Pregled bibliografske jedinice broj: 1211571
Primjena metodologije vitke proizvodnje u farmaceutskoj industriji
Primjena metodologije vitke proizvodnje u farmaceutskoj industriji, 2019., diplomski rad, diplomski, Tehnički fakultet, Rijeka
CROSBI ID: 1211571 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Primjena metodologije vitke proizvodnje u
farmaceutskoj industriji
(Application of lean manufacturing methodology in
pharmaceutical industry)
Autori
Krebel, Vronika
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, diplomski rad, diplomski
Fakultet
Tehnički fakultet
Mjesto
Rijeka
Datum
23.09
Godina
2019
Stranica
89
Mentor
Doboviček, Sandro
Ključne riječi
vitka metodologija, JIT, Jidoka, sedam vrsta gubitaka, farmaceutska industrija
(lean methodology, JIT, Jidoka, seven types of wastes, pharmaceutical industry)
Sažetak
Industrija 4.0. sa sobom nosi velike tehnološke zaokrete koji imaju velik utjecaj na svakodnevni život, ali i na modernu proizvodnju. Robotika, IoT i virtualna stvarnost samo su neke od mogućnosti koje nudi s ciljem poboljšanja industrije. Sve navedene inovacije povoljno utječu na razvoj proizvodnje kroz tri temeljna aspekta: kvalitetu, vrijeme izlaska na tržište i cijenu. Ova tri čimbenika oduvijek su određivala vrijednost proizvoda. Kako je osnovni cilj svakog poduzeća stalni rast i napredak potrebno je stalno ulaganje u znanje i tehnologije koje to mogu i omogućiti. Vitka proizvodnja jedna je od popularnih i dokazanih metodologija u zadnje vrijeme, razvijena i prvi put primijenjena u Toyotinom proizvodnom sustavu. Sama riječ vitka označava temeljnu ideju, a to je uklanjanje svega što je nepotrebno. Osnovna misao je uklanjanje sedam vrsta otpada: prekomjerna proizvodnja, prekomjerna obrada, čekanje / zastoji, nepotreban pokret, transport, škart i prekomjerne zalihe. To je moguće korištenjem skupa alata i principa vitke tj. lean metodologije od kojih su dva temeljna JIT i Jidoka, a od ostalih mogu se spomenuti: Heijunka, Pok-Yoke, Kaizen, 5S itd. Lean je moguće primijeniti u svakoj industrijskoj grani pa tako i u farmaciji. Jedna od vodećih svjetskih industrija po količini uloženih resursa, ali i ukupnoj zaradi svakako je dobar primjer pravilne politike unaprjeđenja. Iako se lean može implementirati u svaki dio poslovanja od istraživanja i razvoja do marketinga, fokus je bio na proizvodnji. Točnije, implementaciji nove pakirne linije u poduzeću JGL. Primjer je pokazao kako je ulaganje u samo dva nova stroja značajno doprinijelo povećanju produktivnosti te smanjenju potrebnih ljudskih resursa što dugoročno predstavlja uštede. Konačno, može se reći kako je vitka metodologija područje na kojem je moguće neprekidno raditi kako bi se poboljšala proizvodnja. Ona nudi principe i alate primjenjive u svakom aspektu poslovanja samo ih je potrebno dobro razumjeti i primijeniti na pravi način.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Strojarstvo