Naslov
Kontinuirana interna revizija
(Continuous Internal Auditing)

Autori
Tušek, Boris ; Halar, Petra

Izvornik
Računovodstvo i financije (0350-4506) LXVIII (2022), 10; 90-98

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, članak, stručni

Ključne riječi
kontinuirana procjena rizika i kontrola, kontinuirani monitoring, kontinuirano uvjerenje, model tri linije, izazovi kontinuiranog revidiranja
(ongoing risk and control assessment, continuous monitoring, continuous assurance, the three lines model, continuous auditing challenges)

Sažetak
U dobu velikih podataka, gotovo da više i nema dijela poslovanja poduzeća koji se ne odvija u realnom vremenu, stoga se i od funkcije interne revizije očekuje da pruža svoje uvjerenje u što je više moguće realnijem vremenu, kako bi upravljačke strukture mogle donositi pravodobne poslovne odluke u cilju povećanja uspješnosti poslovanja poduzeća u suvremenim disruptivnim uvjetima. Funkcijama interne revizije, pružanje uvjerenja u realnom vremenu, odnosno, drugim riječima, pružanje kontinuiranog uvjerenja, omogućava upravo koncept kontinuirane revizije. Globalni Institut internih revizora (engl. The Institute of Internal Auditors Global) je još u ožujku 2015. godine objavio Dodatnu smjernicu, Globalni vodič za reviziju tehnologije, pod naslovom „Kontinuirano revidiranje: Koordinacija kontinuiranog revidiranja i monitoringa radi pružanja kontinuiranog uvjerenja“, koji čini dio Preporučenih smjernica Međunarodnog okvira profesionalnog djelovanja. Autori u radu, stoga, upravo uvažavajući važnost i nužnost djelovanja suvremene funkcije interne revizije u realnom vremenu, detaljno prikazuju ključne smjernice Globalnog vodiča za reviziju tehnologije koji sistematizirano opisuje pojam, obilježja i specifičnosti kontinuirane interne revizije, kao i odnos kontinuirane revizije i kontinuiranog monitoringa, te rezultat kontinuirane interne revizije koji može biti pružanje osnovnog ili optimiziranog kontinuiranog uvjerenja.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija

POVEZANOST RADA