Naslov
Balanced Scorecard - primjer iz prakse
(Balanced Scorecard - An example from practice)

Autori
Borozan, Deni

Izvornik
Kontroling, financije, menadžment (2459-9204) 19 (2021); 71-77

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, članak, stručni

Ključne riječi
Balanced Scorecard, controlling, management, neprofitne sportske organizacije, postignuće
(Balanced Scorecard, controlling, management, non-profit sports organizations, achievement)

Sažetak
U današnje vrijeme postoji veliki broj neprofitnih organizacija čija primarna misija nije stvaranje profita već društvena korist i opće dobro, služenje građanima i društvu u cjelini. Sukladno njihovim različitim područjima djelovanja, neprofitne organizacije usmjerene su na točno određene svrhe i namjene u društvu, ali svakako moraju biti kvalitetno organizirane i vođene te razvijati sustav planiranja, odlučivanja, vođenja, nadziranja, jednom riječju kvalitetnog i proaktivnog menadžmenta kako bi izvršavali uspješno svoje strateške ciljeve. Kao pokretači društvenih promjena u čije su djelovanje uključene investicije i iz javnog izvora, trebaju iskazati i posebnu odgovornost. Vrijeme globalnog i dinamičnog razvoja sportskog tržišta nameće neprofitnim sportskim organizacijama neprekidnu potrebu za nadmetanjem i stjecanjem konkurentske prednosti kako bi se izborilo za svoga klijenta i korisnika na svom dijelu tržišta. Takvu bitku može dobiti samo proaktivni menadžment sa definiranim i vješto razrađenim funkcijama: planiranjem i odlučivanjem, organiziranjem, vođenjem i controllingom. Na zahtjev kompetentnog i vještog menadžmenta funkcija menadžmenta controlling odgovara Balanced Scorecardom kao alatom kojim će izmjeriti stratešku uspješnost i postignuća neprofitne sportske organizacije, kako bi menadžment mogao sagledati da li se ostvarenje ciljeva odvija sukladno planiranome te donijeti ispravne odluke za budućnost i dugoročnu uspješnost neprofitne sportske organizacije. Temeljni zadatak Balanced Scorecarda je efikasno izmjeriti postignuće organizacije i osigurati uspješnu implementaciju strategije s ciljem povećanja vrijednosti organizacije i ispunjenja njene misije.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Interdisciplinarne humanističke znanosti

POVEZANOST RADA