Naslov
STRATEŠKE ALIJANSE KAO SREDSTVO ODRŽAVANJA KONKURENTNE PREDNOSTI
(STRATEGIC ALLIANCES AS MEANS OF MAINTAINING THE COMPETITIVE ADVATAGES)

Autori
Roška, Vlasta

Izvornik
Informatologia. Separat speciale (1332-1463) (2001), 9; 153-156

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, članak, znanstveni

Ključne riječi
strateške alijanse, konkurentne prednosti
(strategic alliances, competitive advantages)

Sažetak
Jačanje i razvoj konkurentne snage jedan je od osnovnih ciljeva ulaska u strateške alijanse. Strateške alijanse najčešće uključuju licenčne sporazume, zajednička investiranja, korištenje uspostavljenih marketinških kanala u određenim zemljopisnim regijama. One omogućavaju novi pristup proizvodu, tržištu, znanosti, tehnologiji, kupcima ili prodajnim snagama. Oni investiraju više novca za manje vlasništva i na duži vremenski period. Strateški partneri mogu se pronaći na području cijele industije, bilo vertikalnog ili horizontalnog područja udruživanja. Mnoge velike korporacije često u svoje strategije ugrađuju udruživanje u strateške alijanse. U tekstu su navedeni primjeri uspješnih strateških alijansi u ri velike korporacije i to Renaulta, Microsofta i Shaw Contact Group. Pronalaženje strateških partnera bilo u zemlji ili izvan nje, hrvatskim poduzećima bid donijelo višestruke koristi. Strateške alijanse na vertikalnom ili horizontalnom području udruživanja, dovele bi do kalitetnijih proizvoda ili usluga po nižim cijenama ili mogućnost prodora na druga ržišta. Zaposlenost kapaciteta, jeftinije sirovine, ili mogućnost prodora na strana tržišta pogodnosti su koje ni jedno poduzeća ne smije odbaciti

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija

POVEZANOST RADA