Naslov
Implementacija 5S metodologije organizacije radnog mjesta u proizvodnim pogonima
(Implementing 5S workplace organization methodology in manufacturing facilities)

Autori
Ostojić, Stella

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, diplomski rad, diplomski

Fakultet
Tehnički fakultet

Mjesto
Rijeka

Datum
14.07

Godina
2020

Stranica
79

Mentor
Doboviček, Sandro

Ključne riječi
menadžment vitke proizvodnje, 5S metoda, SMED metoda, gubitci, procesna metoda
(Lean management, 5S method, SMED method, waste, process method)

Sažetak
Ovaj diplomski rad sadrži dokumentaciju i analizu radnog mjesta operatera u jednoj metaloprerađivačkoj tvrtki, a u cilju implementacije 5S metode. Teorijski je opisan menadžment vitke proizvodnje, uključujući glavnih 7 gubitaka na kojima se zasniva ova filozofija. Također su navedeni neki od alata uz pomoć kojih se implementira vitka proizvodnja, a detaljnije je razrađena 5S metoda koja predstavlja jednu od fundamentalnih metoda pri implementaciji vitke proizvodnje. U praktičnom dijelu prikazano je planiranje implementacije 5S metode kroz procesni pristup koji se bazira na PDCA krugu. U prvom koraku, napravljena je tablica procjene trenutnog stanja u proizvodnji, potkrijepljena slikama. Zatim su definirani ciljevi za svaki korak ove metode te su prikazani zadaci operatera podijeljeni na procese, potprocese i korake. Za proces izmjene izradaka napravljen je plan uvođenja metode, pomoću dokumentacije o potrebnom i nepotrebnom alatu i priboru, te su definirani gubitci na koje se direktno utječe primjenom 5S metode. Također, prikazana je analiza pripreme i raspreme stroja pomoću SMED metode te je zaključeno da se najviše vremena troši upravo na pripremu i raspremu kapaciteta te da bi se, kupnjom industrijskog kabineta za potreban alat i pribor značajno smanjilo pripremno-završno vrijeme.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Strojarstvo

POVEZANOST RADA