Naslov
Utjecaj organizacijske kulture na provođenje organizacijskih promjena
(The influence of organizational culture on the implementation of organizational change)

Autori
Rončević, Marta

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, diplomski rad, diplomski

Fakultet
Odjel za ekonomiju

Mjesto
Zadar

Datum
21.09

Godina
2022

Stranica
N/a

Mentor
Ivica Zdrilić

Ključne riječi
organizacijska kultura organizacijske promjene otpor zaposlenika vrijednosti
(organizational culture organizational changes employee resistance values)

Sažetak
Organizacijska kultura snažna je odrednica individualnog i grupnog ponašanja. Utječe na gotovo sve aspekte organizacijskog života, od načina na koji ljudi međusobno komuniciraju i obavljaju svoj posao, do vrsta odluka donesenih u poduzeću, njegovih organizacijskih politika i strateških razmatranja. Kao što nacionalna kultura utječe na stavove i ponašanja ljudi na razini društva, organizacijska kultura može predvidjeti stavove i djela članova organizacije. Znanje o vezama između organizacijske kulture i stavova zaposlenika posebno je važno za menadžere koji pokušavaju uvesti organizacijske promjene. Zaposlenici su skloni opirati se promjenama iz mnogo razloga. Među tim razlozima su: nepovjerenje, sumnje u potrebu mijenjanja, strah od ekonomskih gubitaka, strah gubitka statusa i moći. Kako bi se otpor sveo na najmanju razinu i ostvarila spremnost zaposlenika za promjene, menadžment treba utjecati na ponašanje, stav i razmišljanje zaposlenika. Kroz organizacijsku kulturu, odnosno njezina uvjerenja, vrijednosti, očekivanja i norme menadžment može izgraditi pozitivan stav zaposlenika prema promjenama. Ovim radom uspoređene su kulturne vrijednosti malezijskih i sirijskih proizvodnih poduzeća, srpskih poduzeća te poduzeća hrvatskog ICT sektora na temelju kojih se utvrdilo kakav sustav vrijednosti unutar organizacijske kulture menadžment treba oblikovati da bi olakšao provođenje promjena.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija

POVEZANOST RADA