Naslov
Nematerijalne tehnike motiviranja u funkciji upravljanja ljudskim potencijalima u organizaciji
(Intangible Motivation Techniques in the Function of Human Resources in an Organization)

Autori
Penga, Ana

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, diplomski rad, diplomski

Fakultet
Odjel za turizam i komunikacijske znanosti

Mjesto
Zadar

Datum
06.04

Godina
2017

Stranica
84

Mentor
Bunja, Đani

Ključne riječi
ljudski potencijali ; organizacije ; motivacijski sustav ; menadžeri
(human resources ; organization ; motivation system ; managers)

Sažetak
U današnje doba vlada spoznaja da ljudi sa svojim sposobnostima, znanjima i vještinama predstavljaju temeljnu strategijsku prednost svake organizacije. Iz toga proizlazi velika važnost menadžerskih vještina u upravljanju ljudskim potencijalima. Kako bi se ostvario puni radni potencijal zaposlenika, potrebno je odrediti pravilne načine za njihovo motiviranje. Postoji puno tehnika koje stoje na raspolaganju menadžerima, ali one se u osnovi dijele na materijalne i nematerijalne. Materijalne predstavljaju temelj motivacije, ali sve važnije postaju i nematerijalne tehnike, pošto one podmiruju potrebe višeg reda, odnosno potrebe za samoaktualizacijom zaposlenika. Diplomski rad na temu „Nematerijalne tehnike motiviranja u funkciji upravljanja ljudskim potencijalima u organizaciji„ napisan je s ciljem analiziranja područja cjelokupnog motivacijskog sustava te utvrđivanja efekata nematerijalnih oblika motivacije na uspješnost i zadovoljstvo zaposlenih. Sastoji se od dva dijela. Prvi dio odnosi se na teorijsku razradu teme. Objašnjen je koncept upravljanja ljudskim potencijalima, značaj i uloga menadžmenta u službi upravljanja ljudskim potencijalima, pojam motivacije zaposlenika te njezine strategije. Drugi dio rada čini primarno istraživanje s ciljem ispitivanja koje se motivacijske tehnike, i u kojoj mjeri, koriste u organizacijama. U istraživanju je sudjelovalo 192 ispitanika. Rezultati istraživanja pokazali su da je motivacijski sustav u organizacijama u Hrvatskoj nedovoljno razvijen. Motivacija se najčešće vrši novčano, dok su nematerijalne strategije nedovoljno u primjeni. Materijalni motivacijski faktori još uvijek imaju veći utjecaj na kvalitetu obavljanja radnih zadataka, od onih nematerijalnih. Može se zaključiti da je potrebna edukacija menadžera o formiranju učinkovitog motivacijskog sustava, jer se jedino tako može postaviti osnova za učinkovito poslovanje i ostvarivanje poslovnih ciljeva te konkurentske prednosti organizacije.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija

POVEZANOST RADA