina

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u zbornicima skupova, cjeloviti rad (in extenso), stručni

Izvornik
Metode i alati za projektiranje informacijskih sustava CASE 14 / Polonijo, Mislav - Rijeka : Case Publishing, 2002, 187-201

ISBN
953-6129-23-1

Skup
Konferencija CASE 14, Metode i alati za projektiranje informacijskih sustava

Mjesto i datum
Opatija, Hrvatska, 03.06.2002. - 06.06.2002

Vrsta sudjelovanja
Predavanje

Vrsta recenzije
Nije recenziran

Ključne riječi
statistički informacijski sustav, Balanced Scorecard
(Statistical information system, Balanced Scorecard)

Sažetak
Statistički informacijski sustav (SIS) je specifičan informacijski sustav po svojoj namjeni, a iz toga proizlaze mnoge druge specifičnosti. SIS zasnovan na modernim informacijskim tehnologijama trebao bi omogućiti da državna uprava i lokalna samouprava poveća svoj pozitivni utjecaj u vrijednosnom lancu, kojem je krajnji cilj povećanje nacionalnog dohotka. SIS podržan IT, trebao bi omogućiti da se statističkom obradom podataka o masovnim pojavama poveća učinkovitost u radu I kvaliteta odlučivanja tijela županije, radnih tijela županijske skupštine (odbori) te da se ta učinkovitost može mjeriti. Ciljevi istraživanja prikazani su hipotezama, koje će biti potvrđene ili odbačene nakon provedenog istraživanja: H1: Moguće je izgraditi sustav mjerenja performansi županijske uprave zasnovan na metodi Balanced Scorecard (BSC) preko kojeg se mogu mjeriti učinci ulaganja u IT. H2: SIS, izgrađen na modernim IT, povećava učinkovitost rada i odlučivanja tijela županije. Kriteriji za mjerenje performansi sustava biti će određeni preko parametara koji su specifični za neprofitne organizacije. Za svaki parametar odrediti će se ciljno stanje, mjera, ciljna vrijednost i akcija kojom se dolazi do cilja. Definiranjem misije i ciljeva za svako ključno područje prevodi se strategija u akciju, a definiranjem ciljnog stanja, mjere, ciljne vrijednosti I akcije kontrolira se provedba strategijskog plana organizacije, kojim se prelazi iz početnog stanja u željeno stanje. Gornje hipoteze testirati će se postavljanjem sustava mjerenja performansi I ispitivanjem korelacije ulaganja u informacijske tehnologije I postignutih učinaka.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Informacijske i komunikacijske znanosti

POVEZANOST RADA