Pregled bibliografske jedinice broj: 1170178
Praktična primjena različitih teorija o motivaciji
Praktična primjena različitih teorija o motivaciji, 2020., diplomski rad, diplomski, Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Dubrovnik
CROSBI ID: 1170178 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Praktična primjena različitih teorija o motivaciji
(Practical Application of Different Motivation
Theories)
Autori
Matić, Franica
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, diplomski rad, diplomski
Fakultet
Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju
Mjesto
Dubrovnik
Datum
24.09
Godina
2020
Stranica
67
Mentor
Zorica Krželj-Čolović
Ključne riječi
motiviranost, uspješnost, motivacija u organizacijama, angažiranost
(motivation, efficiency, motivation in organization, engagement)
Sažetak
Motivirani zaposlenici postižu višu radnu uspješnost, a time raste i ukupna uspješnost organizacije te njena konkurentnost na tržištu. Pritom motivacijski sustav organizacije mora biti oblikovan tako da zadovolji potrebe i želje većeg broja zaposlenika te usmjeren na podizanje individualne radne uspješnosti stvarajući i nagrađujući poželjne oblike ponašanja. Primjeren i djelotvoran motivacijski sustav uključuje i više različitih oblika nagrađivanja, kao i pravednost pri raspodjeli nagrada zaposlenicima. Motiviranost i angažiranost, te zadovoljstvo zaposlenih važni su parametri ocjene primjerenosti sustava motivacije u organizacijama. Bitan cilj menadžmenta ljudskih potencijala je i postizanje zadovoljstva na radu zaposlenih u poduzeću. Stoga se moraju upoznati činitelji koji zaposlenike u radu motiviraju i zbog kojih oni sa zadovoljstvom obavljaju svoj posao, ali i oni koji na njih djeluju demotivirajuće ili su bez veće važnosti. Radi se o psihološkim faktorima nedostupnima izravnom mjerenju, o čijem postojanju i djelovanju zaključujemo temeljem opažanja ponašanja zaposlenika te primjenom metode intervjua ili upitnika za ispitivanje radnog zadovoljstva. Ono se može ispitati procjenom općeg zadovoljstva poslom i privlačnošću koju za radnika imaju pojedine komponente posla. Istražuju se i rangovi pojedinih motivacijskih faktora: plaće, način rukovođenja, dobri međuljudski odnosi, sigurnost posla, radni uvjeti, mogućnosti za razvoj i potvrđivanje sposobnosti, napredovanje, mogućnosti obrazovanja uz rad i druge.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija