Pregled bibliografske jedinice broj: 1110583
Strategija upravljanja po “ROWE MODELU” – mjerenje outputa, a ne prisutnosti zaposlenika
Strategija upravljanja po “ROWE MODELU” – mjerenje outputa, a ne prisutnosti zaposlenika // Zbornik radova 19. međunarodni simpozij o kvaliteti, Kvaliteta kao razvojni koncept / Drljača, Miroslav (ur.).
Zagreb: Hrvatsko društvo menadžera kvalitete, 2018. str. 39-58 (predavanje, međunarodna recenzija, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni)
CROSBI ID: 1110583 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Strategija upravljanja po “ROWE MODELU” – mjerenje outputa, a ne prisutnosti zaposlenika
(Management strategy by "ROWE MODEL" measuring output, and no employees presence)
Autori
Samardžija, Jasminka
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u zbornicima skupova, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni
Izvornik
Zbornik radova 19. međunarodni simpozij o kvaliteti, Kvaliteta kao razvojni koncept
/ Drljača, Miroslav - Zagreb : Hrvatsko društvo menadžera kvalitete, 2018, 39-58
ISBN
978-953-8067-10-5
Skup
19. međunarodni simpozija o kvaliteti: Kvaliteta kao razvojni koncept = 19th International Symposium on Quality Quality as a concept of development
Mjesto i datum
NP Plitvička jezera, Hrvatska, 21.03.2018. - 23.03.2018
Vrsta sudjelovanja
Predavanje
Vrsta recenzije
Međunarodna recenzija
Ključne riječi
strategija upravljanja, ROWE model, kreativnost, intrinzična i ekstrinzična motivacija, F4BG model
(management strategy, ROWE model, creativity, intrinsic and extrinsic motivation, F4BG model)
Sažetak
Fokus na rezultate odnosno produktivnost često predstavlja primarni cilj svakog poduzeća. Temeljno istraživačko pitanje je: Je li bolje staviti fokus na jasno definiran i objašnjen krajnji rezultat ili na upravljanje procesima koji utječu na dolaženje do tog cilja? Ukoliko kompanija želi potaknuti poduzetnički duh, a u svoju organizacijsku kulturu utkati samostalnost, kreativnost, inovativnost i racionalno preuzimanje rizika onda bi bilo dobro izbjeći često formalne i manje potrebne sastanke jer ljudi su u stanju racionalizirati sve što je potrebno kako bi osigurali cilj kada ih plaćamo po ostvarenim rezultatima, a ne po satima provedenim na određenom projektu. Očekivani rezultat je povećanje kritičkog razmišljanja i unaprjeđenje komunikacije kroz davanje kompletne autonomije ljudima kako bi upravljali mjerljivim rezultatima, a finalni očekivani cilj je veća produktivnost. U radu se daje presjek pozitivnih i negativnih strana ROWE pristupa (Results Only Work Environment).
Izvorni jezik
Hrvatski
