Pretražite po imenu i prezimenu autora, mentora, urednika, prevoditelja

Napredna pretraga

Pregled bibliografske jedinice broj: 1177116

Upitna pozicija i važnost destinacijskih menadžment organizacija u ukupnoj mreži destinacijskih dionika – primjer Hrvatske


Pavlović, Damir
Upitna pozicija i važnost destinacijskih menadžment organizacija u ukupnoj mreži destinacijskih dionika – primjer Hrvatske // Acta economica et turistica, 7 (2021), 2; 139-166 (domaća recenzija, pregledni rad, znanstveni)


CROSBI ID: 1177116 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca

Naslov
Upitna pozicija i važnost destinacijskih menadžment organizacija u ukupnoj mreži destinacijskih dionika – primjer Hrvatske
(Uncertain position and significance of destination management organisations in the entire network of destination stakeholders – the case of Croatia)

Autori
Pavlović, Damir

Izvornik
Acta economica et turistica (1849-8469) 7 (2021), 2; 139-166

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, pregledni rad, znanstveni

Ključne riječi
destinacijsko upravljanje ; analizadruštvene mreže ; DMO ; formalne i neformalnemreže ; organizacija upravljanja

Sažetak
Turistička destinacija, u sklopu brojnihdefinicijskih određenja, ipak dominantno predstavljakompleksan i dinamičan sustav brojnih dionikapovezanih na formalnoj i neformalnoj razini. Uzadnje vrijeme, sve više prevladava mišljenje da zarazumijevanje takvog sustava, te zahvaljujući tome, njegovo učinkovito upravljanje i organizaciju, najadekvatniji je mrežni pristup, odnosno analitikadruštvene mreže. U svrhu dobivanja uvida uorganizacijske kapacitete društvenih mreža ufunkciji unaprjeđenja upravljanja turističkimdestinacijama, provedena je analiza istih nauzorku dva turistička odredišta – primorskogi kontinentalnog. U sklopu analize, osobito jebilo važno utvrditi ulogu i učinkovitost hrvatskihDestinacijskih menadžment organizacija (DMO)u upravljanju destinacijom, testiranjem topološkogpotencijala njezine trenutne institucionalne pozicijeu okviru formalnog i neformalnog povezivanjas ostalim dionicima destinacijske zajednice(mreže). U tu svrhu, korišten je analitički alatmatematičkog grafa društvene mreže, u kojem sudionici predstavljeni čvorovima, a njihove vezerubovima istog grafa. Mjerenja su napravljena naglobalnoj (grupnoj) razini, u okviru pokazatelja centralnosti, gustoće, kohezije, modularnosti i klasterizacije promatranih mreža. Glavni naglasakje bio na usporednim analizama između varijanteu kojoj DMO participira u destinacijskim mrežama, što odražava postojeće stanje i varijanteu kojoj je DMO simulacijski izuzet kao dionik uistim mrežama. Time je testirana rezistentnostdestinacijskih mreža na dane promjene u njihovojtopološkoj strukturi. U novoj, simulacijskipromijenjenoj strukturi bez DMO-a, rezultatinisu pokazali općenito značajnije poremećajeu topološkim strukturama mreža i skupnimkarakteristikama (mjerama) u odnosu na prethodnuvarijantu. Izuzetak se donekle dogodio u okviruformalnih mreža, i to u primorskoj destinaciji.Generalno gledajući, sam izostanak DMO-a, barem s postojećim institucionalnim određenjemi misijom, ne bi izazvao značajnije poremećaje u destinacijskim upravljačkim procesima. Uodređenom smislu, realno je očekivati da bi došlodo decentralizacije i stvaranja prostora za inovacije, diverzifikaciju i unaprjeđenje destinacijskogdoživljaja.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija



POVEZANOST RADA


Ustanove:
Sveučilište Libertas

Profili:

Avatar Url Damir Pavlović (autor)

Poveznice na cjeloviti tekst rada:

hrcak.srce.hr

Citiraj ovu publikaciju:

Pavlović, Damir
Upitna pozicija i važnost destinacijskih menadžment organizacija u ukupnoj mreži destinacijskih dionika – primjer Hrvatske // Acta economica et turistica, 7 (2021), 2; 139-166 (domaća recenzija, pregledni rad, znanstveni)
Pavlović, D. (2021) Upitna pozicija i važnost destinacijskih menadžment organizacija u ukupnoj mreži destinacijskih dionika – primjer Hrvatske. Acta economica et turistica, 7 (2), 139-166.
@article{article, author = {Pavlovi\'{c}, Damir}, year = {2021}, pages = {139-166}, keywords = {destinacijsko upravljanje, analizadru\v{s}tvene mre\v{z}e, DMO, formalne i neformalnemre\v{z}e, organizacija upravljanja}, journal = {Acta economica et turistica}, volume = {7}, number = {2}, issn = {1849-8469}, title = {Upitna pozicija i va\v{z}nost destinacijskih menad\v{z}ment organizacija u ukupnoj mre\v{z}i destinacijskih dionika – primjer Hrvatske}, keyword = {destinacijsko upravljanje, analizadru\v{s}tvene mre\v{z}e, DMO, formalne i neformalnemre\v{z}e, organizacija upravljanja} }
@article{article, author = {Pavlovi\'{c}, Damir}, year = {2021}, pages = {139-166}, keywords = {destinacijsko upravljanje, analizadru\v{s}tvene mre\v{z}e, DMO, formalne i neformalnemre\v{z}e, organizacija upravljanja}, journal = {Acta economica et turistica}, volume = {7}, number = {2}, issn = {1849-8469}, title = {Uncertain position and significance of destination management organisations in the entire network of destination stakeholders – the case of Croatia}, keyword = {destinacijsko upravljanje, analizadru\v{s}tvene mre\v{z}e, DMO, formalne i neformalnemre\v{z}e, organizacija upravljanja} }




Contrast
Increase Font
Decrease Font
Dyslexic Font