Naslov
Suvremeni materijali, tehnologije i menadžment u ljevarstvu
(Recent materials, technologies and management in founding)

Autori
Zovko Brodarac, Zdenka

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Sažeci sa skupova, sažetak, stručni

Izvornik
11. Znanstveno-stručni seminar, Suvremeni materijali, tehnologije i menadžment u ljevarstvu, Knjiga sažetaka / Dolić, Natalija ; Zovko Brodarac, Zdenka - Sisak : Metalurški fakultet Sveučilišta u Zagrebu, 2018, 1-1

ISBN
978-953-7082-32-1

Skup
11. znanstveno-stručni seminar "Suvremeni materijali, tehnologije i menadžment u ljevarstvu"

Mjesto i datum
Sisak, Hrvatska, 23.11.2018

Vrsta sudjelovanja
Predavanje

Vrsta recenzije
Nije recenziran

Ključne riječi
inovacije, suvremeni materijali, suvremene tehnologije, liderstvo, prepoznatljivost
(inovations, recent materials, recent technologies, leadership, recognition)

Sažetak
Osnovna premisa proizvodnje metala i metalnih proizvoda u zemljama Europske unije zasniva se na proizvodima visoke kvalitete, inovativnim proizvodima i tehnološkom razvoju te učinkovitosti i iskustvu. Ukoliko želi biti konkurentna, suvremena proizvodnja mora se temeljiti isključivo na ciljanim suvremenim materijalima i tehnologiji, učinkovitim proizvodnim postupcima, ali isto tako i na visokokvalificiranoj radnoj snazi, a sve je to moguće uz inovativni pristup proizvodnji. Povijesni razvoj čovjeka utemeljen je i usmjeravan upravo otkrivanjem, proizvodnjom, preradom i primjenom različitih materijala. Na osnovu znanstvenih istraživanja utemeljenim na zakonitostima te napretku tehnologije danas govorimo o značajnom broju suvremenih tehničkih materijala na bazi metala poput: mikrolegiranih čelika, čelika povišene čvrstoće i korozijske postojanosti, visokokvalitetnim željeznim ljevovima za posebne namjene, lakim (eng. lightweight) aluminijskim legurama za automobilsku i svemirsku industriju, titanovim legurama, Ni i Co - superlegurama, poluvodičima, legurama s prisjetljivosti oblika te kompozitima s metalnom matricom. Inovacija se pritom ogleda u minimalnim varijacijama u kemijskom sastavu i strukturi, uz primjenu suvremenih tehnologija proizvodnja i obrade, što sve doprinosi značajnoj promjeni u svojstvima i konačno primjeni. Posebna vrsta inovacija su tehnološke inovacije, od kategorije korisnog prijedloga, preko tehničkih unapređenja do izuma, koji svom vlasniku mogu osigurati bitnu konkurentsku prednost, pa i monopol. Budući da proizvodna poduzeća nisu konzumenti već doprinose tržištu vlastitim idejama, proizvodima i rješenjima, važno je, nametnuti se. Osim razmišljanja unaprijed važno je spoznati da će unaprijed brzo doći i da moramo biti spremni za taj trenutak. Postavlja se pitanje kako dobiti više - ranije? Osnova za to leži u kreativnosti (koja odgovara na pitanja ŠTO i KAKO) i fleksibilnosti (koja se zasniva na pitanju KAKO). Osnovu prepoznatljivosti i ključ uspjeha čini odgovor na pitanje ZAŠTO, odnosno misija i vizija svakog poduzeća koja čini u stvari mjerljivi cilj. Slijedi da tvrtke prije svega moraju imati izdržljiv, uključiv i svrsishodan cilj da bi se mogle okrenuti inovativnosti. Inovacije u širem smislu riječi obuhvaćaju organizacijske, poslovne, administrativne i druge vrste inovacija, od sitnih korisnih ideja do krupnih zahvata reorganizacije ili izmjena poslovne politike. Odgovornost za poticanje i prihvaćanje ideja leži na menadžmentu. U malim i srednjim poduzećima iz područja proizvodnje i prerade metala prisutan je tzv. linearni proces upravljanja tehnologijom proizvodnje. Taj proces ima za cilj proizvoditi novi proizvod, koji odgovara jasno definiranim zahtjevima i potrebama kupaca. Poduzeća su vođena prvenstveno ekonomskim čimbenicima koji određuju troškovnu odnosno ekonomsku učinkovitost stjecanja i primjene novih tehnologija, kao i mogućnost prilagodbe ostalim ciljevima poduzeća. Svi su procesi donošenja odluka ovisni o veličini i organizacijskoj strukturi. Što je struktura složenija to je upravljanje više usredotočeno na ulaganje u usvajanje novih materijala i tehnologija. Raspoloživost prilagodljivih tehnologija utječe na razvoj inovativnih i novih proizvoda. Menadžment kao liderstvo u svim segmentima organizacijske strukture poduzeća doprinosi motiviranom i inspiriranom raspoloživom ljudskom potencijalu - potpuno angažiranom u području njihovog znanja, vještina i kompetencija kako bi polučili maksimalnu učinkovitost poduzeća. Ključ uspjeha poduzeća leži u njegovoj prepoznatljivosti kroz povezivanje i primjenjivost suvremenih materijala, tehnologija i učinkovitog menadžmenta. To zahtjeva preddefiniranje misije s izdržljivim, uključivim ciljevima koji čine prepoznatljivu svrhu. Profit ide poduzeću, ali je njegova prepoznatljivost definirana kroz društvenu odgovornost i služenje zajednici.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Metalurgija

POVEZANOST RADA