Pretražite po imenu i prezimenu autora, mentora, urednika, prevoditelja

Napredna pretraga

Pregled bibliografske jedinice broj: 1253409

KOMPARATIVNA ANALIZA ORGANIZACIJSKE KULTURE U PRIVATNOM I JAVNOM SEKTORU U REPUBLICI HRVATSKOJ


Ana-Marija Marić
KOMPARATIVNA ANALIZA ORGANIZACIJSKE KULTURE U PRIVATNOM I JAVNOM SEKTORU U REPUBLICI HRVATSKOJ, 2022., postdiplomski specijalisticki, Zagreb


CROSBI ID: 1253409 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca

Naslov
KOMPARATIVNA ANALIZA ORGANIZACIJSKE KULTURE U PRIVATNOM I JAVNOM SEKTORU U REPUBLICI HRVATSKOJ
(COMPARATIVE ANALYSIS OF ORGANISATIONAL CULTURE IN THE PRIVATE AND PUBLIC SECTOR IN CROATIA)

Autori
Ana-Marija Marić

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, postdiplomski specijalisticki

Mjesto
Zagreb

Datum
11.10

Godina
2022

Stranica
114

Mentor
Ivana Načinović Braje

Ključne riječi
organizacijska kultura, OCAI, javni sektor, privatni sektor
(organisational culture, OCAI, public sector, private sector)

Sažetak
Organizacijska kultura integralni je dio svake organizacije. Iako u najvećem dijelu oku nevidljiva, njezina snaga i važnost te utjecaj na svakodnevni život i poslovanje organizacija višestruko su potvrđeni, kako u teoriji tako i u praksi. Slijedom toga, ovaj rad istražio je organizacijsku kulturu prisutnu u različitim organizacijama u Republici Hrvatskoj, ispitujući sličnosti i razlike u kulturi između organizacija u privatnom i javnom sektoru, ali i unutar privatnog sektora s obzirom na vlasništvo (većinski domaće ili većinski strano) tih organizacija. Istraživanje je provedeno na uzorku opće radne populacije u Hrvatskoj, bez ograničenja u smislu područja rada organizacija u kojima su ispitanici zaposleni, i pomoću jednog od najkorištenijih instrumenata u svijetu za vrednovanje organizacijske kulture, tzv. OCAI upitnika, koji razlikuje četiri tipa organizacijske kulture te istovremeno vrednuje postojeću i željenu organizacijsku kulturu. Između ostalog, istraživanje je pokazalo da je kulturalno okruženje svake organizacije isprepleteno sa sva četiri tipa organizacijske kulture, pri čemu jedan do eventualno dva tipa kulture prevladaju i budu dominantnije izraženi unutar organizacije. Konačno, među ključnim zaključcima, na osnovi provedenog istraživanja, ističe se to da u organizacijama javnog sektora prevladava kultura hijerarhije, dok u organizacijama privatnog sektora prevladava kultura klana i/ili kultura tržišta, a zajedničko im je da je najmanje prisutna kultura adhokracije ; po pitanju željene organizacijske kulture, ispitanici iz oba sektora složni su u tome da žele vidjeti više kulture klana u svojem radnom okruženju.

Izvorni jezik
Hrvatski



POVEZANOST RADA


Profili:

Avatar Url Ivana Načinović Braje (mentor)


Citiraj ovu publikaciju:

Ana-Marija Marić
KOMPARATIVNA ANALIZA ORGANIZACIJSKE KULTURE U PRIVATNOM I JAVNOM SEKTORU U REPUBLICI HRVATSKOJ, 2022., postdiplomski specijalisticki, Zagreb
Ana-Marija Marić (2022) 'KOMPARATIVNA ANALIZA ORGANIZACIJSKE KULTURE U PRIVATNOM I JAVNOM SEKTORU U REPUBLICI HRVATSKOJ', postdiplomski specijalisticki, Zagreb.
@phdthesis{phdthesis, year = {2022}, pages = {114}, keywords = {organizacijska kultura, OCAI, javni sektor, privatni sektor}, title = {KOMPARATIVNA ANALIZA ORGANIZACIJSKE KULTURE U PRIVATNOM I JAVNOM SEKTORU U REPUBLICI HRVATSKOJ}, keyword = {organizacijska kultura, OCAI, javni sektor, privatni sektor}, publisherplace = {Zagreb} }
@phdthesis{phdthesis, year = {2022}, pages = {114}, keywords = {organisational culture, OCAI, public sector, private sector}, title = {COMPARATIVE ANALYSIS OF ORGANISATIONAL CULTURE IN THE PRIVATE AND PUBLIC SECTOR IN CROATIA}, keyword = {organisational culture, OCAI, public sector, private sector}, publisherplace = {Zagreb} }




Contrast
Increase Font
Decrease Font
Dyslexic Font