Naslov
Kakvu organizacijsku kulturu trebaju naše knjižnice?
(What kind of organizational culture our libraries need?)

Autori
Poljak, Ljiljana

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Sažeci sa skupova, pp prezentacija, stručni

Skup
Knjižnice i organizacijska kultura za inovacije

Mjesto i datum
Split, Hrvatska, 16.12.2019

Vrsta sudjelovanja
Pozvano predavanje

Vrsta recenzije
Domaća recenzija

Ključne riječi
organizacijska kultura, upravljanje, knjižnice
(organizational culture, management, libraries)

Sažetak
Organizacijskom kulturom općenito smatraju se zajednička pravila i običaji unutar organizacije, koji određuju ponašanje i djelovanje zaposlenika. Iako organizacijska kultura postoji od pojave organizacija, tek se osamdesetih godina prošlog stoljeća taj koncept počeo proučavati na znanstvenoj i stučnoj razini. Postoji mnogo definicija, no zajedničko im je uklapanje pojedinca u zadani sustav normi, vrijednosti i ciljeva kroz ustaljene običaje i ponašanja koji vladaju u organizaciji. Podjele oblika organizacijske kulture koje mogu vladati u organizacijama također su brojne. Posebno je prepoznata podjela koja prepoznaje četiri vrste organizacijske kulture: klansku, hijerarhijsku, adhokratsku i marketinšku. Mnogo čimbenika utječe na organizacijsku kulturu, kao što su stil upravljanja ili osnovna obilježja organizacije poput veličine ili autonomije te cilj kojeg organizacija ima. Stoga je jasno da različite vrste knjižnica trebaju i različitu vrstu organizacijske kulture. Prikaz rezultata provedenih istraživanja o vrstama organizacijskih kultura koje prevladavaju u određenim tipovima knjižnica, kao i one koje se smatraju poželjnim, može pomoći u prepoznavanju obilježja organizacijskih kultura u svom radnom okruženju. Pregled osnovnih karakteristika vrsta organizacijske kulture prisutnih u knjižnicama povezat će sa načinom donošenja odluka i provođenjem promjena u poslovanju te će se naglasiti odlike organizacije koje zaposlenici smatraju najvažnijom. Također, prikazat će se povezanost organizacijske kulture sa motivacijom djelatnika i prihvaćanjem promjena u organizaciji. Kako organizacije njeguju više vrsta kulture, potrebno je pronaći balans između različitih elemenata organizacijske kulture, te omogućiti njihovo međusobno postojanje. Organizacijska kultura direktno se veže uz uspješnost poslovanja i mogućnost prilagodbe promjenama i vanjskim utjecajima, što objašnjava njezinu važnost. Poznavanje vlastite organizacijske kulture može omogućiti uvođenje učinkovitih promjena u poslovanje. Ovim predavanjem će se ukazati na važnost osvješćivanja kolektiva o organizacijskoj kulturi u svrhu poboljšanja poslovanja i zadovoljstva djelatnika.

Izvorni jezik
Hrvatski

POVEZANOST RADA